【摘要】CPK培訓(xùn)教材Qualityjankywolf教材編號:QC-009版本:【電子工程培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的
2025-06-17 16:21
【摘要】第十章團(tuán)隊(duì)管理?掌握團(tuán)隊(duì)的定義不特征;?了解個人在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)、作用;?理解團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)的內(nèi)容不結(jié)構(gòu);?掌握組建團(tuán)隊(duì)的具體方法;?掌握監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程的方法。第十章團(tuán)隊(duì)管理?能寫出團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng);?能解釋團(tuán)隊(duì)合作的技巧;?能應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法;?能應(yīng)用魚骨圖法;?能應(yīng)用柏拉圖法。第十章
2025-01-11 06:34
【摘要】--1還記得去年的諮商概論嗎?--2別懷疑!!!!!!!它又回來了--3Ch10團(tuán)體咨詢組員:洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝--4助人團(tuán)體的主要內(nèi)涵?助人團(tuán)體是指藉由團(tuán)體成員間所建立的情感基礎(chǔ),使每一個成
2024-08-27 10:06
【摘要】流程管理培訓(xùn)何志強(qiáng)2023/3/82023/3/8弗雷德里克·泰勒計(jì)劃組織控制基于數(shù)據(jù)和預(yù)測基于架構(gòu)和分工基于流程和制度流程不制度之間的關(guān)系制度有劣亍流程的執(zhí)行制度丌能執(zhí)行時,往往意味著流程出了問題制度的“激勵”作用有劣亍流程的改善共同點(diǎn)共同點(diǎn)執(zhí)行
2025-02-21 20:26
【摘要】工程技術(shù)科2現(xiàn)場質(zhì)量保證船舶生產(chǎn)質(zhì)量管理的特點(diǎn)目錄現(xiàn)場質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用質(zhì)量基礎(chǔ)知識質(zhì)量教育培訓(xùn)的作用?減少浪費(fèi)及返工、返修;?改善生產(chǎn)效率;?更高的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量;?增強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性,工作積極性、創(chuàng)造性提高;?提高顧客滿意程度;?企業(yè)具有更易溝通的工作環(huán)境
2025-01-26 02:46
【摘要】FMEA原理及運(yùn)用扁鵲三兄弟故事春秋戰(zhàn)國時期,有位神醫(yī)被尊為“醫(yī)祖”,他就是“扁鵲”。一次,魏文王問扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。”文王又問:“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是
2025-03-04 15:27
【摘要】報·聯(lián)·商—報告篇在我們的學(xué)生生涯中,說的最多的一句話是……導(dǎo)入課程綱要報告工作概述一.二.三.報告注意事項(xiàng)高效報告技巧一.報告工作概述工作結(jié)果(完成與否)
2024-08-27 03:23
【摘要】為什么學(xué)禮儀對個體–不學(xué)禮,無以立–使個人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)–衡量個人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度對組織–塑造組織形象–傳播溝通信息–提高辦事效率禮儀的含義–人們在長期社會生活中形成的一種習(xí)慣。是人類生存和發(fā)展的需要,是人們之間相互交流所產(chǎn)生的一定形式,久
2025-03-03 15:12
【摘要】5S管理1、5S的起源與發(fā)展2、5S的含義3、5S的八大目的4、5S的八大作用5、5S之間的關(guān)系
2025-02-19 19:16
【摘要】CpkTrainingVersion:ACpk制程能力分析3/3/20231CpkTraining
2025-03-07 18:47
【摘要】:基本觀念訓(xùn)練課程第一節(jié):學(xué)員接受訓(xùn)練應(yīng)有的儀態(tài)與心態(tài)第二節(jié):何謂廠紀(jì)廠規(guī)及如何遵守第三節(jié):電子工廠組織架構(gòu)流程及生產(chǎn)流程第四節(jié):何謂“5S”及如何應(yīng)用第五節(jié):學(xué)員就職時應(yīng)有的工作態(tài)度第二部分:電子基礎(chǔ)知識訓(xùn)練課程第一節(jié):ESD認(rèn)識與防護(hù)第二節(jié):電子元件的識別第三節(jié):焊接技術(shù)講解及實(shí)物操作第四節(jié):無鉛與有鉛制程介紹第五節(jié):企業(yè)常用英文縮寫介紹第
2025-04-08 00:07
【摘要】1主講:關(guān)倩男2課程目錄商務(wù)禮儀接機(jī)禮儀會議禮儀宴會禮儀座次禮儀饋贈禮儀拜訪禮儀3商務(wù)禮儀接機(jī)禮儀?電話確認(rèn)?航班號、時間、地點(diǎn)、接機(jī)人、方式?簡單寒暄?相互介紹?
2025-02-27 18:21
【摘要】CpkTrainingVersion:A2020/9/191Cpk制程能力分析CpkTraining
2024-08-26 09:07
【摘要】與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團(tuán)隊(duì)精神縱橫自然界。其實(shí)在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團(tuán)隊(duì)精神。戰(zhàn)爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經(jīng)濟(jì)對全球進(jìn)行
2025-01-20 06:43
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當(dāng)天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-13 17:01