研發(fā)業(yè)務(wù)管理之產(chǎn)品測試管理培訓(xùn)教材(69頁)-管理培訓(xùn)-文庫吧資料
2024-08-27 08:11本頁面
【正文】 7 軟件協(xié)議一致性測試 15 回歸測試 8 容限 /容錯測試 16 需要的特別測試 開發(fā)階段的測試活動 35 開發(fā)階段的測試活動 SIT主要活動 (初始產(chǎn)品 ) ? 當(dāng)初始產(chǎn)品與原型機沒有差別時 ,SIT就沒有必要重復(fù)做一次同樣的漸增測試 . 序號 測試活動 序號 測試活動 1 測試設(shè)計更新 9 EMC 2 系統(tǒng)功能測試 10 環(huán)境測試 3 系統(tǒng)性能指標(biāo)測試 11 噪聲測試 4 軟件協(xié)議一致性測試 12 熱測試 5 容限 /容錯測試 13 可靠性鑒定測試 6 可用性測試 14 安全測試 7 組網(wǎng)測試 15 包裝測試 8 回歸測試 16 需要的特別測試 36 驗證階段的測試活動 ? 要點 (驗證制造流程 ) 系統(tǒng)驗證測試 (SVT) BATA測試 測試結(jié)果評估 技術(shù)評審 主要活動 : EMC測試 環(huán)境測試 安全測試 回歸測試 一致性測試 需要的特別測試 37 產(chǎn)品測試自動化 不適合自動化測試的領(lǐng)域 一次性項目 項目周期短的項目 業(yè)務(wù)規(guī)則復(fù)雜的項目 自動化測試誤區(qū) 期望自動化測試完全代替手工測試 期望自動化測試發(fā)現(xiàn)大量的缺陷 遙不可及 測試工具開發(fā)失敗的分析 缺少組織保證 領(lǐng)導(dǎo)不重視 過分追求大而全 缺少歷史工具的繼承 缺少推廣服務(wù)意識 38 第四節(jié) : 產(chǎn)品測試組織 39 產(chǎn)品測試組織 ? 產(chǎn)品測試在組織中的角色分析 協(xié)助者 ? 反對者 ? 破壞者 ? 建設(shè)者 ? 領(lǐng)導(dǎo)者 ? 思考 :我們扮演了什么角色 ? 我們應(yīng)該扮演什么角色 ? 40 產(chǎn)品測試組織 ? 產(chǎn)品測試組織演化 ? 產(chǎn)品測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu)分析 ? 產(chǎn)品測試關(guān)鍵角色分析 ? 測試人員職業(yè)發(fā)展 41 產(chǎn)品測試組織演化 ? 公司的測試組織屬于哪個階段！ 混淆階段 沒有專職的測試人員 缺少完善的測試流程 測試手段單一 嚴(yán)格區(qū)分階段 測試部門獨立 專職測試人員 不斷完善的測試流程 測試工具／技術(shù)開發(fā) 專業(yè)協(xié)作階段 專職測試人員 完備的測試流程 人人具備測試意識 測試工具／技術(shù)開發(fā) 運營測試 42 ? 第一步：重點開展系統(tǒng)測試工作 ? 控制測試版本的提交頻度和過程，加強基線管理 ? 約束系統(tǒng)測試中開發(fā)、測試的責(zé)任 ? 重點開展功能測試、業(yè)務(wù)測試 ? 開始積累測試用例 ? 開始系統(tǒng)測試過程管理 ? 開始單元測試的操作，規(guī)定具體的測試量化指標(biāo) ? 開始代碼靜態(tài)檢查工具的引入 實例：Ｈ公司測試部發(fā)展歷程 43 ? 第二步：重點開展專項測試、測試工具引入 ? 加強市場問題的收集、匯總，補充到測試用例庫 ? 加強版本走向市場的控制 ? 開展性能、安全性、可靠性等專項測試 ? 引入專項測試工具 ? 開始系統(tǒng)測試過程度量 實例：Ｈ公司測試部發(fā)展歷程 44 ? 第三步：測試小工具開發(fā)、需求可測試分析 ? 針對系統(tǒng)測試中的具體需要開始專項小測試工具的開發(fā) ? 在商業(yè)工具的基礎(chǔ)上考慮二次開發(fā) ? 開始產(chǎn)品開發(fā)前端工作，具體參與產(chǎn)品的需求分析、規(guī)格確定，確保需求、規(guī)格的可測試性 ? 產(chǎn)品開發(fā)前期就確定后期的測試規(guī)劃 實例：Ｈ公司測試部發(fā)展歷程 45 實例：Ｈ公司測試部發(fā)展歷程 ? 第四步：測試平臺構(gòu)造、集成測試 ? 整合歷史測試工具，從而形成更加系統(tǒng)的測試工具 ? 開始規(guī)劃測試公共技術(shù)平臺 ? 測試工具的開發(fā)產(chǎn)品化運作 ? 開始集成測試工作 ? 開始關(guān)注測試技術(shù)的發(fā)展 46 實例：Ｈ公司測試部發(fā)展歷程 ? 第五步：構(gòu)造測試、運營測試、測試標(biāo)準(zhǔn)、可測試性設(shè)計 ? “ 每日構(gòu)造 ” 測試 ? 整網(wǎng)測試、標(biāo)準(zhǔn)測試、規(guī)范測試 ? 參與測試標(biāo)準(zhǔn)的制定 ? 大量申請測試專利 ? 制定可測試性設(shè)計方面的規(guī)范，并在實際產(chǎn)品測試中施行 47 產(chǎn)品測試團(tuán)隊結(jié)構(gòu) ? 跨部門產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊 PDT ? PDT成員分別來自各個功能 /職能部門 ? PDT功能 /職能部門代表共同對產(chǎn)品負(fù)責(zé) 研發(fā) 市場 制造 …… LPDT 核心組 項目經(jīng)理 擴展 /外圍組 48 ? 測試部門經(jīng)理角色及義務(wù) 管理并發(fā)展測試部 人事 /財務(wù)等部門基本運作 建立優(yōu)異的測試隊伍 領(lǐng)導(dǎo)測試技術(shù) \平臺開發(fā)項目 執(zhí)行測試部門的預(yù)算 提供測試技術(shù)領(lǐng)導(dǎo) 定義測試的策略、指導(dǎo)原則、工具和標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)調(diào)跨項目的測試合作 制定并維護(hù)測試流程方針 支持產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊工作 確定項目測試的人員和資源 參與相關(guān)測試項目的評審 產(chǎn)品測試關(guān)鍵角色分析 49 ? 測試項目經(jīng)理 測試經(jīng)理的素質(zhì)特征及性格特征 素質(zhì)特征 有管理經(jīng)驗，是一個精明而
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