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深圳南方民和會計(jì)師事務(wù)所員工手冊(doc27)-財(cái)務(wù)制度表格-文庫吧資料

2024-08-26 15:08本頁面
  

【正文】 負(fù)責(zé)編制報(bào)告書、已審會計(jì)報(bào)表、 會計(jì)報(bào)表附注; 7) 完成正、副部門經(jīng)理(正、副總經(jīng)理)及項(xiàng)目主審交辦的其他工作。 經(jīng)理 1) 服從正、副部門經(jīng)理、高級經(jīng)理的安排,帶領(lǐng)項(xiàng)目小組完成業(yè)務(wù)工作,在沒有擔(dān)任主審時(shí),應(yīng)協(xié)助主審人員完成好項(xiàng)目審計(jì)任務(wù); 2) 負(fù)責(zé)對承擔(dān)項(xiàng)目審計(jì)(評估)計(jì)劃的撰寫,能較準(zhǔn)確地測試審計(jì)項(xiàng)目的重要性水 中國最大 的管理資源中心 第 18 頁 共 27 頁 平和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn); 3) 對審計(jì)小組人員合理分工、指導(dǎo),并對其工作底稿進(jìn)行復(fù)核,對其業(yè)務(wù)能力進(jìn)行考核; 4) 負(fù)責(zé)主審的審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)質(zhì)量,及時(shí)反映審計(jì)中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)問題; 5) 負(fù)責(zé)所主審項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告及時(shí)上報(bào)部門經(jīng)理審核,關(guān) 注部門經(jīng)理、總審計(jì)師審核,及時(shí)回復(fù)部門經(jīng)理、總審計(jì)師的審核意見; 6)協(xié)助部門經(jīng)理收取審計(jì)費(fèi)用; 7)完成正、副部門經(jīng)理交辦的其他工作。 副部門經(jīng)理 本所各部副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理工作。 6)負(fù) 責(zé)協(xié)調(diào)處理與其它部門之間的關(guān)系; 7)直接對董事長負(fù)責(zé)并對本部門員工的行為負(fù)責(zé)。 ① 負(fù)責(zé)下列重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目事項(xiàng)的復(fù)核:重要性水平測試、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估、審計(jì)(評估等)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)(評估等)報(bào)告、盈利預(yù)測報(bào)告等; ② 在授權(quán)范圍內(nèi),參與洽談項(xiàng)目、承攬業(yè)務(wù)、簽定業(yè)務(wù)合同、收取審計(jì)費(fèi)用; ③ 負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)報(bào)告的簽發(fā)。 ① 對本部門的人、財(cái)、物的管理全面負(fù)責(zé); ② 負(fù)責(zé)本部門員工的費(fèi)用審批和簽報(bào); ③ 負(fù)責(zé)本部門員工的引進(jìn)、考 查、考核、晉升、降級、辭退、獎勵與處罰,努力提高員工的個(gè)人素質(zhì)即:員工的職業(yè)道德、執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識、勞動紀(jì)律、工作效率、 中國最大 的管理資源中心 第 17 頁 共 27 頁 工作責(zé)任心、執(zhí)業(yè)水平、工作業(yè)績等; ④ 負(fù)責(zé)本部門員工的獎金分配; ⑤ 負(fù)責(zé)對本部門人員請假、休假事宜審批。 3)制訂本所員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃和員工的日常培訓(xùn)工作; 4)制訂本所的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范并指導(dǎo)其實(shí)施; 5)解決本所業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,并責(zé)成當(dāng)事人妥善處理; 6)負(fù)責(zé)客戶對本所審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)詢和解答; 總監(jiān)察師 1)按中央、地方行政監(jiān)察制度、廉政建設(shè)要求,負(fù)責(zé)全所員工的行政行為和廉潔行為的監(jiān)察; 2)根據(jù)《注冊會計(jì)師法》及深圳特區(qū)的有關(guān)規(guī)定,對本所執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為予以監(jiān)督, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出問題的處理意見和防范措施; 3)按中注協(xié)和地方注協(xié)的規(guī)定,對全所員工的職業(yè)道德予以監(jiān)督 ,并定期(或不定期)進(jìn)行檢查; 4)對客戶來信、來訪及舉報(bào),及時(shí)回復(fù)處理; 5)對本所內(nèi)部管理制度進(jìn)行監(jiān)察; 6)負(fù)責(zé)全所的精神文明建設(shè); 7)董事會、執(zhí)行委員會并辦的其他工作。 副董事長 本所副董事長協(xié)助董事長工作。 第四條 各級職務(wù)崗位職責(zé) 董事長(法定代表人) 1)全面負(fù) 責(zé)本所的經(jīng)營方針、政策的制定與執(zhí)行; 2)召集、主持合伙人會議和董事會會議; 3)執(zhí)行合伙人會議決議; 4)檢查合伙人會議、董事會決議的實(shí)施; 5)簽署本所的有關(guān)法律文書; 6)根據(jù)合伙人會議和董事會會議的決議,聘任或解辭本所注冊委員會主任、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會主任、總審計(jì)師。 第二條 本辦法適用于本所專業(yè)人員。以前有關(guān)制度與本條例有抵觸者,按本條例執(zhí)行。 2. 本條例解釋權(quán)在本所人力資源中心。觸犯刑律者,本所將送交司法機(jī)關(guān)處理。 ( 4) 將客戶給予無法退回的紅包及其他物質(zhì)饋贈上交事務(wù)所; 4. 獎勵形式有獎品、獎金、晉級、其它。 2. 對各部門完成單 項(xiàng)工作有顯著成績的員工和部門,可給予獎勵或表揚(yáng)。 第十四條 凡經(jīng)本所同意參加與業(yè)務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),憑結(jié)業(yè)證經(jīng)部門審核報(bào)銷有關(guān)費(fèi)用。 3. 委派骨干人員參加國家會計(jì)學(xué)院等機(jī)構(gòu)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)。 1. 新員工入所須進(jìn)行上崗培訓(xùn)。 5. 本所定期安排員工健康檢查。 3. 員工按不同級別享受旅游津貼。 第十二條 福利 1. 本所統(tǒng)一為正式員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及人身意外保險(xiǎn),具體標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由個(gè)人承擔(dān)的部分,均在每月工資中扣除。 第五章 工資與福利 第十條 本所實(shí)行固定工資與效益工資制度,固定工資由基本工資、職務(wù)工資和各類補(bǔ)貼組成;效益工資按完成項(xiàng)目到帳收入扣除支出后的一定比例提取。 4.凡由本所辦理入戶手續(xù)的,需按協(xié)議約定向本所繳納違約金。 2. 自動離職的員工 其工資和獎金不予發(fā)放 。 ( 1) 嚴(yán)重違反公司管理制度、規(guī)定或職業(yè)道德的; ( 2) 嚴(yán) 重影響公司形象,使本所聲譽(yù)受損的; ( 3) 有貪污、盜竊行為的; ( 4) 被依法追究法律責(zé)任的; ( 5) 其它嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定的情形。 2. 員工在接到通知后,按第六條第 1 款要求辦理相關(guān)手續(xù)。 5.凡由本所辦理入戶手續(xù)的,需按協(xié)議約定向本所繳納違約金。 3.如屬注冊會計(jì)師或注冊評估師,其個(gè)人會費(fèi)繳納按本所相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;對新注冊的參加了注協(xié)舉辦的上崗培訓(xùn),在注冊后一年內(nèi)提出辭職者其培訓(xùn)費(fèi)在其工資中扣除。 2.員工按規(guī)定辦理辭職手續(xù)的,其固定工資部分于相關(guān)手續(xù)辦理完畢 后結(jié)算。 2) 凡借公款,須立即歸還。辭職的員工須 提前一個(gè)月 向 所在部門 提出書面申請(試用期員工除外) ,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后再到辦公室辦理辭職手續(xù)。 3. 調(diào)戶所需相 關(guān)費(fèi)用由員工本人負(fù)擔(dān)。 第五條 調(diào)戶 1. 員工調(diào)戶原則上必須在本所服務(wù) 2 年以上,表現(xiàn)良好且符合深圳市有關(guān)調(diào)戶政策規(guī)定。 4. 試用期內(nèi)不符合本所要求的,則不予錄用。 2. 定級審批須在二日內(nèi)簽署意見,并將結(jié)果通知部門和員工本人。如提供資料失實(shí)者,應(yīng)承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。合同期從每年七月一日起至次年六月三十日止。 第二章 員工的招聘錄用和調(diào)戶 第三條 招聘 1. 本所采取公開招聘,擇優(yōu)錄取的原則錄用新員工。 中國最大 的管理資源中心 第 11 頁 共 27 頁 員工管理?xiàng)l例 第一章 總則 第一條 為規(guī)范本所員工的管理特制定本條例。最高責(zé)罰可以免職、勸其退伙、勸其離所等;上一級人員對下一級人員和下一級人員對上一級人員以及本所 全體員工對合伙人都可“問責(zé)”; 7. 本《綱要》自發(fā)布之日起實(shí)施。之所以要“承認(rèn)差別”,是因?yàn)椤皼]有差別就沒有激勵,沒有激勵就沒 有發(fā)展”; 3. 考評標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)化:包括兩層含義,即考核與評議,包括上一級對下一級實(shí)行“考核制”,下一級對上一級(特別是部門經(jīng)理以上人員)實(shí)行“民主評議制”; 4. “以勞獲利”:是指本所的分配原則。提倡相互學(xué)習(xí),相互關(guān)愛,取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步; 44. 做到“五堅(jiān)持”,即堅(jiān)持正義,堅(jiān) 持團(tuán)結(jié),堅(jiān)持合作,堅(jiān)持勤勉,堅(jiān)持創(chuàng)新; 45. 提倡批評與自我批評,嚴(yán)于律已,寬以待人; 46. 自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,顧全大局,維護(hù)整體利益。 八、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) 39. 本所建立以董事長為核心,以全體合伙人為中心的組織體系,形成合伙人(決策)、各部門及本所分支機(jī)構(gòu)(執(zhí)行)的“金字塔”式的管理模式; 40. 堅(jiān)持“個(gè)人利益服從集體利益,少數(shù)意見服從多數(shù)意見,下一級人員服從上一級管理,全所員工服從合伙人決議”的組織原則; 41. 營造民主和諧的氛圍,建立“例會制”和合伙人與其他員工的“定期溝通”制度,廣開言路,鼓勵員工暢所欲言,為本所發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策; 42. “朋友就是財(cái)富,德行就是力量”。 七、責(zé)任建設(shè) 34. “責(zé)任重于泰山”,責(zé)任是立所之本,是價(jià)值創(chuàng)造之源,是聲譽(yù)與信用建設(shè)的保障,只有建立高度的責(zé)任感,才能建立互信; 35. 責(zé)任也是一種價(jià)值,它可創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益; 36. 責(zé)任又是一種人格的深化,因此,本所全體合伙人必須對本所的生存與發(fā)展負(fù)責(zé),必須對本所全體員工負(fù)責(zé)。 六、信用建設(shè) 中國最大 的管理資源中心 第 8 頁 共 27 頁 29. “誠實(shí)是信用之母”。 五、聲譽(yù)建設(shè) 24. 聲譽(yù)既是一種生產(chǎn)要素,也是一種無形資產(chǎn),是必須永遠(yuǎn)加以保護(hù)并悉心管理的無價(jià)之寶 ; 25. 聲譽(yù)就是生產(chǎn)力。建立現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和規(guī)范化、科學(xué)化的管理體系,以及整潔優(yōu)美的辦公場所和團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍是內(nèi)部環(huán)境治理;合伙人為外勤員工創(chuàng)造良好的工作條件,作好與政府有關(guān)部門及客戶的溝通和協(xié)調(diào),保護(hù)員工的合法執(zhí)業(yè)是外部環(huán)境治理。言行舉止、儀表儀態(tài)、禮儀禮節(jié)、職業(yè)道德、
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