【正文】 施工日志和試驗記錄。 （ 5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。 （ 4）檢查和統(tǒng)計日工情況。 （ 2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。 （ 15）填寫監(jiān)理日志。 （ 13）收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報。 （ 11）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。 （ 9）審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計量 結(jié)果。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件和指示。 （ 6）審批分部工程開工申請報告。 （ 4）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。 （ 2）預(yù)審承包人提出的分包項目和選擇的分包人。 （ 16）檢查監(jiān)理日志，組織編寫監(jiān)理工作大事記，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告，組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。 （ 14）組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、 23 合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 （ 12）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜。 （ 8）簽發(fā)進場 通知 、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 （ 6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā) 施工圖紙。 （ 4）主持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。 （ 3）負(fù)責(zé)本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作，并按規(guī)定在總監(jiān)理工程師離崗期間代理總監(jiān)理工程師履行職責(zé)，是其所分管監(jiān)理項目業(yè)務(wù)、行政和技術(shù)工作的主要負(fù)責(zé)人。 （ 8）遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，嚴(yán)禁徇私舞弊。 （ 7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。 （ 5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。 （ 3）提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。 附錄 監(jiān)理人員守則 （ 1）遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行義務(wù)，正確運用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 （ 14）解釋施工 合同文件。 （ 12）參與或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責(zé)任終止證書。 （ 10）審核工程計量，簽發(fā)各類付款證書。 （ 8）檢驗施工項目的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量。 （ 6）監(jiān)督、檢查施工過程及現(xiàn)場施工安全和環(huán)境保護情況 。 （ 4）審批承包人提交的各類文件。 （ 2）審核承包人擬選擇的分包項目和分包人。 完工后，檢查承包人按合同約定拆除臨時設(shè)施，清理場地，作好環(huán)境恢復(fù)工作。 檢查承包人保持施工區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清理垃圾和廢 棄料，并運至指定地點處理。 檢查承包人嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的棄渣規(guī)劃有序堆放、處理和利用廢渣，防止任意棄渣造成環(huán)境污染、影響河道行洪能力和其他承包人的施工。 工程項目開工前，承包人按施工合同約定，編制環(huán)境管理和保護方案。 監(jiān)理文檔清單（見下表）。 信息管理的制度見附件監(jiān)理主要工作制度。 .４融洽各方關(guān)系，充分調(diào)動各方的積極性 ，有利于工程建設(shè)的順利進行。 .２實事求是，平等協(xié)商。 在項目進行中，監(jiān)理部應(yīng)以合同為依據(jù)，經(jīng)濟為手段，尊重合同規(guī)定的有關(guān)各方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，行使合同賦予監(jiān)理人的合法權(quán)利，維護有關(guān)各方的合法權(quán)益，充分作好各方面的協(xié)調(diào)工作保證工程建設(shè)順利進行。 .４未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程、或?qū)⒄麄€工程包出去。 .２無正當(dāng)理由不開工或拖延工期。若項目法人和承包人不同意監(jiān)理人作出的決定，可提交合同 的仲裁委員會進行人口仲裁。若承包人接受監(jiān)理人的決定，則監(jiān)理人應(yīng)在收到上述通知后的合同規(guī)定時間內(nèi)，將確定的索賠金額列入付款證書中支付；若承包人不接受監(jiān)理人的決定，則雙方均可按規(guī)定提請爭議調(diào)解組解決。并及時上報項目法人單位，由項目法人最終決策和決定。 ，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定進行審查上報。要加強對合同實施的監(jiān)督、檢查。處理合同變更、索賠、分包、違約責(zé)任等履行合同條款的事宜。 在工程竣工驗收前，工程建設(shè)檔案管理機構(gòu)應(yīng)對工程檔案進行預(yù)驗收，驗收合格后，須出具工程檔案認(rèn)可文件。 合同資料的歸檔驗收和移交 各參建單位應(yīng)將本單位形成的工程 文件資料立卷后向發(fā)包人移交。 卷內(nèi)文件應(yīng)按專業(yè)和形成資料的時間排序并編寫卷內(nèi)目錄。年度、專題、階段和竣工總結(jié)、報告等。 監(jiān)理日志。工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等中間驗收資料；設(shè) 備安裝專項驗收資料；完工、竣工驗收資料；工程移交證書等。工程延期報告、審批等資料；費用索賠報告、審批等資料；合同爭議、違約報告及處理資料；合同變更資料等。 與發(fā)包人、被監(jiān)理人、設(shè)計單位往來文件。 監(jiān)理通知、聯(lián)系單、備忘錄。 投資控制。 質(zhì)量控制。 進度控制。 分包資質(zhì)。 施工組織設(shè)計 (施工方案 )。 監(jiān)理月報。 設(shè)計變更、洽商。施工圖紙：工程地質(zhì)勘察報告：測量基礎(chǔ)資料。委托監(jiān)理合同；施工招投標(biāo)文件；工程施工合同、分包合同、各類材料設(shè)備采購合同等。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期對合同資料管理工作進行檢查，督促承包人按合同規(guī)定做好工程文件資料管理工作。 資料管理必須要有專人負(fù)責(zé)，及時進行整理和歸檔。 資料的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，必須真實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。 6 檔案資料管理 檔案資料管理的要求 資料管理必須符合國家 GB/T503282021《建設(shè)工程文件歸檔整理 規(guī)范》、現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、本工程的資料管理規(guī)定，同時應(yīng)征求當(dāng)?shù)貦n案館的意見。 承包人拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)部門報告的。監(jiān)理人有下列行為之一的，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任： 未對施工組織設(shè)計中的安全措施或者專項施工方案進行審查的。 按照實事求是，尊重科學(xué)的原則，監(jiān)理配合有關(guān)部門及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患時，應(yīng)指示承包人立即停工，并向發(fā)包人及政府有關(guān)部門報告。 對施工安全措施的執(zhí)行情況定期進行 檢查。 針對土地整理制定安全施工措施和操作規(guī)程。 總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)對于承包人編制的專項施工方案進行審查并簽字。 承包人是否在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，是否設(shè)置消防通道、消防水源，是否配備消防設(shè)施和滅火 器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。承包人拒不改正或不停止施工的，工程監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)理部的安全管理職責(zé) 工程監(jiān)理人和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。在永久工程完工驗收、移交后，監(jiān)理工程師簽認(rèn)《完工付款證書》 (JL23)。在保修責(zé)任期滿后 28d 內(nèi)監(jiān)理工程師頒發(fā)《保修責(zé)任終止證書》(JL27)并送交發(fā)包人，同時將一份副本交送承包人后，為承包人開具退還剩余保留金的付款證書。按月支付，承包人每月 20 日前，根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量，承包人填報《工程價款月支付申請書》 (CB31)，監(jiān)理機構(gòu)在收到月支付申請書后的 7d 內(nèi)完成核查，填寫《月支付審核匯總表》 (JL211)匯總，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程價款月付款證書》 (JL21)，報發(fā)包人支付， 保留金的扣留和退還。本工程按合同規(guī)定支付預(yù)付款。 工程款支付 監(jiān)理工程師在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)，通過計量和支付手段進行費用控制。 總監(jiān)理工程師審核后簽署《工程價款月付款證書》支付證書 (JL21)。 支付程序 承包人按合同條款按時上報《工程價款月支付申請書》 (CB31)。對某些難以計量的工程量，由總監(jiān)會同發(fā)包人和承包人協(xié)商約定。承包人每月 20 日前，遞交本月工程量清單及相應(yīng)附件和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的《工程計量報驗單》(CB29)，報監(jiān)理機構(gòu)審核。 工程計量 本工程主體合同實行單價承包。 嚴(yán)格執(zhí)行工程計量和工程款支付的程序和時限要求。 通過風(fēng)險分析，工程造價最容易突破的部分為渠道防滲結(jié)構(gòu)工程、最容易發(fā)生費用索賠的原因是基礎(chǔ)地質(zhì) 條件變化的處理，應(yīng)制定防范性對策。 投資控制的方法 依據(jù)工程施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺賬。 ，簽發(fā)最終付款證書。 。 。 投資控制目標(biāo) 控制在 萬元。 對工程量及工程進度款的審核應(yīng)在工程施工合同所約定的時限內(nèi)完成。 設(shè)計變更、合同工程量項目變更和索賠引起的費用增減應(yīng)堅持合理、合法、公正處理原則。 堅持對報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格工程不予審核和計量。 必須延長工期時，承包人應(yīng)填報《延長工期申報表》 (CB25)，報監(jiān)理機構(gòu)審批，并報送發(fā)人批準(zhǔn)。 進度計劃的調(diào)整 發(fā)現(xiàn)工程進度嚴(yán)重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行原因分析和研究措施 也可提出建議，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》 (JT06)。 發(fā)現(xiàn)進度偏離時，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》 (JL06)，要求承包人及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度 的目標(biāo) 。 在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況進行記錄。按照合同條款有關(guān)規(guī)定，進行進度控制。采用先進的施工工藝 、 新的施工方法 和調(diào)整工序、施工方案 ，在保證質(zhì)量的前提下加快施工進度。建立獎罰機制，調(diào)動積極性。 經(jīng)濟措施。 組織措施。 。 有重大的設(shè)計修改意見，應(yīng)要求承包人重新申報進度計劃。 監(jiān)理部應(yīng)審查進度網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路并進行分析。 承包人應(yīng)根據(jù)工程施工合同的約定按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃和月進 度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》 (CB02)，上報監(jiān)理部審批。 采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。 進度控制的原則 依據(jù)建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)。 管溝開挖及地面管和地埋管安裝鋪設(shè)、設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí) 行《微灌工程施工質(zhì)量檢驗評定》 BT002—2021 及施工設(shè)計文件的有關(guān)規(guī)定 。水壓試驗必須按規(guī)定進行。其承插長度也應(yīng)滿足技術(shù)要求。本次工程地埋管主要是 PVC 管，采用承插口膠圈止水的方法連接管道和管件。固定管道 PVC 管的安裝。機電設(shè)備安裝。施工 過程中應(yīng)有專人隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 支管、分干管、干管的規(guī)格，支管選用 De90PE 管 {}。砌體的質(zhì)量檢查應(yīng)同時檢查砂漿的強度、預(yù)制塊質(zhì)量及砌筑質(zhì)量。 技術(shù)要求：按照 SDJ176－ 2021《水利水電基本建設(shè)工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》、 SDJ207－ 82《水工砼施工規(guī)范》 《 微灌工程施工質(zhì)量檢驗評定 》BT002— 2021 質(zhì)量檢查項目和技術(shù)要求對有關(guān)項目進行檢查。基礎(chǔ)處理、砼澆筑、砌體等工程質(zhì)量是控制的重要項目，必須嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查。 《 微灌工程施工質(zhì)量檢驗評定 》 BT0022021 有關(guān)要求進行控制?！段⒐喙こ淌┕べ|(zhì)量檢驗評定》。 施工過程質(zhì)量控制 按照施工過程質(zhì)量控制方法程序，根據(jù) SDJ207－ 82《水工砼施工規(guī)范》、 《水利水電工程等級劃分及洪標(biāo)準(zhǔn)水》、 《灌區(qū)工程施工規(guī)范》 《微灌工程質(zhì)量檢驗評 11 定》等規(guī)范對滴灌 工程施工質(zhì)量進行控制。見證檢測數(shù)量應(yīng)是自檢數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)的 1/5。 確定施工過程質(zhì)量控制檢測數(shù)量 施工過程質(zhì)量控制檢測，分為自檢、見證取樣檢測和平行檢測。 對施工機械設(shè)備進行審查 小型農(nóng)田水利補助 的施工機械設(shè)備配備，對工程 質(zhì)量控制是有影響的，開工前要根據(jù)施工單位的施工方案對機械設(shè)備進行報驗審查，審查的重點是機械設(shè)備能否滿足施工強度要求，能否保證施工強度下的質(zhì)量控制的要求。原材料檢測結(jié)果，必須滿足設(shè)計值和規(guī)范要求，檢測結(jié)果要作為質(zhì)量保證資料歸檔（ SL288－ 2021 監(jiān)理規(guī)范表格 CB07：材料 /構(gòu)配件進場報驗單）。承包人應(yīng)根據(jù)施工進度計劃，在開工前施工單位 對上述原材料進行檢測，并由監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證取樣檢測。施工單位應(yīng)根據(jù)上述內(nèi)容進行復(fù)核，提出異點及修改方案報監(jiān)理工程師審批，對現(xiàn)場勘測復(fù)核中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理工程師應(yīng)報發(fā)包人協(xié)商解決。上述控制點位，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的轉(zhuǎn)發(fā)由發(fā)包人提供的控制測量點位進行復(fù)核校驗，復(fù)核較難后報請監(jiān)理工程師復(fù)核，必要 10 時總監(jiān)理工程師組織單獨的復(fù)核，復(fù)核后的測量控制點位應(yīng)用規(guī)范表格（ SL288－ 2021 監(jiān)理規(guī)范表格 CB13：施工測量成果報驗表）確認(rèn)。要從相應(yīng)的國家水準(zhǔn)點引入高程控制點。 設(shè)計技術(shù)交底會應(yīng)由發(fā)包人主持，主要由設(shè)計人對設(shè)計的思路和原則，施工中應(yīng)注意的事項提出要求并