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直銷制度管理典范(doc32)-營(yíng)銷制度表格-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 14:18本頁(yè)面
  

【正文】 人獎(jiǎng)金。因此 ,為了鼓勵(lì)推薦人對(duì)于直系直銷商業(yè)務(wù)的擴(kuò)展及酬謝其辛勞的工作 ,直銷計(jì)劃提供了 3%獎(jiǎng)金給推薦人 ,金額是根據(jù)推薦人個(gè)人所推薦的 21%小組的售貨額來(lái)計(jì)算。直系直銷商與他 (她 )所推薦的直銷商共同工作 ,他激發(fā)、訓(xùn)練、鼓勵(lì)下手直銷商 ,直到他也達(dá)到最高效益獎(jiǎng)金的標(biāo)準(zhǔn)為止。 ,雖然現(xiàn)金代用券贖回時(shí)會(huì)扣掉積分 ,但您可以自己選擇扣除您的積分額和售貨額的時(shí)間。簡(jiǎn)言之 :現(xiàn)金代用券制度具有下列主要優(yōu)點(diǎn) : ,您 的效益獎(jiǎng)金將保持不變 ,因?yàn)樗啴a(chǎn)品的積分額與售貨額在該月份不變。 直銷商下次再訂 200 元的產(chǎn)品時(shí) ,只須寄給公司 150 元 ,另外付上 50 分的積分額 /售貨額現(xiàn)金代用券。收到產(chǎn)品 58 個(gè)工作日后 ,您會(huì)收到 50 分的積分 額 /售貨額現(xiàn)金代用券。 現(xiàn)金代用券使用舉例 : 企業(yè) (),大量的管理資料下載 (所例舉的積分額 /售貨額僅能以積分表示 ,實(shí)際上售貨額將隨產(chǎn)品而變。只在您贖回現(xiàn)金代用券 時(shí) ,該月份的積分額與售貨額才會(huì)扣除。 ,不論是否全數(shù)出貨 ,其積分額與售貨額都用以計(jì)算當(dāng)月的效益獎(jiǎng)金。 積分額 /售貨額現(xiàn)金代用券適用于直系直銷商或倉(cāng)庫(kù) /電話訂貨直銷商。由這種制度 ,您可以調(diào)整您組內(nèi)的積分額與售貨額。 所有獲得積分額及售貨額的訂單 ,都詳細(xì)記載于您的效益月累計(jì)上 ,您個(gè)人及下手直銷商訂貨的積分額 ,售貨額及差額同是此月累計(jì)標(biāo)示出來(lái)。每次在您訂貨后 ,總價(jià)款若與實(shí)際上您支付公司的貨款 (無(wú)論是現(xiàn)金或支票等 )有不符合的時(shí)候 ,這差額欠賬就會(huì)被記入您的“短收 /溢收”欄內(nèi)。 直系直銷商姓名 : 直系直銷商編號(hào) : 電話 : 填表日期 : 直系直銷商簽名 : 企業(yè) (),大量的管理資料下載 15%以 上直銷商效益調(diào)整申請(qǐng)表 購(gòu)貨直銷商 (+) 購(gòu) 貨 的 業(yè) 績(jī) 供貨直銷商 () 直銷商編號(hào) 姓 名 積分額 (PV) 售貨額 (BV) 直銷商編號(hào) 姓 名 調(diào)整后 15%以上直銷商總表 直銷商編號(hào) 直銷商姓名 累積總積分額 (PV) 累積總售貨額 (BV) 效益獎(jiǎng)金 百 分 比 備 注 ※請(qǐng)用正楷填寫(xiě) 直系直銷商編號(hào) : 簽名 : □ 直系直銷商的各類獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金有按月付或按年付的方式 ,凡效益獎(jiǎng)金、 3%獎(jiǎng)金、廣度獎(jiǎng)金、深度獎(jiǎng)金等系根據(jù)前月份售貨額為基準(zhǔn) ,按月計(jì)算 ,按下列日期支付 : 直銷商獎(jiǎng)金類別 公司寄付支票日期 效益獎(jiǎng)金 (21%) 次月 10日 廣度獎(jiǎng)金 (2%) 次月 20日 3%獎(jiǎng)金 (3%) 次月 20日 深度獎(jiǎng)金 (%) 次月 30日 企業(yè) (),大量的管理資料下載 (一 )效益獎(jiǎng)金 效益獎(jiǎng)金是由公司付予 15%以上直銷商或直系直銷商 ,由收取支票的直銷商或直系直銷商 ,再付予他們所推薦的合格直銷商應(yīng)得的獎(jiǎng)金 ,這些直銷商同樣的再按推薦體系將獎(jiǎng)金付出 ,獎(jiǎng)金的額數(shù)是由前月份的積分額及售貨額依照效益獎(jiǎng)金表而決定。 + 直銷商向推薦人購(gòu)貨的總積分額 申請(qǐng)銀獎(jiǎng)直銷商的總積分額 直銷商向推薦人購(gòu)貨的總售貨額 申請(qǐng)銀獎(jiǎng)直銷商的總售貨額 + Ⅰ .我 (我們 )保證該直銷商至少在這個(gè)月中 ,曾向 10位不同的顧客 ,每人進(jìn)行一次零售。 姓名 : 直銷商編號(hào) : 地址 : 電話 : : : :(選其中之一 ) □ 第 1個(gè)月 □ 連續(xù)第 2個(gè)月 □ 連續(xù)第 3個(gè)月 請(qǐng)選下列適當(dāng)方格打鉤 : □ 新銀獎(jiǎng)直銷商的個(gè)人小組積分額為 25 萬(wàn)分以上 ,其積分額為 □ 新銀獎(jiǎng)直銷商的個(gè)人小組積分額為 10 萬(wàn)分以上并已推薦一個(gè) 21%直銷商 ,其積分額為 □ 新銀獎(jiǎng)直銷商已推薦 2 個(gè)以上的 21%直銷網(wǎng) 企業(yè) (),大量的管理資料下載 請(qǐng)以姓名為首 ,依次詳列下手的直銷商姓名 ,直至該申請(qǐng)銀獎(jiǎng)直銷商為止。 留意 : 本申報(bào)表如未于每月 5 日前遞交 , 則不能于當(dāng)日辦理。 ,有兩組經(jīng)推薦的小組達(dá)到 21%獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)。 而要達(dá)到直系直銷商 ,必須先符合連續(xù) 3 個(gè)月銀獎(jiǎng)直銷商資格 ,何謂銀獎(jiǎng)直銷商呢 ? 銀獎(jiǎng)直銷商定義 ,直銷商中合于下列條件之一者 : (21%)。而當(dāng)收到金額效益獎(jiǎng)金后 ,再依據(jù)所推薦的直銷個(gè)別的售貨額 ,來(lái)計(jì)算他們的效益獎(jiǎng)金 ,而后發(fā)給他們。因此 ,一且因通貨膨脹而售價(jià)提高了 ,雖然銷售的 數(shù)量相同 ,但是獎(jiǎng)金也隨而增加了。也就是每月的積分額越高 ,您的效益獎(jiǎng)金愈高。 例一 :假設(shè)每月積分額為 5000 分 ,立即收入如下所示 ¥ 5000 30%(售售毛利 )=¥ 1500 3%(效益獎(jiǎng)金 )=¥ 150 小 計(jì) =¥ 1650/月 上手推薦人 :因多層式直銷必須要有一個(gè)推薦人來(lái)保障整直銷商 ,直銷網(wǎng)及直銷公司的利益。 當(dāng)您某月的積分額超過(guò) 5000分 ,參照效益獎(jiǎng)金表 ,您可獲得 5000元的 3%,也就是 150元獎(jiǎng)金。為簡(jiǎn)單起見(jiàn) ,下列中假設(shè)兩者相同。直銷商進(jìn)貨價(jià)格 (亦簡(jiǎn)稱直銷商價(jià) ) 業(yè) 績(jī) 獎(jiǎng) 金 表 企業(yè) (),大量的管理資料下載 每月積分額 效益獎(jiǎng)金 250000以上 售貨額 21% 170000 249999 18% 100000 – 169999 15% 60000 – 99999 12% 30000 – 59999 9% 15000 – 29999 6% 5000 – 14999 3% 效益獎(jiǎng)金由每月積分額來(lái)算 ,所有產(chǎn)品均有二組數(shù)目 :一組是“積分額” ,是不會(huì)變動(dòng)的。在這里 ,則以美國(guó)一多層式直銷公司的獎(jiǎng)金制度為一范例 ,來(lái)解釋其獎(jiǎng)金制度設(shè)立的背景及內(nèi)容。二是零售價(jià)格。也就是說(shuō) ,將產(chǎn)品通過(guò)直接銷售人員銷售給顧客 ,其間不經(jīng)過(guò)任何中間商。這些條文最重要的是保護(hù)公司的利益 ,進(jìn)而亦可以保護(hù)直銷商利益與獎(jiǎng)金制度有同樣的重要性 ,必須慢慢品味 ,十 分重要。 G—10 任何時(shí)候 ,若直銷商自己印行的文書(shū) ,經(jīng)公司認(rèn)為有害于公司 ,違反法律 ,導(dǎo)致業(yè)務(wù)損失 ,破壞公司名譽(yù) ,公司有權(quán)對(duì)該文書(shū)的作者、出版者、發(fā)行者請(qǐng)示賠償 ,并應(yīng)即終止該直銷商的資格。 ,則必須有無(wú)條件原價(jià)奉還書(shū)面保證。 ,僅可銷售或給予個(gè)人推薦的直銷商。或者任何公司標(biāo)準(zhǔn)字體 ,注冊(cè)名稱或注冊(cè)商標(biāo)等。不得提示 ,描述或說(shuō)明直銷計(jì)劃 。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 G—8直銷商使用正式公司文件只能作為處理有關(guān)公司直銷業(yè)務(wù)之用。 G—6取得公司的同意后 ,直系直銷商可于辦公室外標(biāo)示公司字樣。 G—4惟一授權(quán)使用公司名稱的事物為直銷商使用的支票。 G—2除經(jīng)由公司外 ,直銷商不得通過(guò)其他途徑 ,購(gòu)進(jìn)
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