某公司營業(yè)區(qū)輔導訓練系統(tǒng)運作培訓課件(41頁)-管理培訓-文庫吧資料
2024-08-27 08:56本頁面
【正文】 目錄 ?建立營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)的意義 ?營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)主要內容介紹 ?營業(yè)區(qū)如何操作 90天跟進 ?90天跟進與營業(yè)部接口 . 37 對沒有完成 90天跟 進訓練的新人補訓 操作模式 1中營業(yè)部應該按照如下流程進行銜接 督導主管 跟進訓練督導 督導新人 參加銜接培訓 為新人建立 訓練檔案 舉辦迎新晨會 工作內容： 分裝檔案資料 分發(fā)資料 ,填寫檔案綱目 檔案存檔 追蹤出勤 座談會 ,經驗交流會通知 會后參觀職場 設定周督導計劃 匯總各主管周輔導計劃 部經理追蹤輔導 通知參訓 組織補訓 結果反饋 每周一舉辦迎新會 介紹訓練安排 營業(yè)區(qū)對 90天 跟進效果評估 營業(yè)區(qū)督導主 管執(zhí)行訓練單元 56 營業(yè)區(qū)制定對各 部主管的督導計劃 營業(yè)區(qū)組織 銜接培訓 督導管理工具存檔 38 操作模式 2中營業(yè)部應該按照如下流程進行銜接 督導新人 參加銜接培訓 為新人建立 訓練檔案 舉辦迎新晨會 工作內容： 周一迎新會 參觀職場 通知參訓 介紹訓練安排 分裝檔案資料 分發(fā)資料 ,填寫檔案綱目 檔案存檔 追蹤出勤 通知參訓 營業(yè)區(qū)對 90天 跟進效果評估 營業(yè)區(qū)督導營業(yè)部跟 進單元 56訓練進度 營業(yè)區(qū)集中操作 訓練單元 56 營業(yè)區(qū)集中操作 銜接培訓 追蹤出勤 對沒有完成 90天跟 進訓練的新人補訓 督導主管 跟進訓練督導 督導新人參 加單元 56訓練 新人座談會通知 督導管理工具存檔 組織補訓 結果反饋 管 理 資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 39 對沒有完成 90天跟 進訓練的新人補訓 督導主管 跟進訓練督導 操作模式 3中營業(yè)部應該按照如下流程進行銜接 組織部門 產品訓練 督導新人 參加銜接培訓 為新人建立 訓練檔案 舉辦迎新晨會 工作內容： 組織產品訓練 課表存檔 新人補課 周一迎新會 參觀職場 介紹訓練安排 分裝檔案資料 分發(fā)資料 ,填寫檔案綱目 檔案存檔 追蹤出勤 通知參訓 組織補訓 結果反饋 營業(yè)區(qū)對 90天 跟進效果評估 營業(yè)區(qū)對主管 跟進訓練督導 營業(yè)區(qū)督導 營業(yè)部產品訓練 營業(yè)區(qū)組織 銜接訓練 營業(yè)區(qū) 90天跟進 實施前準備 新人座談會通知 督導管理工具存檔 40 培訓部 ? 組織并實施集中的新人銜接培訓課程 (或可由營業(yè)區(qū)操作 )； ? 培養(yǎng)銜接培訓種子講師 。 組織擬訂、執(zhí)行區(qū)銜接訓練計劃及督導營業(yè)部產品培訓， 督導主管的跟進輔導 ,就跟進 90天培訓活動的結果 做檢查、追蹤、評估 。 組織擬訂、執(zhí)行訓練單元 56培訓計劃，檢查營業(yè)部新人輔導 檔案 ,就培訓活動的結果做檢查、追蹤、評估 。 組織銜接培訓 (若由公司統(tǒng)一組織 ,就進行培訓的追蹤 ),督導營業(yè)部 輔導計劃的制定和落實，就主管對新人輔導的結果做檢查、追蹤、評估。 ，對新人的工作進行診斷，發(fā)現問題點。 主管根據每月小結督導新人目標達成情況，并進行下一月目標的制定。 1 某公司營業(yè)區(qū)輔導訓練系統(tǒng)運作培訓課件 制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 管 理 資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 2 目錄 ?建立營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)的意義 ?營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)主要內容介紹 ?營業(yè)區(qū)如何操作 90天跟進 ?90天跟進與營業(yè)部接口 . 3 建立標準化 的營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)是落實 新課程體系執(zhí)行的重要舉措 標準化的訓練系統(tǒng)特征 ?與制式化的新培訓課程體系完全配合 ?重點放在新人的育成方面 ?能夠系統(tǒng)第提升主管的輔導技能 ?營業(yè)區(qū)注重對培訓效果的追蹤 ?運作具有明確的流程和標準 ?區(qū) ,部 , 組分工合作 .職責明確 ?營業(yè)區(qū)的培訓工作明確 ,不會導致培訓資源浪費 ?新人的轉正率大幅提升 ?為銷售隊伍的長足發(fā)展夯實基礎 ?讓培訓真正產生效果 ?具有操作性的流程能夠提升留存率 ,增強業(yè)務員的增員積極性 帶來的成果 管 理 資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 4 目錄 ?建立營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)的意義 ?營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)主要內容介紹 ?營業(yè)區(qū)如何操作 90天跟進 ?90天跟進與營業(yè)部接口 . 管 理 資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 5 標準化 的營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng)內容 營業(yè)區(qū)訓練系統(tǒng) 90天跟進 新人工作體驗班 組織營業(yè) 區(qū)層面培訓 公司培 訓的銜接 協(xié)助專業(yè) 導師管理 組織制式培訓 訓中追蹤 訓前工作落實 訓后督導 組織非制式培訓 管 理 資源網制作收集整理，未經授權請勿轉載轉發(fā)，違者必究 6 創(chuàng)說會 職前培訓 崗前培訓 銜接培訓 主管
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