供電公司提高電能表實抄率降低線路損耗qc成果-文庫吧資料
2024-08-29 19:21本頁面
【正文】 群眾、親臨現(xiàn)場 實施一： 對全站 6名抄表員進行全面的思想教育工作，每周一次政治學習，制定了更加完善的考核辦法， 使得抄表員工作 “走起來 ”完不成， “跑起來 ”能完成。 對 策 表 張 琰 47月 （ 1）院外倒表箱 （ 2）與用戶協(xié)商抄表時間和方式 整改表計合格率達 95% 表 計 安裝不當 3 孟志義 48月 （ 1）加強專業(yè)技術(shù)培訓，每周一次考問講解，每周一次技術(shù)問答及講課，每季一次技術(shù)講課和技術(shù)考試。 可行性論證 線損率 必要性論證 確定末端因素 ： 抄表員責任心不強 抄表工落后 職工業(yè)務(wù)水平 無考核制度 表計安裝不當 工作環(huán)境差 氣候惡劣 責任心不強 敬業(yè)精神不強 職工業(yè)務(wù)水平低 部分職工責任低 表計安裝不當 供電半徑大 無考核制度 估抄、漏抄現(xiàn)象 抄表工具落后 抄表方法不當 氣 候 惡 劣 抄表無周期 工作環(huán)境差 部分線路老化 五、原因分析： 提高實抄率 降低線損 否 冬天注意保暖，夏天防曬工作加強一下，這點困難可以克服。 定量分析：目標值 =現(xiàn)有水平 —下降值 (高損 =% 低損 =） 實抄率 =實抄戶數(shù) /實有戶數(shù) 100%。 實抄率 表計準確率 線路老化 偷漏電現(xiàn)象 66% 100% 四、確定目標： % % 線 損 率 99% 90% 實 抄 率 目 標 值 實 施 前 84%86%88%90%92%94%96%98%100%實抄率%%%%%%%%%線損率實抄率 局內(nèi)下達的重要指標，同時也是站內(nèi)管理制度的核心。 對于我們舊城站來說，所承包的二條線路，共帶 30 多個變臺，近幾 年來，線損高居不下，針對這一現(xiàn)狀，運用全面質(zhì)量管理的思想和方法 積極開展 QC 活動，為企業(yè)創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益和社會效益。 QC成果發(fā)
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