【摘要】多媒體事業(yè)部關(guān)鍵器件采購(gòu)審批流程圖部門(mén)/責(zé)任人采購(gòu)部業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總裁根據(jù)P/O、F/O總計(jì)劃申報(bào)P/O、F/O,發(fā)貨通知審核依據(jù)P/O、F/O審核權(quán)限,復(fù)核是否在集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)簽訂購(gòu)
2025-03-17 20:43
【摘要】多媒體事業(yè)部關(guān)鍵器件采購(gòu)審批流程圖財(cái)務(wù)部2023年11月部門(mén)/責(zé)任人采購(gòu)部業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)總裁根據(jù)P/O、F/O總計(jì)劃申報(bào)P/O、F/O,發(fā)貨通知審核依據(jù)P/O、F/O審核權(quán)限,復(fù)核是否在集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)權(quán)限內(nèi)批準(zhǔn)
2025-03-17 20:50
【摘要】施工單位進(jìn)行探井施工開(kāi)發(fā)事業(yè)部進(jìn)行開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部地球物理xx科研究院計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科井筒技術(shù)部工程項(xiàng)目管理部開(kāi)始xx項(xiàng)目組織物探工作進(jìn)行xx研究組織井位論證確定井位組織招標(biāo)參與招標(biāo)設(shè)計(jì)鉆井方案審核作業(yè)計(jì)劃批準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控進(jìn)行儲(chǔ)量研究組織儲(chǔ)量研究
2025-03-17 23:01
【摘要】原材料采購(gòu)分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)?采購(gòu)供應(yīng)部?總部材料廠(chǎng)?供應(yīng)商1,2,3?供應(yīng)商4,5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格
2024-08-27 11:59
【摘要】采購(gòu)部店管部采購(gòu)需求部門(mén)財(cái)務(wù)處領(lǐng)用部門(mén)監(jiān)事處提出采購(gòu)需求計(jì)劃是否有庫(kù)存?匯總擬訂公司總體需求計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃是否符合招標(biāo)條件?進(jìn)入招標(biāo)流程訂購(gòu)是否超預(yù)算?制訂資金計(jì)劃進(jìn)入超預(yù)算處理流程驗(yàn)收入庫(kù)組織進(jìn)貨是否直發(fā)加工現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收入庫(kù)參與監(jiān)督
2024-08-26 15:48
【摘要】新媒體事業(yè)部新媒體事業(yè)部組成新媒體內(nèi)容中心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)運(yùn)營(yíng)對(duì)外合作打造最全最快的權(quán)威財(cái)經(jīng)快訊時(shí)報(bào)快訊時(shí)報(bào)快訊簡(jiǎn)介?它涵蓋了國(guó)內(nèi)外股市、期市、基金、樓市、匯市、債市等市場(chǎng)資訊,同時(shí)兼顧對(duì)投資市場(chǎng)產(chǎn)生影響的重大政經(jīng)及突發(fā)性新聞。?它凝聚了證券時(shí)報(bào)社遍及全
2025-07-25 18:16
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程采購(gòu)計(jì)劃流程圖計(jì)劃依據(jù)物料采購(gòu)生產(chǎn)部開(kāi)始采購(gòu)部核對(duì)庫(kù)存計(jì)劃細(xì)分物料需求計(jì)劃表物料采購(gòu)流程制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃表審核否是財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃表16財(cái)務(wù)部采購(gòu)計(jì)劃流程說(shuō)明?目的?適用于
2025-01-24 20:29
【摘要】20xx-5-11關(guān)鍵流程流程圖與程序文件2020/7/72滬杭甬集團(tuán)流程圖流程名:戰(zhàn)略規(guī)劃流程流程文件編號(hào):流程總責(zé)任人:總經(jīng)理本流程共1頁(yè)之第1頁(yè)生效日期:流程制訂人:審核:簽署:備注常務(wù)副總董事會(huì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理戰(zhàn)略委員會(huì)各業(yè)務(wù)單位負(fù)
2025-06-01 21:13
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃流程采購(gòu)計(jì)劃流程圖計(jì)劃依據(jù)物料采購(gòu)生產(chǎn)部開(kāi)始采購(gòu)部核對(duì)庫(kù)存計(jì)劃細(xì)分物料需求計(jì)劃表物料采購(gòu)流程制定采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃表審核否是財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)計(jì)劃表16采購(gòu)計(jì)劃流程說(shuō)明?目的?適用于公司所有的的原
2024-08-29 00:49
【摘要】多媒體事業(yè)部計(jì)劃書(shū)多媒體事業(yè)部計(jì)劃書(shū)保密須知本經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于**有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于**有限公司內(nèi)部有限授權(quán)許可人閱讀、使用。前言多媒體事業(yè)部從最初的想法到現(xiàn)在“無(wú)線(xiàn)城市”推廣服務(wù)支撐平臺(tái)的項(xiàng)目建設(shè),經(jīng)歷了從點(diǎn)到線(xiàn)再到面的發(fā)展過(guò)程,為了更加明確事業(yè)
2025-08-09 02:35
2024-10-25 05:43
【摘要】采購(gòu)制度培訓(xùn)張浩資產(chǎn)管理部-物資管理部一、目的為了規(guī)范公司、各門(mén)店物資和服務(wù)采購(gòu)管理及供方控制,強(qiáng)化采購(gòu)管理和控制,確保所采購(gòu)的物資、服務(wù)符合規(guī)定要求,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于門(mén)店采購(gòu)客房用品、布草、棉織品、巾類(lèi)、客房耐用品、一次性用品等客房必備或常用的
2025-01-27 19:33
【摘要】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā)編寫(xiě)人賀峰批準(zhǔn)人編號(hào)版本號(hào)生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)列入合格名單采購(gòu)交貨評(píng)價(jià)適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)不合
2025-05-22 03:27
【摘要】采購(gòu)職位說(shuō)明書(shū)職責(zé)描述:1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物資的采購(gòu);2、負(fù)責(zé)確保采購(gòu)物資符合要求以及供貨的及時(shí)率;3、應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況合理使用資金。主要職責(zé):1、依據(jù)申請(qǐng)人提出的采購(gòu)需求計(jì)劃,完成當(dāng)日采購(gòu)計(jì)劃;2、優(yōu)化各類(lèi)物品庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低采購(gòu)成本,提高存貨周轉(zhuǎn)率;3、負(fù)責(zé)選擇與評(píng)估供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,并建立供應(yīng)商檔
2025-05-13 03:24
【摘要】COSL油田生產(chǎn)事業(yè)部簡(jiǎn)介鉆修井服務(wù)技術(shù)支持服務(wù)完井器材制造與銷(xiāo)售服務(wù)完井增產(chǎn)服務(wù)3452油田生產(chǎn)事業(yè)部概況1作為中國(guó)海上規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的油田服務(wù)供應(yīng)商-COSL下屬的技術(shù)服務(wù)板塊之一,油田生產(chǎn)事業(yè)部在海洋油氣井服務(wù)領(lǐng)域已有20多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍,配備了性能優(yōu)良的大型裝
2025-04-17 22:11