企業(yè)管理--藍(lán)田案例(ppt14)-管理案例-文庫吧資料
2024-08-26 21:04本頁面
【正文】 6億 其它費(fèi)用 稅前利潤 所得稅 稅后凈利 主要財務(wù)指標(biāo) 流動比率 速動比率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 6天 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 69天 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 161天 現(xiàn)金回收期 =應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) +存貨周轉(zhuǎn)率天數(shù) 應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) =86（天） ？ 不會發(fā)生現(xiàn)金短缺？ 趨勢分析 經(jīng)營活動 現(xiàn)金流上升 應(yīng)收 賬款下降 主營業(yè)務(wù)收入上升 “錢貨兩清”交易越來越多，無法查證交易?！?錢貨兩清 ” ，貨款不通過銀行。其中 95％為現(xiàn)銷。 ?藍(lán)田股份自 1996年上市以來，以 5年間股本擴(kuò)張了百分之三百六十的驕人業(yè)績，創(chuàng) 造了中國股市的神話。除農(nóng)產(chǎn)品外，還經(jīng)營食品飲料、房屋開 發(fā)等。是國家重點支持農(nóng)業(yè)龍 頭 企業(yè)之一。 藍(lán)
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