【正文】 直度。全墻面飾面的應(yīng)根據(jù)房間四角和上下龍骨先找平、找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然在空檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)要求釘橫豎龍骨。 (3)木龍骨安裝 1)本工程所有木龍骨的含水率均控制在 12％以?xún)?nèi)，木龍骨應(yīng)進(jìn)行防火處理，可用防火涂料將木楞內(nèi)外和兩側(cè)涂刷二遍，晾干后再拼裝。 (2)防潮層安裝：木質(zhì)墻面必須在施工前進(jìn)行防潮處理。根據(jù)分格線在墻上加木橛或在砌墻時(shí)預(yù)埋木磚。 裝飾板墻面施工方案 彈線→防潮層安裝→基層龍骨安裝→基層板安裝→飾面板安裝。 標(biāo) 準(zhǔn) 1)粘貼牢固，表面色澤一致，無(wú)氣泡、空鼓、裂縫、翹邊和斑點(diǎn)，斜視無(wú)膠痕； 2)表面平整、無(wú)波紋起伏，墻紙（布）與掛鏡線、踢腳板和木線條緊貼，不得有縫隙； 3)拼接橫平豎直，拼接處花紋、圖案吻合，不離縫，不搭接，距墻面 處，正視不見(jiàn)接縫； 4)陰陽(yáng)角垂直，棱角分明，陰角處搭接順光，陽(yáng)角處無(wú)接縫； 5)具有紋理質(zhì)感，不應(yīng)有壓光起光； 6)上下不缺紙，不得有漏貼、補(bǔ)貼和脫層等缺陷。陽(yáng)角處不準(zhǔn)留縫，撕去余紙后，粘貼壓實(shí)。壁紙粘貼首先要垂直，后對(duì)花紋拼縫，再用刮板用力刮壓平整，擠刮出紙邊的多余粘接劑要及時(shí)用干凈的濕布擦凈，要待粘接劑干到一定程度時(shí)，才用刀具裁割，再刮壓密實(shí)。但也不能太少刷不到位，以防起泡離殼和粘接不牢。 6)裱糊：墻紙（布）在上墻前先用刷清水一遍，再均勻刷粘接劑一遍。 4)彈線：為使墻紙（布）粘貼后的花紋圖案、線條縱橫連貫，應(yīng)根據(jù)墻紙（布）規(guī)格、房間布置的具體尺寸，彈出墻紙（布）的控制線 。 2)刮膩?zhàn)樱簼M(mǎn)刮 2mm 厚耐水膩?zhàn)臃直檎移剑S時(shí)檢查墻面平整度和 垂直度。 基層處理 → 刮膩?zhàn)?→ 選料 → 彈線 → 裁紙 → 裱糊 → 拼縫 → 修整 。 1)防潮處理：基層較潮濕或空氣濕度較大時(shí)，基層應(yīng)作防潮處理。 從空間上：墻體的骨架及管線與吊頂內(nèi)管線平行施工，頂棚飾面板在安裝前，要求墻面飾面板的安裝及吊頂內(nèi)的管線安裝、保溫及隱蔽驗(yàn)收完。 墻面部分：先墻體骨架，后飾面板。 局部安排上：工序多、施工復(fù)雜的部位先施工，工序少、施工簡(jiǎn)單的部位后施工。所有罩面板的封閉，須待水、電安裝工程確認(rèn)合格后方可進(jìn)行； 專(zhuān)業(yè)上應(yīng)按照先水電管線安裝施工，然后再依據(jù)土建裝飾面板的施工順序進(jìn)行。 5）標(biāo)牌、雕刻裝飾制安：根據(jù)確認(rèn)下來(lái)的標(biāo)牌、雕刻裝飾尺寸、樣式，我司組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行按要求按清單內(nèi)容進(jìn)行加工制作，并現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)后進(jìn)行安裝。 3） 落定 標(biāo)牌、雕刻裝飾 樣式：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙 標(biāo)牌、雕刻裝飾 的樣式，我司現(xiàn)在管理人員與業(yè)主負(fù)責(zé)人聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主代表的要求重新確認(rèn) 標(biāo)牌、雕刻裝飾 的樣式。 在面磚背面宜采用 1:2水泥砂漿或 1::2=水泥 :白灰膏 :砂的混合砂漿鑲貼，砂漿厚度為 6～ 10mm，貼上后用灰鏟柄輕輕敲打，使之附線，再用鋼片開(kāi)刀調(diào)整豎縫，并用小框通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)調(diào)整平面和垂直度。從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺，以此托住第一皮面磚。高層建筑采取措施后，可分段進(jìn)行。 4） 浸磚：釉面磚和外墻面磚鑲貼前，首先要將面磚清掃干凈，放入凈水中浸泡 2h以上，取出待表面晾干或擦干凈后方可使用。但亦要注意一致和對(duì)稱(chēng)。 3） 排磚：根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進(jìn)行橫豎向排磚，以保證面磚縫隙均勻，符合設(shè)計(jì)圖紙要求，注意大墻面、通天柱子和垛子要排整磚，以及在同一墻面上的橫豎排列，均不得有一行以上的非整磚。 2） 基層處理：用水濕潤(rùn)混凝土表面，對(duì)原結(jié)構(gòu)層進(jìn)行清理，鑿剔突出部分，并將 2 墻上的施工孔堵塞密實(shí)；在缺楞少角處用 1： 3： 9混合砂漿分層補(bǔ)平，用木抹子輕輕搓平，隔天澆水養(yǎng)護(hù)。 原墻體瓷片拆除 人工配合施工機(jī)具（電錘等）對(duì)外墻進(jìn)行瓷片鑿除，專(zhuān)業(yè)電工林場(chǎng)配合好現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具接、段電源的操 作，為避免由于瓷片鑿除時(shí)產(chǎn)生的噪聲 、灰塵 過(guò)大， 應(yīng)配合現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行曬水施工。連墻件的設(shè)置：垂直方向?yàn)槊咳磕_手設(shè)一道，水平方向設(shè)置在窗洞內(nèi) 或陽(yáng)臺(tái)欄板相拉。立桿橫距為 ，縱距為 ，腳手管離墻 ，中間每隔 12m 設(shè)一道剪刀撐，剪刀撐應(yīng)聯(lián)系 3～ 4根立桿，斜桿與地面夾角為 45～ 60 度。 腳手架搭設(shè) 本工程的腳手架考慮為雙排的扣件式鋼管落地腳手。 室外 工程 施工方案 外墻瓷片拆除 本工程外墻瓷片拆除部位位于體育館外墻，墻體長(zhǎng)： 米，寬： 米，高：12米。本次加固工程招標(biāo)的范圍為全部圖紙內(nèi)容。 4. 工作進(jìn)度計(jì)劃 為規(guī)范控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度 ，我司擬定本工程工作計(jì)劃，詳細(xì)如下表所示 。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的資金使用狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，以保證資金高效率的使用，使每一分錢(qián)都在為工程施工出力。項(xiàng)目資金的使用將有嚴(yán)格的審批制度，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員將按制度按計(jì)劃、有步驟地使用資金。具體我們將通過(guò)三個(gè)步驟進(jìn)行：首先，項(xiàng)目部編制出整個(gè)工程的資金預(yù)算，全面反映工程各個(gè)階段的資金需求量狀況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，由項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)合理安排、調(diào)度資金，為工程施工提供強(qiáng)有力的資金保障；其次，對(duì)于工程預(yù)付款，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的預(yù)付款使用計(jì)劃，確定如何將預(yù)付款適當(dāng)?shù)胤制?、分批投入到工程施工中，以達(dá)到專(zhuān)款專(zhuān)用的目的；第三，對(duì)于工程進(jìn)度款，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部，在總預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工 進(jìn)度的具體情況，每月制定出詳細(xì)的資金使用計(jì)劃，經(jīng)總會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后有計(jì)劃地實(shí)施材料采購(gòu)、機(jī)械支出、人工投入等。如果計(jì)劃中項(xiàng)目部資金出現(xiàn)緊缺和流通不暢，總會(huì)計(jì)師應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，必要時(shí)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配，以保證工程施工的順 利進(jìn)行。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，充分與業(yè)主對(duì)接，了解施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，參與重大材料采購(gòu)合同的制訂，負(fù)責(zé)編制、審核月度資金使用計(jì) 劃，監(jiān)督資金使用情況，并及時(shí)將財(cái)務(wù)情況向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)，由總會(huì)計(jì)師等決策層領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行資金等各方面資源的調(diào)配，確保項(xiàng)目資金的循環(huán)與暢通；專(zhuān)職會(huì)計(jì)根據(jù)工程、經(jīng)營(yíng)需要，編報(bào)月度成本開(kāi)支計(jì)劃，控制一切不必要的開(kāi)支，減少資源浪費(fèi)；出納員負(fù)責(zé)資金的流入、流出控制，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)，建立健全資金使用制度落實(shí)資金使用計(jì)劃。 2．?dāng)M投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備 擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備見(jiàn)后附表 擬配備本工程 的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 名稱(chēng) 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注 鋼卷尺 30m 20m 5m 3m 把 5 長(zhǎng)度測(cè)量 毫安、毫伏表 C41mA 臺(tái) 2 電流、電壓測(cè)量 磁力線墜 標(biāo)準(zhǔn) 只 4 垂直度測(cè)量 游標(biāo)卡尺 300mm 只 2 測(cè)量線徑 鋼板尺 1m 2m 把 4 長(zhǎng)度測(cè)量 焊口檢測(cè)尺 標(biāo)準(zhǔn) 把 2 焊口檢測(cè) 交直流電壓表 T24V 臺(tái) 2 電壓測(cè)量 水平尺 550mm 2mm/m 只 4 水平度測(cè)量 交直流電流表 D26A 臺(tái) 2 電流測(cè)量 接地電阻測(cè)試儀 ZC1000 臺(tái) 1 接地電阻測(cè)量 電流電壓表 T32VA 臺(tái) 2 電流、電壓測(cè)量 兆歐表 臺(tái) 1 電阻測(cè)量 計(jì)算數(shù)字萬(wàn)用表 只 2 電流、電壓、電阻測(cè)量 直角尺 0300mm 把 2 垂直度測(cè)量 直角尺 0500mm 把 5 垂直度測(cè)量 壓力表 Y100, 只 2 壓力計(jì)量 寬度角尺 500 250,2級(jí) 只 2 寬度測(cè)量 擬配合本工程正常進(jìn)行，我司 作業(yè)準(zhǔn)備一批施工作業(yè)機(jī)具投入本公司用。 我司的工人隊(duì)伍， 經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的配合，我們 對(duì)其施工質(zhì)量、管理水平、技術(shù)力量、勞動(dòng)力水平等方面均比較熟悉，施工隊(duì)伍對(duì)我 司的管理方式、技術(shù)質(zhì)量要求、工作流程也已熟知，這種默契的配合關(guān)系可 以保證我公司對(duì)工程的所有要求得到及時(shí)、迅速的執(zhí)行。 勞 動(dòng)力計(jì)劃 序號(hào) 工種名稱(chēng) 施工階段（單位：人） 準(zhǔn)備階段 施工階段 竣工階段 1 測(cè)量工 3 3 3 2 雜 工 5 10 5 4 混凝土工 0 8 0 5 抹灰工 0 10 5 6 木 工 0 10 0 7 油 工 0 5 0 8 瓦 工 0 5 0 10 工程電工 2 2 2 14 小 計(jì) 10 53 15 （ 計(jì)劃擬定可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，可增設(shè)工人數(shù)量 ） 勞動(dòng)力保證措施 選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍。 12 第三章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 1．勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 本工程勞動(dòng)力將在與我 司配合多年的勞務(wù)隊(duì)伍中選擇 優(yōu)秀的作為本工程的施工隊(duì)伍。材料標(biāo)識(shí)明顯，設(shè)專(zhuān)人管理。 現(xiàn)場(chǎng)料具 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的料具按施工平面圖指定的位置碼放整齊。 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容 11 ①現(xiàn)場(chǎng)管理人員、操作人員著裝整潔、大方，說(shuō)話文明有禮，避免妨礙學(xué)校日常的運(yùn)行。非施工人員不得人住，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 2）做好成品保衛(wèi)工作 ，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 3）制定消防保衛(wèi)措施條例，定期組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處罰。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。配電箱設(shè)置間距不超過(guò) 60m；配電箱至開(kāi)關(guān)箱的距離不超過(guò) 40m；開(kāi)關(guān)箱至用電設(shè)備（指固定）、手持電動(dòng)工具距離不超過(guò) 5m。 配電箱至開(kāi)關(guān)箱和開(kāi)關(guān)箱至用電設(shè)備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設(shè)，嚴(yán)禁人踩、車(chē)軋、水泡和物砸，保持絕緣良好。 10 經(jīng)大風(fēng)、雨后，由項(xiàng)目部工程管理部組織對(duì)腳手架進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)傾斜、下沉、松扣現(xiàn)象方可繼續(xù)施工。 安全施工重點(diǎn)防范措施 腳手架、承重排架按施工部位不同制定專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施，無(wú)措施不得施工。 《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》，以及現(xiàn)場(chǎng)所制定的各有關(guān)規(guī)定。 、安全著裝。 、用電安全規(guī)程。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)戴好安全帽，高空作業(yè)帶好安全帶。 對(duì)施工人員定期進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)和預(yù)防本領(lǐng)。 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)特別是項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)政策觀、法制觀、標(biāo)準(zhǔn)觀。 建立安全生產(chǎn)保證體系，建立有效的管理體制。 （ 3）負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作； （ 4）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理； （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作； （ 6）負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作； （ 7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作； （ 8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理； （ 9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作； （ 10）最終 負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)； （ 11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。 （ 7）認(rèn)真組織項(xiàng)目經(jīng)理部編制工程竣工決算、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證索賠資料，并積極配合企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的全面審計(jì)，主動(dòng)參與項(xiàng)目終期總結(jié)工作。 （ 5）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、物管 等方面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的分析、落實(shí)、兌現(xiàn)工作，并組織經(jīng)營(yíng)、物資部門(mén)對(duì)所轄范圍內(nèi)開(kāi)展年、季、月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和效益核實(shí)工作。組織相關(guān)部門(mén)、人員分析超耗、浪費(fèi)原因，追究有關(guān)責(zé)任部門(mén)經(jīng)辦人員的責(zé)任，按獎(jiǎng)罰規(guī)定及時(shí)兌現(xiàn)。 （ 2）配合執(zhí)行經(jīng)理，組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部年、季、月、旬主要原材料、油燃料、設(shè)備、構(gòu)件、周轉(zhuǎn)料具、小型機(jī)具等物資的需用計(jì)劃，并督促部門(mén)向公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂相應(yīng)的供需合同，保證平衡供應(yīng)，并做好物資進(jìn)入項(xiàng)目后的各項(xiàng)管理工作。 （ 8）負(fù)責(zé)計(jì)量試驗(yàn)工作，對(duì)工程施工中出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)解決。 （ 6）積極組織項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)展 “ 雙增雙節(jié)活動(dòng) ” ，對(duì)小改小革 、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的科技進(jìn)步項(xiàng)目、科技進(jìn)步節(jié)約計(jì)劃的實(shí)施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。 （ 4）負(fù)責(zé)組織制定提高工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施，定期與不定期的組織檢查，處理施工技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量、安全事故分析會(huì)，并對(duì)轄區(qū)職權(quán)范圍內(nèi)事故拍板定論 ， 做到不推不卸，屬職權(quán)范圍以外的事故處理，要及時(shí)書(shū)面呈報(bào)上級(jí)，按批示辦理，做好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)工作。 （ 2）根據(jù)工程規(guī)模的劃分和公司有關(guān)規(guī)定，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織總設(shè)計(jì)，按公司程序文件中職責(zé)權(quán)限規(guī)定審核項(xiàng)目單位工程施工組織設(shè)計(jì)、審批項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案、項(xiàng)目作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，組織施工圖自審、參與會(huì)審和重點(diǎn)工程、重點(diǎn)施工部位、關(guān)鍵工序及季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中組織檢查、控制、掌握系統(tǒng)性情況。 （ 8）負(fù)責(zé)辦理工程 預(yù)付 款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn) 6 辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并 寫(xiě)出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。 （ 6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)糾正，定期不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開(kāi)支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。 （ 4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理 部門(mén)和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)