【正文】 出了中標(biāo)通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于 10 月 28 日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有 7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室 1 人，公證處 1 人，招標(biāo)人 1 人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家 4 人。招標(biāo)文件中規(guī)定，１０月１８日下午４時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，１１月１０日發(fā)出中標(biāo)通知書。于 2021 年 9 月 8 日向通過資格預(yù)審的Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ、Ｅ五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。 項(xiàng)目計(jì)劃于 2021 年 12 月28日開工 。 5．如何確定工程變更價(jià)款？ 答：《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下： （ 1） 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款； （ 3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏? 價(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、 資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與 提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。 ACD A．索賠要求 B．索賠所依據(jù)的理由 C．索賠事件的性質(zhì) D．索賠的當(dāng)事人 E．索賠的處理方式 10．設(shè)備采購(gòu)合同訂立方式包括 ( )。 ACDE A．招標(biāo)人已經(jīng)依法成立 B．施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn) C．資金來源已經(jīng)落實(shí) D．有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料 E．招標(biāo)范圍已經(jīng)核準(zhǔn) 8．建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于 1999 年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) 》 由（ ）組成。按照國(guó)際慣例，索賠能夠成立的包括 ( )。 ABCD A．單項(xiàng)工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項(xiàng)工程 E．建設(shè)工程 6．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計(jì)，工程師下令承包商停工 1 個(gè)月。 ACE A．會(huì)計(jì)核算 B．成本預(yù)測(cè) C．業(yè)務(wù)核算 D．成本控制 E．統(tǒng)計(jì)核算 4．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解 為 ( )。 ABCD A．比較法 B．因素分析法 C．差額計(jì)算法 D．比率法 E．層次分析法 2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是 ( )。 A B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商 10．由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費(fèi)用是 ( )。 D A．不確定 B．單向的 C．無法確定 D．雙向的 8．施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為 ( )。 D A．投標(biāo)文件中個(gè)別地方存在漏項(xiàng) B．投標(biāo)文件中提供了不完整的技術(shù)信息 C．投標(biāo)人所提供的投標(biāo)擔(dān)保有瑕疵 D．投標(biāo)文件簽字人不是投標(biāo)人的法定代表人 6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是 ( )。 C A．投標(biāo)報(bào)價(jià)的 3％ B．投標(biāo)報(bào)價(jià)的 2％ C． 80萬元 D． 100 萬元 4．合同診斷不包括 ( )。 C A． 10 天 B． 15 天 C． 20 天 D． 30 天 2．投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是 ( )。 四、綜合分析題（共計(jì) 22分） 繪制項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)和職能式組織結(jié)構(gòu)圖，并說明二者有何區(qū)別 ? （參考書本 P45— P46） 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 《建筑工程項(xiàng)目管理》作業(yè) 2 說明： 本次作業(yè)對(duì)應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請(qǐng)于八周之前完成。從投 標(biāo)以后至竣工驗(yàn)收的一段時(shí)間，建設(shè)項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理同步進(jìn)行，相互交叉、相互依存、相互制約。 6．施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則 答：目的性原則；集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則；專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則； 管理跨度與層次的原則；系統(tǒng)化管理的原則；彈性結(jié)構(gòu)原則 ；精簡(jiǎn)高效原則 7．項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)要求有哪些？施工項(xiàng)目經(jīng)理有哪些職、權(quán)、利？ （參考書本 P54） 8．基本建設(shè)程序和施工項(xiàng)目管理程序有什么聯(lián)系和區(qū)別 ? 答：施工項(xiàng)目管理程序和建設(shè)程序各有自己的開始時(shí)間與完成時(shí)間，各有自己的全壽命周期和階段劃分，因此它們是各自獨(dú)立的。 5．職能式組織結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點(diǎn) ? 答：優(yōu)點(diǎn)：由于將項(xiàng)目委托給企業(yè)某一部門組織，不需要設(shè)立專門的組織機(jī)構(gòu)，所以項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)啟動(dòng)時(shí)間短；職能專一，關(guān)系簡(jiǎn)單，便于協(xié)調(diào)；有利于充分發(fā)揮資源集中的優(yōu)勢(shì)；。 3．國(guó)家規(guī)定哪些工程必須實(shí)行監(jiān)理 ? 答：（ 1）國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程； （ 2）大中型公用事業(yè)工程； （ 3）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程： （ 4）利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、 援助資金的工程； （ 5）國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。 2．簡(jiǎn)述施工總承包方（ GC）和施工總承包管理方（ MC）的區(qū)別。過程的實(shí)施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)，包括滿足時(shí)間、 費(fèi)用和資源等約束條件。 CE A．風(fēng)險(xiǎn)衡量 B．預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金 C．保險(xiǎn) D．減少風(fēng)險(xiǎn)損失值 E．擔(dān)保 三、簡(jiǎn)答題（每小題 5分，共計(jì) 40分） ： 1．簡(jiǎn)述項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的含義。 ABDE A．實(shí)施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正 D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng) E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí) 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派 駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 5．風(fēng)險(xiǎn)量指的是（ ）。 ABDE A．建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建 造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為 5 年 B．過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 C．過渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任 D．項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 E．項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé) 3．供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。 A A． 24 B． 36 C． 48 D． 12 二、多項(xiàng)選擇題（每小題 3 分，共 18 分） 1．施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括 ( )。 A A．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部 9．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由 ( )負(fù)責(zé)。 A A．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修期 B．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 C．設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 D．設(shè)計(jì)階段至保修期 7． ( )組織機(jī)構(gòu)每一個(gè)部門只有一個(gè)指令源。 B A．范圍、費(fèi)用、進(jìn)度 B．費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量 C．投資、進(jìn)度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量 5．開發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于 ( )方的項(xiàng)目管理。 C A．政府 B．承包商 C． 業(yè)主 D．工程師 3．供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在 ( )階段進(jìn)行。 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 2 分，共 20 分） 1．以下說法正確的是 ( )。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類：職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。 建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容：主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。 六關(guān) ：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防保關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 施工安全控制的 特點(diǎn) ：控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、 控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能：監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。 工程質(zhì)量 驗(yàn)收分為 ：過程驗(yàn)收 、 竣工驗(yàn)收。 預(yù)付款擔(dān)保的 形式 ：銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。 投標(biāo)保證金的形式 ：支付現(xiàn)金、支票、銀行匯票、不可銷售信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書。（ 4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合 同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。 工程合同的付款分為四個(gè)階段 ：預(yù)付款、工程進(jìn)度寬、最終付款、退還保留金。 設(shè)備采購(gòu)合同的訂立方式 ：招標(biāo)投標(biāo)、委托承包商配套供 應(yīng)、按設(shè)備包干。 建設(shè)工程索賠的程序 ：提出索賠要求、報(bào)送索賠資料、工程師答復(fù)、工程師逾期答復(fù)后果、持續(xù)索賠、仲裁與訴訟。（ 5）按索賠的處理方式分類：?jiǎn)雾?xiàng)索賠、總索賠。（ 3）按索賠要求分類：工期索賠、費(fèi)用索賠。 索賠分類 ：（ 1）按索賠當(dāng)事人分類：承包人與發(fā)包人之間索賠、承包人與分保人之間索賠、承包人與供貸人之間索賠、承包人與保險(xiǎn)人之間索賠。 合同診斷包括 ：分析合同執(zhí)行差異的原因、分析合同差異責(zé)任、問題的處理。 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 核心 的手段是基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)。 在項(xiàng)目管理中 最薄弱 的工作環(huán)節(jié)是信息管理。 合同爭(zhēng)議的解決方式 ：協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟等。 投標(biāo)保證金不得超投標(biāo)總價(jià)的 2%，最高不得超 80 萬。 物資采購(gòu) 驗(yàn)收方式有 ：駐廠驗(yàn)收、提運(yùn)驗(yàn)收、接運(yùn)驗(yàn)收、入庫(kù)驗(yàn)收 合同計(jì)價(jià)：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同 總價(jià)合同分：固定總價(jià)合同適用：工程量小、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、圖紙完整、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單、投標(biāo)期相對(duì)寬裕； 變動(dòng)總價(jià)格同適用：一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過 8 小時(shí)。 承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械辦保險(xiǎn)交保費(fèi)。 評(píng)標(biāo)過程：評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備、初步評(píng)審、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。 識(shí)別環(huán)境因素時(shí)要考慮到三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）、三種時(shí)態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來） 管理體系文件包括 :管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。確系特殊情況，和當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)。 職業(yè)健康安全事故分為：職業(yè)傷害事故 、職業(yè)病 按 事故嚴(yán)重后果程度分類：輕傷事故 1~105D ， 重傷事故 〉 105D 死亡事故 死 1~2 人，重大死亡事故〉 3 人，特大死亡事故〉10人 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理 四不放過 原則：事故原因不清楚不放過、事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過、事故責(zé)任者沒有處理不放過、沒有制定防范措施不放過。是事故必要條件 安全檢查的 類型 ：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查。是事故發(fā)生的前提 第二類危險(xiǎn)源：造成約束、限制能量和危險(xiǎn)物質(zhì)措施失控的不安全因素。其方法：專家調(diào)查（頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法）、安全檢查表。 危險(xiǎn)源的概念：可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危 險(xiǎn)因素和有害因素。 安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍包括 ：改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度是 最基本 的安全管理制度，是 核心 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的 安全教育包括 ：安全生產(chǎn)方 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 針、政策和法律、法 規(guī)，項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任，典型事故案例剖析，本系統(tǒng)安全及相應(yīng)的安全技術(shù)知識(shí)。 健康安全與環(huán)境管理 安全 目的 是防止和減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)不受損失。 程序?yàn)椋候?yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、正式驗(yàn)收。 施工作業(yè)質(zhì)量的檢驗(yàn)是貫穿整個(gè)施工過程的最基本的控制活動(dòng) 作業(yè)質(zhì)量自控要求：預(yù)防為主、重點(diǎn)控制、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、記錄完 事前預(yù)控途徑是以施工準(zhǔn)備工作為 核心