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20xx裝飾工程投標(biāo)書(shū)-文庫(kù)吧資料

2025-02-08 01:22本頁(yè)面
  

【正文】 3完成后的地面,兩天內(nèi)禁止上人行走及堆物件,其表面要覆蓋保護(hù)(如撒鋸末、蓋席子、草簾、塑料編制布、油氈等) 4完成后的地面,當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層強(qiáng)度達(dá)到 60%70%后,才允許進(jìn)行局部研磨(如磨剪口) 5運(yùn)輸料具時(shí),不要碰壞柱飾面、 欄桿及門(mén)框等,門(mén)框在適當(dāng)高度要設(shè)鐵皮護(hù)夾保護(hù),以免手推軸頭碰壞門(mén)框。 ???產(chǎn)品保護(hù) 1石板塊存放,下得淋雨,水泡及長(zhǎng)期日曬,一般采取立放,光面相對(duì),板底應(yīng)用木枋墊托;運(yùn)輸時(shí)應(yīng)輕拿輕放。 4清理地面時(shí),不得從窗口、陽(yáng)臺(tái) 、留洞等向下拋卸泥頭雜物。 2使用手提電動(dòng)機(jī)時(shí),要經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格,并裝漏電掉閘開(kāi)關(guān)及可靠接地裝置, 第 27 頁(yè) 操作者必須要配帶防護(hù)眼鏡及絕緣膠手套。 3相臨兩板高低不平(剪口大):由于板塊本身不平,鋪貼時(shí)操作不當(dāng),鋪貼后過(guò)早上人將板塊踩踏等,(有時(shí)還出現(xiàn)板塊松動(dòng)等現(xiàn)象),一般鋪貼后兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏。 項(xiàng)目 允許偏差( mm) 檢驗(yàn)方法 表面平整度 1 用 2m靠尺楔形塞尺檢查 格縫平直 2 拉 5m長(zhǎng)線,不足 5m 拉通線尺檢查 接縫高低差 用鋼直尺和楔形塞尺檢查 踢腳線上門(mén)平直 1 拉 5m長(zhǎng)線,不足 5m 拉通線尺檢查 板塊間隙寬度 1 尺量檢查 六、 ?施工注意事項(xiàng) ???避免工程質(zhì)量通病 1石板塊與基層空鼓:主要由于基層清理不干凈,沒(méi)有足夠水分濕潤(rùn),結(jié)合層砂漿過(guò)?。ㄉ皾{虛鋪一般不宜少于 2530mm,塊料座實(shí)后不宜少于 20mm 厚);結(jié)合層砂漿不飽滿以及水灰比過(guò)大等。 檢驗(yàn)方法:觀察和尺量檢查。 5鑲邊應(yīng)符合以下規(guī)定: 合格:面層鄰接處鑲邊用料及尺寸符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。 優(yōu)良:縫隙寬度一致,相鄰兩步高差不超過(guò) 10mm,防滑條順直。 檢驗(yàn)方法:用小錘輕擊和觀察檢查。 3踢腳線的鋪設(shè)應(yīng)符合以下規(guī)定: 合格:接縫平整,結(jié)合基本牢固,出墻厚度適宜。 優(yōu)良:坡向符合設(shè)計(jì)要求,不倒泛水,無(wú)積水,與地漏(管道)結(jié)合處嚴(yán)密牢固,無(wú)滲漏。 檢驗(yàn)方法:觀察檢查。 第 25 頁(yè) ???基本項(xiàng)目 1板塊面層的表面質(zhì)量應(yīng)符合以下規(guī)定: 合格:色澤均勻,板塊無(wú)裂縫、掉角和缺楞等缺陷。 2面層與基層的結(jié)合必須牢固,無(wú)空鼓。板間接縫應(yīng)與地面縫貫通(對(duì)縫),擦縫做法同地面。在墻兩端先各鑲貼一塊踢腳線,其上樗(上口)高度應(yīng)在同一水平線內(nèi),突出墻面厚度應(yīng)一致,然后沿兩埠踢腳板上楞拉通線,用 1: 2水泥砂漿逐塊依順序鑲貼踢腳板。 7鑲貼踢腳板。 6鋪貼完成 24 小時(shí)后,經(jīng)檢查石板塊表面無(wú)斷裂、空鼓后,用稀水泥(顏色與石板塊調(diào)和)刷縫填飽滿。再用木錘著力敲擊至平正。并 第 24 頁(yè) 澆水濕潤(rùn),再刷素水泥漿(水灰比為 左右),水泥漿應(yīng)隨刷隨鋪砂漿,并不得有風(fēng)干現(xiàn)象。 2根據(jù)水平線,中心線(十字線)按預(yù)排編號(hào)鋪好每一開(kāi)間及走廊左右兩側(cè)標(biāo)準(zhǔn)行(封路)后,再進(jìn)行拉線鋪貼。 5同一房間,開(kāi)間應(yīng)按配花、品種挑選尺寸基本一致,色彩均勻紋理通順,進(jìn)行預(yù)編安排編號(hào),分類(lèi)存放,待鋪貼時(shí)按號(hào)取用,必要時(shí)可繪制鋪貼大樣圖,再按大樣圖鋪貼,分塊排列要求對(duì)稱,廳、房與走道連通處,縫子應(yīng)貫通;走道、廳房如用不同顏色,花樣時(shí),分色線應(yīng)設(shè)在門(mén)口的內(nèi)側(cè),靠樓柱一側(cè)的板塊,高開(kāi)樓柱一側(cè)的 寬度應(yīng)一致。 3各種立管孔洞等縫隙應(yīng)先用細(xì)石混凝土灌實(shí)堵嚴(yán)(細(xì)小縫隙可用水泥砂漿灌堵)。 ???作業(yè)條件 1做好墻柱面、天棚(天花)、吊頂及樓地面的防水層和保護(hù)層 。 3砂子:中、粗砂。 第 23 頁(yè) 三、 ?施工準(zhǔn)備 ???材料 1水泥: 325號(hào)及其以上標(biāo)號(hào)的普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。 第四章 ?各分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)要求 第一節(jié) ?石材地坪工程 一、 ?適用范圍 大堂; 男女桑拿; 大餐廳; KTV 包房; 上述裝 修工程的地坪屬本施工適用范圍。 5質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)。 4經(jīng)濟(jì)控制目標(biāo)。 3安全控制目標(biāo)。在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的措施 2質(zhì)量控制目標(biāo)。 三、 ?進(jìn)行施 工項(xiàng)目的目標(biāo)控制 工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目管理是以各項(xiàng)目標(biāo)管理來(lái)保證施工項(xiàng)目的完成,因此必須進(jìn)行目標(biāo)控制。 2建立施工項(xiàng)目管理體系,制定項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)和工作步署。 3在按照?qǐng)?zhí)行公司規(guī)章制度的前提下,根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要,制訂出施工項(xiàng)目管理制度。 一、 ?實(shí)施建立施工項(xiàng)目管理組織 1由公司采用適當(dāng)?shù)姆绞竭x聘稱職的施工項(xiàng)目經(jīng)理,規(guī)定職責(zé)和目標(biāo)。 第七節(jié) ?工程管理的任務(wù)及目標(biāo) 為了取得工程管理的各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強(qiáng)管理的任務(wù)和管理目標(biāo)。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù),回訪維修,保證使用單位的正常使用: 1為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。 6完成項(xiàng)目部的管理使命。 4整理、移交竣工文件,進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算,總結(jié)工作,編制竣工總結(jié)報(bào)告。 2進(jìn)行(配合)整體項(xiàng)目的調(diào)整、調(diào)試。 5做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。 3管好施工現(xiàn)場(chǎng),實(shí)行文明施工。 2在施工中努力做好動(dòng)態(tài)控制工作,保證質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)約目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5編寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,審批開(kāi)工。 3制訂施工項(xiàng)目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項(xiàng)目管理過(guò)程。 1成立項(xiàng)目經(jīng)理部,根據(jù)工程管理的需要建立機(jī)構(gòu),配備管理人員。 現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部有約 10 人組成,下設(shè)五個(gè)專業(yè)管理部門(mén),負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍的施工與管理,項(xiàng)目部保證各項(xiàng)施工管理工作正常有序、步步到位。 第 19 頁(yè) 第六節(jié) ?工程管理體系 一旦工程由我公司承建,即將本工程作為年重點(diǎn)工程來(lái)抓,我公司在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)上,將組成現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部。 4對(duì)照法。 3試驗(yàn)法。 套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。 吊,是用托線板以線錘吊線檢查垂直度。 靠,是用直尺。通過(guò)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對(duì)照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。 照,對(duì)于難以看到或光線較暗的部位,采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。 敲,就是運(yùn)用工具進(jìn)行音感檢查。對(duì)面平、縫細(xì)、線直、 接嚌、吻口好進(jìn)行目測(cè)檢查、評(píng)價(jià)。其手段可歸納為看、摸、敲、照。檢查成品保護(hù)有無(wú)措施,保護(hù)措施是否可靠。 5分項(xiàng)、分部工程完工后,應(yīng)該檢查檢測(cè),認(rèn)可簽署驗(yàn)收記錄后,才能進(jìn)行下一工序的施工。 4停工后復(fù)工前的檢查檢測(cè)。 3隱蔽工程的檢查檢測(cè)。 2工序交接檢查檢測(cè)。 ???建立質(zhì)量檢測(cè)的組織體系 ???質(zhì)量檢查檢測(cè)的內(nèi)容 1開(kāi)工前檢查。具體應(yīng)在項(xiàng)目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗(yàn)收資料、初步驗(yàn)收與交付使用、成品保護(hù)、回訪維修 的過(guò)程中有強(qiáng)有力的保證措施。具體措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策;施工項(xiàng)分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工藝質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制裝潢項(xiàng)目質(zhì)量控制裝潢內(nèi)在質(zhì)量設(shè)備內(nèi)在質(zhì)量安裝內(nèi)在質(zhì)量 控制對(duì)原材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)采用施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制裝潢工程項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)、勞動(dòng)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)質(zhì)量控制 第 17 頁(yè) 目有方案;技術(shù)措施有交底,圖紙會(huì)審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;設(shè)計(jì)變更有手續(xù);質(zhì)量處理有復(fù)查;成品保護(hù)有措施;行使質(zhì)控有權(quán)利;質(zhì)量文件有檔案。在施工準(zhǔn)備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準(zhǔn)備的內(nèi)容上得到有效控制。 1采取單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制 2采取工程質(zhì)量因素的系統(tǒng)控制 ???從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制階段 采取措施 在本工程的裝璜中,為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制,明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn),采取如下辦法。 第 16 頁(yè) ???從施工項(xiàng)目質(zhì)量控制采取措施。 5堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用 國(guó)標(biāo) 要求來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。始終將質(zhì)量方針貫穿于施工全過(guò)程。 2建立全面質(zhì)量管理體系編制質(zhì)量控制點(diǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。落實(shí)組織管理機(jī)構(gòu),落實(shí)機(jī)構(gòu)責(zé)任人。 二、 ?施工人員調(diào)配表 序號(hào) 名稱 人 工種 數(shù) 準(zhǔn)備 階段 施工階段 竣工 驗(yàn)收 安排 組數(shù) 隱蔽 時(shí)段 飾面 時(shí)段 水電風(fēng)安裝 1 木工 8 30 28 4 12 5 2 瓦工 10 20 25 3 12 1 3 油漆工 2 5 10 2 5 1 4 扳金工 1 6 8 2 5 1 5 焊工 1 2 2 1 1 6 電工 5 15 10 6 3 1 7 水工 5 10 8 4 2 1 8 通風(fēng)工 5 20 15 2 1 9 架子工 1 4 4 2 1 1 10 抹灰工 3 9 16 2 2 2 11 保衛(wèi)人員 2 2 2 6 1 12 后勤人員 6 4 4 1 5 1 第 15 頁(yè) 13 普工 8 15 12 2 4 1 14 機(jī)修工 1 2 1 1 1 總計(jì) 58 144 145 32 58 18 第五節(jié) ?工程質(zhì)保體系、措施及質(zhì)量檢測(cè)方法 我公司對(duì)本工程的質(zhì)量管理,是在公司的監(jiān)督下實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量全面控制,實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 附施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 如貴方對(duì)我公司有其他要求,我公司愿作進(jìn)一步的協(xié)商。我公司衷心希望能通過(guò)這次施工投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)能贏得為貴方的信賴。 我公司重視對(duì)貴方的承諾,一旦中標(biāo),將認(rèn)真履行上述諾言,精心設(shè)計(jì)、精心施工、精心管理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。如若貴方在工程款支付上一時(shí)短缺,我公司也將盡力相助,保證工程得以正常進(jìn)行,確保工程按期完工,達(dá)到工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、造價(jià)低的最終目標(biāo)。工 程項(xiàng)目部與浦東新區(qū)有關(guān)部門(mén)有著良好的工作和人際關(guān)系,配合貴公司保證協(xié)調(diào)處理好各方關(guān)系。在本工程建成后,現(xiàn)場(chǎng)將留置以項(xiàng)目副經(jīng)理為首的回訪保修小組,提供及時(shí)服務(wù)和維修,保證不影響貴方工程建設(shè)的成功建成和順利投入使用。我公司慎重承諾:如中標(biāo),決不將本工程轉(zhuǎn)包給其他單位(除貴方指定的專業(yè)分包單位外),否則貴方有權(quán)終止合同,所造成的損失全部由我公司承擔(dān)。 在提供服務(wù)上,如果貴方接受我公司的報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容組成的投標(biāo)文件,并與我公司簽訂工程施工承包合同,本投標(biāo)文件連同貴方招標(biāo)文件所提出的要求將作為我們雙方合同文件的內(nèi)容,我公司保證在工程施工中兌現(xiàn)我們投標(biāo)文件中的所有承諾。三是全面承擔(dān)合同規(guī)定各項(xiàng)工作,履行工程承包的各項(xiàng)義務(wù)。 本工程如我公司中標(biāo),一是將以施工并自行深化設(shè)計(jì)的承包方式,承攬貴方工程的內(nèi)容,服從甲方、監(jiān)理單位的管理,簽訂工程裝修合同,完成工程的施工任務(wù)。并將工程室內(nèi)施工的施工噪音、空氣污染、水源污染降低到最低限度,做好文明施工的各項(xiàng)工作 ,并搞好工地區(qū)域內(nèi)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)和保障員工的身體健康;正確處理好貴方、市容監(jiān)察、工程質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、綜合治理和市、新區(qū)有關(guān)部門(mén)的相互關(guān)系,認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家或地方頒發(fā)的建設(shè)工程上述管理規(guī)定、 ISO9004 標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)制度,以確保本工地達(dá)到上海級(jí) 文明工地 的標(biāo)準(zhǔn)。員工住宿集中安排在貴方指定的區(qū)域內(nèi),搭設(shè)臨時(shí)的生活區(qū)。 針對(duì)本工程在貴方場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工的特定地理環(huán)境,根據(jù)上海市有關(guān)部門(mén)及 市容監(jiān)察的要求,做到安全、文明施工,確保施工區(qū)域內(nèi)部及外部清潔和安全,符合我方推行 ISO9004 的管理要求。 創(chuàng)建文明工地,推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。 文明施工管理,配合業(yè)主達(dá)到上海市文明工地。所采購(gòu) 的材料、設(shè)備、設(shè)施必須事先提供樣品(樣本)及相關(guān)資料,并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)允許后,方能用于工程施工。為確保工程質(zhì)量,本工程材料由業(yè)主、裝修單位、監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)單位共同組成評(píng)審小組擇優(yōu)推薦供應(yīng)商供業(yè)主審定。若由于我公司所施工的工程質(zhì)量達(dá)不到投標(biāo)承諾的要求,我公司愿受罰元。 第 8 頁(yè) 遵照上述兩個(gè)原則,我公司綜合現(xiàn)有的管理實(shí)力,精心編制施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,編寫(xiě)質(zhì)量保證計(jì)劃,制定每項(xiàng)裝飾工程的質(zhì)量保證措施,確保施工方法的技術(shù)可行性、協(xié)調(diào)性和經(jīng)濟(jì)合理性,確保工程質(zhì)量滿足投標(biāo)承諾和合同規(guī)定的要求。 我公司承諾:確保本項(xiàng)目 優(yōu)良 ,滿足貴方質(zhì)量目標(biāo)的要求。如提前竣工,不需獎(jiǎng)勵(lì),若因我公司的原因造成工期延誤,每延誤一日歷天,愿按每拖延一天,罰款人民幣元的處罰。在管理人員、施工機(jī)械設(shè)備、材料、勞動(dòng)力的投入上均打破常規(guī),以保證工程建設(shè)的高速度、高效率和高質(zhì)量,滿足這一特定施工條件的需要,工期安排詳見(jiàn) 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 。施工個(gè)日歷天。二是為體現(xiàn)我公司綜合實(shí)力和管理水平,在工程報(bào)價(jià)上愿作最大限度的讓利,具體數(shù)額詳見(jiàn)報(bào)價(jià)部分的 報(bào)價(jià)編制說(shuō)明 、 投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表 、 報(bào)價(jià)預(yù)算書(shū) 和 其他取費(fèi)明細(xì)表 。報(bào)價(jià)編制的依據(jù)參照現(xiàn)行《 1993 年上海市建筑工程預(yù)算定額》、《上海市建筑工程綜合預(yù)算定額單位估價(jià)表》(一九九七)、《一九九三年上海市建筑裝飾工程預(yù)算定額單》,安裝工程參照《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額上海市單位估價(jià)匯總表》(一九九三),材料中準(zhǔn)價(jià)以上海市定額總站年月發(fā)布的《上海工程造價(jià)信息》,并結(jié)合市場(chǎng)行情自主報(bào)價(jià),其中開(kāi)辦費(fèi)按工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工須發(fā)生的費(fèi)用按細(xì)目報(bào)價(jià),包干使用。 工程報(bào)價(jià)按招標(biāo)和設(shè)計(jì)設(shè)定的工程范圍和內(nèi)容
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