本科—淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理-文庫吧資料
2025-02-16 05:39本頁面
【正文】 國家明令禁止主業(yè)要求承包商墊資 ,但墊資現(xiàn)象仍屢禁不止 ,這使安全資金的投入又成泡影。因此 ,我們一定要在保證各項安全資金及時完整的到位的前提下 ,加大安全成本的投入 ,更新安全設施 ,采用新工藝、新技術、新材料和新設備 ,對危險性較大的作業(yè) ,用機械化或自動化操作代替手工操作等 ,應是預防建筑施工安全事故的 一條行之有效的措施。這與實體施工中偷工減料不同 :其一是降低施工安全直接成本并不影響工程實體的形成及其質量 。 加大安全成本的投入 施工企業(yè)追 求利潤 ,降低施工安全成本往往是謀利的首選。施工單位資金周轉困難 ,消減了安全資金的投入 ,甚至完全無力投入 。 加大并保證安全資金的投入 目前 ,施工企業(yè)壓低安全投入的原因主要有三個 :一是 ,施工單位追求利潤最大化 ,減少了安全成本的投入 。在日常安全監(jiān)督管理中 ,一方面根據(jù)安全生產目標考核規(guī)定 ,把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來 ,對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產文明施工進行承諾的施工企業(yè) ,不予辦理安全監(jiān)督。與此同時 ,建立建設工程 竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度 ,施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度 ,通過一系列有效的制度 ,確保安全生產落到實處 ,確保全市建設工程質量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。加強安全意識 ,建立健全制度。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱 ,以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學化 ,隨意性大 ,成效低。 //. 努力營造豐富多彩的安全文化 通過開展各種形式的安全文化活動 ,采取正面教育和寓教于樂相結合的方式 ,普及安全知識 ,強化安全意識。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育 ,提高臨時工的安全素質。 //. 抓好特殊工種和臨時工的安全教育 特殊工種必須經過嚴格培訓考核 ,持證上崗。強化生產運行崗位安全工作的技術培訓。 //. 要重視員工的安全培訓工作 培訓教育要突出重點 ,有針對性 ,防止搞形式走過場 ,不斷提高全員安全素質。在全面培訓的基礎上 ,我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監(jiān)督管理機構執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作 ,強化安全意識 ,提高安全管理人員素質。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機 ,充分利用現(xiàn)代媒體、宣傳車 、標語、安全講座、安全知識競賽等形式 ,廣泛深入宣傳安全生產管理知識 ,并在報紙、電視開辟安全生產專欄 ,宣傳安全生產法法律法規(guī)。并加大對安全事故有關責任者的處罰力度 ,迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程 ,切實樹立起“安全第一”的觀念 ,做到行動上時時處處重視安全生產。迫使企業(yè)領導人重視安全工作 ,加大對安全管理的實施力度。樹立起只有做到真正的安全生產 ,才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想 ,從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性 ,并使之落實到行動中。 提高企業(yè)領導對建筑安全生產的認識 //.企業(yè)領導的安全培訓 企業(yè)領導對安全工作有高度的認識 ,對搞好安全生產至關重要。 樹立“以人為本”的安全生產觀念 安全工作貫穿于 項目施工的始末 ,貫穿于工期、質量和技術的任一要素之中 ,在任何一項要素的組成過程中 ,若忽視了安全 ,將極有可能導致安全事故的發(fā)生 ,從而使得經濟上受損 ,嚴重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。各類人員必須具備相應執(zhí)業(yè)資格才能上崗。成立由業(yè)主、監(jiān)理、設計、承包商等所有參建單位主要領導組成的安全生產領導小組 ,建立安全管理領導機構 。特別是農民工 ,沒有進行過專門的安全教育培訓 ,安全技能差 ,自我保護意識差 ,違章作業(yè)的現(xiàn)象嚴重 ,多數(shù)人員未經培訓就上崗。施工現(xiàn)場安全管理混亂 ,施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度 ,隨意性很大 ,管理水平很低。 安全管理機構和管理人員不能滿足實際需要 安全管理機構和人員被精簡、合并 ,專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要 ,很多安全員技術素質差 ,對安全管理略知皮毛 ,既無監(jiān)督管理職能 ,又不能履行職責。班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結合 。 我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題 安全生產管理制度不落實 施工現(xiàn)場的安全生產責任不明、獎罰不嚴、制度不健全 ,即使有制度 ,也是流于形式 ,不能嚴格落實 。建筑工程過程中不可預見的風險因素非常多 ,工程建設參與方均不可避免的面臨著各種各樣的風險 ,如不加以防范 ,很可能會影響工程建設的順利進行 ,甚至釀成嚴重后果。因此我們必須及時對施工人員進行安全教育 ,提高從業(yè)人員的素質以滿足安全施工的需要。從我國的建筑法規(guī)和安全生產法規(guī)來看 ,工程項目的安全是指工程建筑本身的質量安全 ,即質量是否達到了合同法規(guī)的要求 ,勘查、設計、施工是否符合工程建設強制性標準 ,能否在設計規(guī)定的年限內安全使用。目前我國在安全管理中還存在不少問題需要解決。既然如此 ,自然也可對它分析了解 ,掌握它的規(guī)律 ,采取組織和技術措施對它進行預控 ,以達到安全施工的目的。幾年來 ,全國各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)字告訴我們 ,建筑施工的安全勢態(tài) 仍然非常嚴峻。因此 ,我們必須加強現(xiàn)場的安全管理 ,現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組成部分 ,本文通過探索施工過程的各種有害因素 ,研究施工過程中的不安全 ,不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律 ,更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產管理制度 ,改進和完善安全技術措施 ,旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉化所進行的一系列管理工作 ,以保障勞動者的安全與健康 ,確保生產安全。因此 ,我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、
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