【摘要】10級研究生講義生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement第三篇李曉宇天津師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院10級研究生講義核心內(nèi)容?第一篇緒論?第二篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?第三篇生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的運(yùn)行?第四篇生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)與改進(jìn)
2025-01-20 13:18
【摘要】創(chuàng)新能力課程培訓(xùn)組合思維中國的圖騰——龍組合思維組合思維:是指把多項(xiàng)貌似不相關(guān)的事物通過想象加以連接,從而使之變成不可分割的新的整體的一種思考方式。組合思維在一次國際酒類展銷會的酒會上,各國代表都拿出自己國家的名酒展示:
2025-01-14 20:12
【摘要】第1章采購管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)部溝通。(2)調(diào)查和掌
2025-04-17 03:33
【摘要】云南民升商貿(mào)有限公司年度全員培訓(xùn)空杯心態(tài)學(xué)而不思則惘思而不學(xué)則怠零售行業(yè)特點(diǎn)1、交易次數(shù)多,交易平均額度小。2、既賣產(chǎn)品又賣服務(wù)。3、商品組合。4、多種業(yè)態(tài)共存。5、集中控制趨勢。6、連鎖經(jīng)營。服務(wù)工作的重要意義:一、服務(wù)是零售企
2025-08-10 08:35
【摘要】1蘇泊爾電燉鍋培訓(xùn)資料(內(nèi)部流通·嚴(yán)禁外傳)蘇泊爾電器事業(yè)部市場部培訓(xùn)組2020年1月2湯的營養(yǎng)與功效“寧可食無肉,不可飯無湯”美食莫若美湯,吃得營養(yǎng),首選靚湯。粥湯,富含養(yǎng)分,細(xì)致柔膩,口感快美,開胃增食,內(nèi)和臟腑,外養(yǎng)容顏。多喝湯對調(diào)節(jié)口
2025-08-10 06:48
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)製程管制Context?SPC簡介?基本統(tǒng)計(jì)與機(jī)率?管制圖(計(jì)量值與計(jì)數(shù)值)?製程能力分析?QA2SPC簡介?統(tǒng)計(jì)製程管制(StatisticalProcessControl,SPC)利用統(tǒng)計(jì)的理論與方法,建立異常判定標(biāo)準(zhǔn),使各製程之異常得以即時處置
2025-02-20 01:36
【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-02-20 14:48
【摘要】-1企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2我替各位發(fā)牢騷~?1、增員、業(yè)績天天追,有哪一天消停過??2、主管動不動電話追蹤,搞的我都有電話恐懼癥了!?3、怎么到現(xiàn)在保單還不下來,我給客戶墊錢的呢!倒霉!?4、搞翻了,老子哪天甩手不干了!?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究
2025-08-06 15:08
【摘要】工廠管理全套培訓(xùn)教材第1章采購管理本章重點(diǎn)講述了工廠采購的具體實(shí)施步驟和方法,包括準(zhǔn)備采購訂單計(jì)劃,整理物料清單和文件、發(fā)出采購訂單、簽定協(xié)議發(fā)及對合同進(jìn)行跟蹤等內(nèi)容,還講述了怎樣對供應(yīng)商進(jìn)行評估和管理,并給了郵實(shí)用的表單供參考。第一節(jié)采購的基本內(nèi)容及注意事項(xiàng)1、采購部門的職能有哪些?采購部門的職能主要包括:(1)及時掌握所需要的采購信息,保持良好的內(nèi)
2025-06-21 23:39
【摘要】16S管理標(biāo)準(zhǔn)化編制:IE企劃課2目錄區(qū)域線、定位線的繪制………….3-11地面顏色區(qū)分理………………….……4完成品﹑半成品、空臺車定位線……5設(shè)備、夾具架定位線………………….6通道、過道定位線…………………….7返修品存放區(qū)域定位線……………….8丌良品區(qū)域定位線…..…
2025-01-01 16:54
【摘要】生產(chǎn)管理培訓(xùn)主講:丁學(xué)寬分享內(nèi)容:?一、現(xiàn)場管理的重要性?二、態(tài)度決定一切?三、提高執(zhí)行力一、現(xiàn)場管理的重要性在企業(yè)當(dāng)中,生產(chǎn)管理就是一個實(shí)體管理.現(xiàn)場管理非常重要,因?yàn)槿魏我粋€問題,也只有充分了解現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,才可能定出切合實(shí)際的改善,脫離了現(xiàn)場,也就脫離了管
2025-01-26 21:40
【摘要】一、綜合計(jì)劃綜合計(jì)劃又稱為生產(chǎn)大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計(jì)劃綜合計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃(出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃)
2025-01-20 01:54
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會1
2025-01-20 13:19
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場管理對象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價值)過程。現(xiàn)場﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-20 16:22
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理2/9/2023內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產(chǎn)活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目
2025-01-20 16:23