【正文】 er able to pete in the global market, in order to attract a higher level of knowledge, skills, level of people to buy the new technology, and improve its export performance, as well as to achieve better export performance. Turn, may favor a more innovative, caused by the improvement of their petitiveness. Competitive, however, should not be only equivalent to a country39。s trade in goods and services. Whenever a country39。s business success in domestic and international markets, the petitive attention focused on enterpriselevel petitiveness (Porter, 1990), for this generally understood to refer to ... the pany to maintain and better, to expand its global market share to increase and the ability to expand profit (Clark and cover, 1998, the Organization of Economic Cooperation and Development, 1993). Therefore, although the widespread international petitiveness as with the theoretical basis of the national economy and international trade have been less in the academic literature. Therefore, the nature of a country39。s production of goods and services to meet the test of international markets, while maintaining and to increase the ability of the citizen39。s capacity and performance in the global economy and also has a clear benefit to the uneven distribution of industry, which they need to improve their petitiveness. Since the early 1990s, Romania39。這一兩年重復上述分析可能將更好的揭示成為歐盟成員后旅游服務貿(mào)易競爭力的后果。 本文構(gòu)建了第一個也是有必要的有助于對羅馬尼亞旅游部門進行評估的更深層次和更復雜的步驟，并且有助于設計一個政策地圖旨在提高行業(yè)的競爭力。這方面的缺陷讓任何研究都陷入困難，因為這些部門在部門中具有舉足輕重的地位。盡管國際機構(gòu)為了旅游服務部門的只是進步所作的努力， 比通常提供的有更多地擴展系列和跟精確的統(tǒng)計是有必要的。適用于本文用于研究旅游服務國際競爭的方法，缺少了研究競爭力的方法，至少從統(tǒng)計立場上，似乎不夠具體或執(zhí)行力不夠，即服務的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。 在宏觀經(jīng)濟方面，來自旅游服務出口的前向聯(lián)系和后向聯(lián)想是不同的，這取決于他們的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。 因此，這種綜合方法導致的結(jié)論是羅馬尼亞國際旅游服務貿(mào)易，無論是在歐盟 25 個國家（一個更大的程度上）還是世界上正在經(jīng)歷市場份額的下跌，在國際旅游服務貿(mào)易擴大的背景下，對出口和專業(yè)化程度都有貢獻。 這導致的結(jié)果是不一樣的，因為如果羅馬尼亞的一個來自國際活動的重要外匯收入 部分早擴張或收縮，那推導出的結(jié)果不一樣的。至于歐盟 25 個國家，他們的旅游服務對進口貢獻率為 %（比世界水平低），而旅游服務對羅馬尼亞出口貢獻的減少更為嚴重（ %）。 盡管旅游業(yè)對世界服務進口的貢獻增長了（ %），但是其對歐盟 25 國服務出口的貢獻減少了（ %）。這可能意味著，雖然來自歐盟 25 國的游客數(shù)量比來自世界其他地區(qū) 的游客數(shù)量要高，但是收入結(jié)構(gòu)卻不同。羅馬尼亞在歐盟 25 國市場上市場份額的嚴重下降（ %的市場份額增長率），這相比于世界說明了一個事實，盡管歐洲旅游進口增長了，但羅馬尼亞在世界市場市區(qū)市場份額的速度快于在歐洲市場失去市場份額的速度。因此，旅游業(yè)作為一個國家的出口部門在專業(yè)化分工中可以贏得或失去重量，同時，旅游服務在國際貿(mào)易中的規(guī)?？梢詳U大或減少。 第三個也是最復雜的旅游競爭力評估過程包括同步分析其經(jīng)濟的商業(yè)專業(yè)化行為和整個國際貿(mào)易所表現(xiàn)的路徑（見表 ）。 分析的結(jié)果反映在表 ，其中國家根據(jù)這些標準檢測已經(jīng)決定了。反映出這種趨勢的國家是波蘭、愛沙尼亞、德國、英國。 從個別國家的角度來看，在世界市場上其旅游服務配額增加的經(jīng)濟體，按秩序來是波蘭、愛沙尼亞、立陶宛、英國、盧森堡。 數(shù)據(jù)顯示，在分析期間，歐盟 25 國經(jīng)濟體屬于世界主要的旅游服務提供商，因為他們整體在世界旅游出口提供中 占 45%。 結(jié)合這兩個變量，旅游業(yè)作為服務出口部門可以列為執(zhí)行、錯過機遇，下降和撤退，等價于之前提到的意義。這變量反映了旅游部 門在該國出口總額中的相對重量； 最后，通過市場的進口結(jié)構(gòu)，旅游部門在所分析的進口市場的推動力程度就可以確定了。 商業(yè)優(yōu)勢通過旅游出口的演變顯露 — 這反映競爭力的改善，并通過旅游進口的改革，反映了日益惡化的商業(yè)優(yōu)勢。 此外，一個國家在插入國際經(jīng)濟的過程中不僅關系到其出口的進展，還關系到其他競爭對手的行為和行 動。同樣，經(jīng)濟的競爭力下降，是一個國家提高其來自其他國家的旅游服務進口規(guī)模。除了這些，越來越多 — 75%根據(jù) 2020 年的數(shù)據(jù) — 是從與羅馬尼亞接壤的五國來的游客：烏克蘭，摩爾多瓦，保加利亞，匈牙利，塞爾維亞和黑山。 在羅馬尼亞國際游客絕大多數(shù)都來自歐洲。 全球旅行和旅游業(yè)就業(yè)人數(shù)占全球就業(yè)人數(shù)的 %， 2020 年羅馬 尼亞的旅行和旅游業(yè)就業(yè)估計為 485000 人，占總就業(yè)人數(shù)的 %，或每 份工作中有一份是旅游方面工作。然而，羅馬尼亞旅游部門的增長前景在區(qū)域和世界上的排名比其鄰國和競爭對手更好，即在未來 10 年里 對 GDP 的貢獻率為 %和排名為 12（世界旅行和旅游發(fā)展委員會， 2020）。 二、羅馬尼亞國際旅游服務貿(mào)易的概述 目前，羅馬尼亞的旅行和旅游業(yè)在早年經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的負的成績之后，顯示了正回報，并且未來十年的增長前景樂觀，遠強于歐盟。由于需求的變化，在一個時期的開始一個國家的地域和行業(yè)專業(yè)化的一個重要因素是塑造未來的市場份額的增長。個別國家收益或損失的世界市場份額往往被視為他們的貿(mào)易競爭力指數(shù)。 然而，競爭力不應該只等同于一個國家的出口能力。反過來，這可能有利于更多的創(chuàng)新，引起其競爭力的提高。更具競爭力的國家，它的經(jīng)濟更強大。這種效果是一個企業(yè)的技能，知識，創(chuàng)新和運用新技術并能夠在一個成功的商業(yè)方式中利用技術機會等的 結(jié)果。出口是國際競爭力的第一衡量指標。 一個可用的文獻回顧和實證證據(jù)支持國際競爭力可以解釋為在一定程度上，一個國家的出口能力這一觀點 (道樂和沃爾夫， 1993, 格博格等 . 2020)。 因此，在國際上，競爭力定義為一個經(jīng)濟體能夠吸引其出口需求和投 資供給需求的能力和在所有社會規(guī)范內(nèi)提升公民生活水平的能力。這實際上意味著當生產(chǎn)符合一國的比較優(yōu)勢的情況時國際競爭力能得到保障。 每當一個國家的經(jīng)濟福利通過貿(mào)易流量的增加，或通過從初始平衡狀態(tài)的貿(mào)易條件的改變而增加，他的國際競爭力都會得到提高 (科爾德威爾， 2020)。因此，一個國家國際競爭力的性質(zhì)，效益和局限性仍然含糊不清 (科爾德威爾， 2020,克魯格曼， 1994, 1996)。 由于競爭力最終取決于一國企業(yè)在國內(nèi)和國際的市場成功，所以對競爭力的注意力都集中在企業(yè)層面的競爭力上 (波特， 1990)，對于此的普遍理解是指“??該公司保持，并更好的是，擴大其全球市場份額，增加和擴大利潤的能力” (克拉克和蓋， 1998, 經(jīng)濟合作與發(fā)展組織， 1993)。 一 、國際競爭力視角：國際競爭力之與國際旅游業(yè)的相關性 國際競爭力的概念，盡管有爭議，難以捉摸，但現(xiàn)在已經(jīng)得到認可，并繼續(xù)吸引世界各地的學者和決策者的關注。同時，新的和更多的錯雜 的歐式建筑，引起了羅馬尼亞的區(qū)域旅游競爭力的顯著變化。 自 20 世紀 90 年代初，羅馬尼亞旅游業(yè)經(jīng)歷了出口量，生長速率和結(jié)構(gòu)的重大變化。 畢業(yè)論文（設計） 外文翻譯 題 目 ： 旅游服務貿(mào)易的國際競爭力 ： 羅馬尼亞的案例 系部名稱： 經(jīng)濟管理系 專業(yè)班級： 國貿(mào) 092 學生姓名： 夏勁夫 學 號： 202004114225 指導教師： 羅家勝 教師職稱 ： 副教授 2020年 01月 04日 旅游服務貿(mào)易的國際競爭力：羅馬尼亞的案例 安娜 ﹒博比爾克，克瑞 斯緹娜﹒克瑞斯瑞圖 —— 2020 年旅游經(jīng)濟的進步，第三部分，第 189192 頁 引 言 旅游業(yè)是唯一的可以為任何發(fā)展水平的國家