【正文】 在公司所屬質(zhì)監(jiān)部門經(jīng)常性檢查的情況下，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的跟蹤檢查和驗(yàn)收，對不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工。 四、 施工質(zhì)量的動態(tài)控制 本工程施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)組織入手，組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組，針對本工程的實(shí)際情況，成立“ QC” 小組，將管理工作貫穿于施工全過程，施工 各分部分項(xiàng)均按明確的質(zhì)量管理目標(biāo)值進(jìn)行嚴(yán)密的動態(tài)跟蹤，保證各分項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收時達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為此，各施工單位作業(yè)班組均應(yīng)做到： 保證本工程的所有各分項(xiàng)工程各檢查項(xiàng)目標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。變更和隱蔽的項(xiàng)目做好工程變更通知單和隱蔽記錄，待監(jiān)理、甲方簽字認(rèn)可后方可繼續(xù)施工。按規(guī)范要求驗(yàn)收。 質(zhì)量保證技術(shù)措施：嚴(yán)格按建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。水泥、地磚、龍骨、礦棉板等裝飾材料在運(yùn)輸存放時，須保留標(biāo)牌，按批量分類，出廠證明、合格證書必須對口、 齊全、不能混堆，注意污染和損壞，所有進(jìn)場材料必須試驗(yàn)合格后方能用于本工程，不合格的產(chǎn)品不得用于本工程。組織材料應(yīng)按審核后的計(jì)劃進(jìn)場，并做好保管工作。 有針對性的編制專題施工方案并作好施工技術(shù)交底。 D、骨及面板安裝同輕鋼龍骨石膏板吊頂，面板安裝時應(yīng)嚴(yán)禁撞擊和碰傷、劃傷，使平整度保持一致。 B、彈完線后應(yīng)立即 固定邊龍骨，安裝時在龍骨上用電鉆鉆孔，然后再用鋼釘固定，鋼釘間距控制在 500mm 左右，轉(zhuǎn)角處龍骨接縫嚴(yán)密，不能有毛剌。 九、天棚工程 施工工藝：彈線→安裝邊龍骨→固定吊桿→安裝龍骨→安裝面扣板 施工要點(diǎn)： A、彈線同紙面石膏板，因吊頂龍骨與成品飾面板配套使用，彈安裝龍骨吊桿線時應(yīng)首先根據(jù)飾面板的標(biāo)準(zhǔn)方格尺寸，再根據(jù)吊頂面積對分格位置進(jìn)行布置。 ① 清掃、起釘、除油污是做油漆的基礎(chǔ)，是保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，必須要徹底。雨季要注意關(guān)好窗戶，以免雨水浸入澆濕。 （ 4）陰陽角垂直，棱角分晨，陰角處搭接順光，陽角處無接縫。 （ 2）表面平整，無波紋起伏，壁紙與掛鏡線、踢腳板和木線條緊貼，不得有縫隙。 對裱糊好的墻面全面檢查一遍，若有空鼓、氣泡時，要及時處理。陽角處不準(zhǔn)留縫，擠刮出紙邊的多余粘接劑要及時用干凈的濕布擦凈，保證紙面干凈平整。但也不能太少刷不到位以防起泡離殼和粘接不牢。 壁紙上墻面前先用清水刷一遍，再均勻刷粘接劑一遍。 核實(shí)壁紙的品種、花紋圖案和色彩，當(dāng)進(jìn)料較多時，還應(yīng)檢查同一品種的生產(chǎn)批號是否相同，避免色差太大。底層刷清油二遍，要求薄而均勻，不漏刷、不流淌。對木板底層，要求不外露釘頭，釘頭處要先刷防銹漆，在補(bǔ)平磨光。壁紙、墻布的圖案、品種、色彩等均符合設(shè)計(jì)要求，并附有產(chǎn)品合格證。 c、 認(rèn)真貫徹合理的施工程序，水電設(shè)備安裝應(yīng)提前、防止損壞乳膠漆表面。 ⑧ 成品保護(hù)對乳膠漆來說是相當(dāng)重要的 a、 施工好的乳膠漆表面嚴(yán)禁劃傷、碰撞。 ⑥ 乳膠漆的稠度必須控制，使其在刷料時不流墜 ，不顯刷紋，施涂過程中不得任意稀釋。 ④ 乳膠漆在使用前必須充分?jǐn)嚢?，使之均勻，每次乳膠漆配料必須要充足，要同一批號，同一品牌，否則會影響整個裝飾效果，而且容易出現(xiàn)“花臉”現(xiàn)象。 ③ 乳膠漆膩?zhàn)右灿邢鄳?yīng)要求，為更好地使乳膠漆具有防水、防潮功能，膩?zhàn)又屑尤脒m量的白乳膠和醇酸清漆，使膩?zhàn)痈哒辰Y(jié)性和防潮、防水性。表面要平整，如有大洞，裂縫等，須用彈性膩批嵌，整個基層表面應(yīng)以堅(jiān)實(shí)平整具有小麻面狀為佳，有利于膩?zhàn)优c墻體的粘結(jié)強(qiáng)度。 六、墻面、天棚面刷乳膠漆 ****酒店裝飾標(biāo)書 施工工藝流程：清理基層→刮底灰三遍→砂平→點(diǎn)補(bǔ)→刷底料→ 點(diǎn)補(bǔ)砂平→刷面料三遍成活。 施工注意事項(xiàng)：地面必須平整、干燥，地毯拼接時應(yīng)對紋路、對 色澤、對底紋，用拼縫燙帶連接，周邊釘條牢固，布釘均勻；于 墻邊接合處平齊，不起波浪 ；門口設(shè)在門縫中間，從門外不見縫 隙為佳；壓邊牢固、整齊。 （ 5）收口打膠：面板安裝完畢后，在縫隙內(nèi)注入密封膠成一條表面 均勻的直線，刮去多余的密封膠并用干凈布擦去膠跡。 （ 3）面 板安裝前應(yīng)按規(guī)格尺寸事先放樣裁割好。 （ 2）木龍骨安裝必須垂直、找直、找方。 （ 3）木裝飾施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，應(yīng)按規(guī)格要求加工定板，板面 材料，防火涂料，釘、膠等均應(yīng)備齊。 （ 2）防潮處理，在比較潮濕的房間或容易吸潮的墻面，安裝木龍骨 以前，用油氈或油紙鋪放平整，搭接平密，不得 有皺折、裂縫、 透孔等弊病。 （ 9） 打蠟：當(dāng)水泥砂漿結(jié)合層達(dá)到一定強(qiáng)度后，可進(jìn)行打蠟，使面層 光滑潔亮。依據(jù)試拼時的編號、 圖案以及試排時的縫隙，在十字控 制線交點(diǎn)開始鋪砌。鋪好后用大桿刮平，再用手抹子拍實(shí)找平（鋪 攤面積不能過大） （ 7） 鋪砌石材板塊：板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪 設(shè)。 （ 6） 刷素水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層：試鋪后，清掃干凈地面，灑水濕潤， 刷一層素水泥漿。 （ 5） 試排：在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于 板塊寬度，厚度不小于 3cm。 （ 3） 試拼 ：在正式鋪設(shè)前，對每一房間的花崗巖板塊，按圖案、顏色、 紋理試拼，將非整塊對稱排放在房間靠墻部位，試拼后按兩個方 向編號排列，然后按編號碼放整齊。 ④ 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗(yàn)收方法符合下表的規(guī)定： 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗(yàn)收方法 單位： mm 項(xiàng)目 允許 偏差 驗(yàn)收方法 量具 測量方法 表面平整度 ≤ 2 米靠尺 ,楔形塞尺 每測量不少于兩處 ,取最大值 接縫高底 ≤ 鋼直尺和楔形塞尺 接縫平直 ≤ 拉線鋼直尺 縫隙寬度 ≤ 鋼直尺 三、地面貼花崗巖 工藝流程：準(zhǔn)備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結(jié) 合層→鋪花崗巖板塊→灌縫、 擦縫→打蠟 ****酒店裝飾標(biāo)書 施工要點(diǎn)： （ 1） 以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄 清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。 ② 用小錘在地面上輕敲擊，不得有鼓聲。并且要做到表面平整，不顯接花，接縫平直。 ⑥ 磚粘貼宜用干貼法，即干水泥砂漿作基層，干濕度為手握能成一團(tuán)不散為宜，在磚背刮 1020mm 厚的素水泥漿粘貼即可。在同一墻面上的橫豎排列，不宜有一行以上的非整磚。用若干塊廢磚作標(biāo)志塊，作為粘貼厚度的依據(jù)，橫向每隔 3 米左右做一個標(biāo)志塊，用拉線或靠尺較正平整度。方法：用鋼卷尺和靠尺即可。不同基體材相接處 ,應(yīng)鋪釘金屬網(wǎng)然后抹灰平。 施工工藝：基層處理→找平→選磚→浸磚→放線→預(yù)排→貼磚→擦縫、勾縫→清潔及成品保護(hù)。 （ 8）擦洗表面：大理石板安裝后，應(yīng)將表面擦洗干凈。每塊板材上、下各掛兩點(diǎn)，使用掛件臨時 固定大理石調(diào)平后，掛件一端填塞大力結(jié)構(gòu)膠，另一端用不銹鋼馬車螺栓緊固于次龍骨上。 （ 7）大理石板安裝：安裝時把色差相近板材集中在一起，做到成品美觀。 （ 5）次龍骨與主龍骨連接：按設(shè)計(jì)要求及做法設(shè)置次龍骨伸縮縫，同時注意 ****酒店裝飾標(biāo)書 施焊受熱變形，并及時采取措施。 （ 3）主龍骨與錨固件連接：用鍍螺栓穿 過角碼與主龍骨、擰緊，螺帽并焊牢。 施工要點(diǎn)： （ 1）測量放線：復(fù)核土建基準(zhǔn)線，按設(shè)計(jì)分格要求，用經(jīng)緯儀放線主龍骨安裝線主龍骨間距按實(shí)際花崗石高度為準(zhǔn)，用水平儀測量，彈橫向通線。 四、臨時用電設(shè)置： 分樓層施工區(qū)域設(shè)置配電箱配電盤或開關(guān)箱，并派專業(yè)人員管理施工用電。 三、施工用水布置： 上水布置：給水管母管，按業(yè)主提供的接管點(diǎn)接口，擬采用Ф50mmPPR 管布置，其他支線采用Ф 25mmPPR 水管。辦公室和倉庫 均設(shè)置在首層 ,具體詳見平面布置圖。 （四） 合理地配置機(jī)械設(shè)備 (詳見附表四 ) 機(jī)械設(shè)備的配置是整個工程進(jìn)度的保障，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到 98%以上，利用率保證達(dá)到 95%以上，并設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修人員，加強(qiáng)管理，保證施工連續(xù)性。 針對各階段施工情況對其實(shí)行動態(tài)管理，投入足夠的勞動力，對全公司范圍內(nèi)實(shí)行招標(biāo)擇優(yōu)使用施工作業(yè)隊(duì)伍。 編制詳細(xì)的各種資源計(jì)劃，尤其是材料部門及時按計(jì)劃準(zhǔn)確地提供各種材料，以滿足施工進(jìn)度需要。 ****酒店裝飾標(biāo)書 （三） 合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 現(xiàn)場技術(shù)人員主動與各協(xié)作單位取得聯(lián)系，從施工角度給予出謀劃策，將以前施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到本工程中，減少因工作安排不當(dāng)造成的返工現(xiàn)象，從而保證工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。對滯后的進(jìn)度及時采取補(bǔ)救措施，組織力量限期跟上。 建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關(guān)部門，項(xiàng)目全體管理人員，總結(jié)計(jì)劃完成情況安排下一步計(jì)劃實(shí)施。向管理要效益、要質(zhì)量、要工期。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，項(xiàng)目各專業(yè)工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員則服從安排積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時完成各自任務(wù)，內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，公 司生產(chǎn)部門每月定時核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎先進(jìn)罰后進(jìn)的獎罰制度。 勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由公司勞資處和項(xiàng)目共同進(jìn)行綜合評估，項(xiàng)目經(jīng)理擇優(yōu)錄取與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定其工期、質(zhì)量、安全要求，以確保每一道工序按時保質(zhì)完成。 對內(nèi)采用全新管理模式，成立工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對外與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴(yán)格按照 施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，保證總進(jìn)度的如期進(jìn)行。我公司已制定一系列保證工期的技術(shù)與組織措施，以確保工期的合理性。 項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能，鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦作業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精神積極投入工程建設(shè)。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的 班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 建立健全項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制，定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。 （三） 保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作 的措施 項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的，同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司建立了“職業(yè)道德考核機(jī)制”，并在項(xiàng)目中大力推行和運(yùn)用。 項(xiàng)目經(jīng)理部必須按 GB/T19002ISO9002 質(zhì)量體系進(jìn)行全面管理，組織 好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)，指揮靈，落實(shí)快的工作方針，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)，勞動力選擇權(quán)，材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)，并且項(xiàng)目上的一切開支（裝飾、水電）由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組。 ⑤ 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部設(shè)預(yù)算員，其職能是： a、 項(xiàng)目成本管理 b、 項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算 c、 項(xiàng)目各方施工階段的計(jì)劃發(fā)放。 g、 對違章作業(yè)，違章指揮，有權(quán)責(zé)令其暫停施工，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰或提出處罰建議。 e、 執(zhí)行材料設(shè)備，工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 c、 督促勞動層按照質(zhì)量、安全操作規(guī)程施工。 ② 質(zhì)量安全組設(shè)有專職質(zhì)檢員、專職安全員，其職能是： a、 編制質(zhì)量、安全技術(shù)措施。 ****酒店裝飾標(biāo)書 ① 內(nèi)業(yè)技術(shù)組由具有大專學(xué)歷的專業(yè)工程師和技術(shù)員組成，其職能是： a、工作流程化標(biāo)準(zhǔn) b、技術(shù)管理規(guī)范化 c、參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案 d、參加項(xiàng)目質(zhì)量、安全檢查，參與制定糾正和預(yù)防措施。 對內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng) 理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、內(nèi)業(yè)、材料、質(zhì)安等崗位責(zé)任制，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子定期對各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地做好每一個工程，為公司