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企業(yè)管理部崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料

2025-02-16 09:02本頁(yè)面
  

【正文】 —17: 30 周六、日:早餐 8:00—8:30 非開(kāi)餐時(shí)間,不許帶外人進(jìn)入廚房。 不要把購(gòu)進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、肉、菜分別擺放。 監(jiān)督、制止他人不清潔習(xí)慣,提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。 負(fù)責(zé)門(mén)窗、窗臺(tái)、窗簾的清潔衛(wèi)生。 保潔員職責(zé) 負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生。 1愛(ài)護(hù)車輛,保持車容、車貌整潔(洗車費(fèi)不與報(bào)銷),收車必須入庫(kù),不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人。 離開(kāi)車輛時(shí)必須檢查車門(mén)是否鎖好,方可離開(kāi)。 不準(zhǔn)跑私車,有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù)。 要服從帶車人員的調(diào)動(dòng),不許擅自脫崗,協(xié)助帶車人完成任務(wù)。 司機(jī)嚴(yán)禁開(kāi)帶病車輛。 駕駛員崗位職責(zé) 每天必須提前 10 分鐘到公司發(fā)動(dòng)車輛并在上班前提出車庫(kù)。 定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。 每年 1- 5 月份辦理公司資質(zhì)年檢。 定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,定期檢查易燃易爆品,保證安全。 負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作。 后勤部經(jīng)理崗位 職責(zé) 嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出,每月向公司匯報(bào)費(fèi)用的使用情況。 5. 按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作。 在結(jié)款過(guò)程中遇到問(wèn)題及時(shí)處理,如處理不了及時(shí)向公司匯報(bào)。 結(jié)款員崗位職責(zé) 及時(shí)將驗(yàn)收單 ,調(diào)撥單 ,付款單 ,公司發(fā)票交給物資裝備財(cái)務(wù)或油公司財(cái)務(wù) ,掌握每筆款項(xiàng)的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 商品擺放井然有序,做到一目了然,學(xué)會(huì)分析冷背呆滯積壓庫(kù)存的合理調(diào)整,提出建議。 商品入庫(kù)、出庫(kù)前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻匯報(bào)。 庫(kù)管員崗位職責(zé) 熟知商品的品名、特性、功能外觀 ,做到眼勤、手勤、筆勤 ,心中有數(shù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫(kù)手續(xù); 協(xié)助保管員對(duì)每項(xiàng)商品的名稱、型號(hào)、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù); 根據(jù)商務(wù)部確定價(jià)格或按合同金額辦理出庫(kù)手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條及時(shí)催要欠條或單據(jù); 根據(jù)出入庫(kù)手續(xù)錄入管家婆財(cái)務(wù)系統(tǒng),并登記賬簿; 庫(kù)存商品、低值易耗品必須做到賬賬相符; 當(dāng)日工作當(dāng)日完成,每月及時(shí)出統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 保管好各類原始票據(jù)以備查找。 及時(shí)辦理訂貨匯款、必須嚴(yán)格把關(guān),手續(xù)齊全方可辦理,編制記賬憑證、錄 入管家婆、登記賬簿與銀行核對(duì)每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。 費(fèi)用報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字、部門(mén)經(jīng)理簽字、經(jīng)辦人簽字手續(xù),對(duì)每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制費(fèi)用 ,做到有據(jù)可依。 出納員崗位職責(zé) 遵守國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司的財(cái)務(wù)制度。 1定期參 加部門(mén)人員培訓(xùn)。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門(mén)的工作。 對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票進(jìn)行登記,并及時(shí)到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。 編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對(duì)總帳、明細(xì)賬、登記帳簿、科目匯總表及財(cái)務(wù)報(bào)表。 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支核算,即對(duì)各類報(bào)表的審核、監(jiān)督及核銷工作。 負(fù)責(zé)對(duì)公司調(diào)撥、庫(kù)管、出納等財(cái)務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格發(fā)票管理。 會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律制度 ,制止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,確保企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)符合有關(guān)規(guī)定。 定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。 指導(dǎo)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)處理,采購(gòu)貨比三家詢價(jià)備案 ,強(qiáng)化資金管理。 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)工作計(jì)劃和工作目標(biāo)并組織實(shí)施,確保完成公司下達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、客戶服務(wù)等經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)。 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 經(jīng)常了解用戶的意見(jiàn)和需求,不斷完善軟件功能,達(dá)到用戶滿意。 開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。 負(fù)責(zé)所編程序的自測(cè)試工作,參加系統(tǒng)集成和安裝。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項(xiàng)目的需求分析和設(shè)計(jì)報(bào)告。 程序員崗位職責(zé) 確保完成計(jì)劃銷售額。 控制項(xiàng)目費(fèi)用。 開(kāi)拓新市場(chǎng),增加新客戶。 經(jīng)常與用戶聯(lián)系,了解用戶對(duì)軟件的反映及需求情況,制定出公司切實(shí)可行的推廣計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。 軟件代理崗位職責(zé) 確保完成計(jì)劃銷售額,并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。 1定期組織部門(mén)人員培訓(xùn)。 1每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃,并按時(shí)實(shí)施完成。 1協(xié)助用戶完成項(xiàng)目的檢查和驗(yàn)收,提供各種必要的材料。 1領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)人員研制完成項(xiàng)目。 掌管項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的運(yùn)用。 編寫(xiě)詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,確定項(xiàng)目的組成人員和分工。 協(xié)助用戶完成需求分析報(bào)告和開(kāi)題立項(xiàng)所需的各種報(bào)告。提供項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案,協(xié)助公司順利接下項(xiàng)目。 開(kāi)展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作,組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施,確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。 參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。 協(xié) 助部門(mén)經(jīng)理完成標(biāo)書(shū)制作。 本項(xiàng)目組技術(shù)資料編寫(xiě),日常資料管理。 協(xié)助經(jīng)理合理使用資金,加快資金的周轉(zhuǎn)率。 銷售代表崗位職責(zé) 協(xié)助經(jīng)理確保完成計(jì)劃銷售額,并確保項(xiàng)目利潤(rùn)率。 完成公司的所下達(dá)的其他工作。 由財(cái)務(wù)部制定驗(yàn)收單,由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗(yàn)收。 與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書(shū),合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況。 內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé) 掌握每筆合同的簽訂情況、資金額度,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定回款時(shí)間后由內(nèi)控部對(duì)資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。 參加本部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 認(rèn)真填寫(xiě)《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》,所 涉及的文件文檔資料要及時(shí)存檔備份。 對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。 售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé) 做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。 定期組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),掌握員工主要思想動(dòng)態(tài),倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)精神,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。 每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 提高本部門(mén)技術(shù)服務(wù)水平,及時(shí)解決用戶的各種售后問(wèn)題,提高用戶滿意度。 組織實(shí)施部門(mén)機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配,提出員工的招聘和使用計(jì)劃,保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。 收集、分析用戶需求,提供解決方案,引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇。 售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé) 提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。 參加本部門(mén)員工業(yè)務(wù) 培訓(xùn)。 負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。 協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。 采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,控制降低采購(gòu)成本,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng),每年按 一定比例更新供應(yīng)商(形成表單)。 凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌,落實(shí)到人。 1 組織本部門(mén)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象,保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
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