公路橋梁工程建設管理論文：對公路橋梁工程建設管理的思考-文庫吧資料
2025-02-16 09:27本頁面
【正文】 監(jiān)理工程師審查同意后才能做下一步工作 。 (5)強化現(xiàn)場監(jiān)理。施工單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)辦對所有施工方案都結合工程實際，從技術、組織管理和經(jīng)濟等方面進行全面分析，綜合考慮，確保施工方案在技術上可行，在經(jīng)濟上合理。通過培訓和講座，全面提高了參建人員的整體素質，為建好大橋，打好了基礎。監(jiān)理部 針對本橋的結構特點，開展斜拉橋知識講座。 (3)強化質量意識，提高施工人員和管理人員業(yè)務素質。依照交通部《公路工程質量檢驗評定標準》，制定相應的工程項目質量檢驗評定標準。由此構成一套周密的完整的 “ 政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢 ” 三級質量保證體系。工程項目建設 管理實行總經(jīng)理負責制以及推行總監(jiān)理工程師負責制。從工程一開始就建立健全了 “ 企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、業(yè)主管理、政府監(jiān)督 ” 的四級質量保證體系。并且提高生產(chǎn)效率。并可以通過開展文體活動，以增進施工人員的身心健 康發(fā)展。 因此，要對施工人 員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時發(fā)現(xiàn)其心理變化動向，從而降低因施工人員的情緒問題導致的操作安全問題。因此，如何在公路橋梁的施工中以安全施工保證工程進度順利開展，是各級都重點關注的現(xiàn)實課題。 【關鍵詞】公路橋梁；工程建設；項目管理；思考；對策
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1