20xx年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午試卷i-文庫吧資料
2025-02-16 08:52本頁面
【正文】 ，為了更直觀地反映項(xiàng)目在執(zhí)行中的各種績效情況，他考慮采用掙值管理的方法（ EVM）。 【 問題 2】（ 3 分） 請(qǐng)簡要說 明在進(jìn)行項(xiàng)目管理的活動(dòng)排序工作時(shí)，常用的工具與技術(shù)有哪些？ 【 問題 3】（ 6 分） 請(qǐng)簡要敘述常用的進(jìn)度計(jì)劃（進(jìn)度表）的形式有哪些，及其各自的特點(diǎn)。 （ 1） 請(qǐng)指出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵路徑，說明該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是否可行并簡述理由。 【 說明 】 某 系統(tǒng)集成企業(yè)成功中標(biāo)了一個(gè)信息化建設(shè)項(xiàng)目，此項(xiàng)目包括了 機(jī)房 改造 、網(wǎng)絡(luò) 調(diào)試 和軟件開發(fā) 等一系列工作 。當(dāng)公司高層發(fā)現(xiàn)高某竟然已經(jīng)開始休假，并意識(shí)到李某（ PM）根本就沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的決定，也明白了現(xiàn)在已經(jīng)無法再進(jìn)行任何移交工作時(shí)，盛怒之下的公司高層決定將李某（ PM）也一并解雇。 在來來回回的交涉中，一個(gè)月很快地過去了，移 交工作沒有什么進(jìn)展，高某干脆向李某（ PM）申請(qǐng)了長假，開始怠工。總而言之李某（ PM）認(rèn)為不可能在一個(gè)月內(nèi)換人。公司領(lǐng)導(dǎo)指示李某（ PM），在一個(gè)月內(nèi)完成高某的工作移交?？墒牵捎诒荒挲g和自己相仿的高管當(dāng)眾警告，似乎激起了高某的逆反心理，結(jié)果在公司隨后的一次檢 查中，全公司只剩下他一個(gè)人仍然違反紀(jì)律。 終于有一天，公司領(lǐng)導(dǎo)決定要整頓辦公紀(jì)律，從門禁紀(jì)錄中發(fā)現(xiàn)了違紀(jì)程度排名第一的正是這個(gè)高某。在項(xiàng)目執(zhí)行期間，高某 負(fù)責(zé)的部分經(jīng)常出現(xiàn)問題，而且常常因不能及時(shí)解決而被客戶抱怨和投訴，但是由于這部分業(yè)務(wù)實(shí)在太復(fù)雜，李某（ PM）始終還是認(rèn)可該人的能力。公司任命李某擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理（ PM）。 例題 解答欄
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1