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正文內(nèi)容

直銷制度管理典范(doc32)-營銷制度表格-文庫吧資料

2024-08-26 14:18本頁面
  

【正文】 人獎金。因此 ,為了鼓勵推薦人對于直系直銷商業(yè)務的擴展及酬謝其辛勞的工作 ,直銷計劃提供了 3%獎金給推薦人 ,金額是根據(jù)推薦人個人所推薦的 21%小組的售貨額來計算。直系直銷商與他 (她 )所推薦的直銷商共同工作 ,他激發(fā)、訓練、鼓勵下手直銷商 ,直到他也達到最高效益獎金的標準為止。 ,雖然現(xiàn)金代用券贖回時會扣掉積分 ,但您可以自己選擇扣除您的積分額和售貨額的時間。簡言之 :現(xiàn)金代用券制度具有下列主要優(yōu)點 : ,您 的效益獎金將保持不變 ,因為所訂產(chǎn)品的積分額與售貨額在該月份不變。 直銷商下次再訂 200 元的產(chǎn)品時 ,只須寄給公司 150 元 ,另外付上 50 分的積分額 /售貨額現(xiàn)金代用券。收到產(chǎn)品 58 個工作日后 ,您會收到 50 分的積分 額 /售貨額現(xiàn)金代用券。 現(xiàn)金代用券使用舉例 : 企業(yè) (),大量的管理資料下載 (所例舉的積分額 /售貨額僅能以積分表示 ,實際上售貨額將隨產(chǎn)品而變。只在您贖回現(xiàn)金代用券 時 ,該月份的積分額與售貨額才會扣除。 ,不論是否全數(shù)出貨 ,其積分額與售貨額都用以計算當月的效益獎金。 積分額 /售貨額現(xiàn)金代用券適用于直系直銷商或倉庫 /電話訂貨直銷商。由這種制度 ,您可以調(diào)整您組內(nèi)的積分額與售貨額。 所有獲得積分額及售貨額的訂單 ,都詳細記載于您的效益月累計上 ,您個人及下手直銷商訂貨的積分額 ,售貨額及差額同是此月累計標示出來。每次在您訂貨后 ,總價款若與實際上您支付公司的貨款 (無論是現(xiàn)金或支票等 )有不符合的時候 ,這差額欠賬就會被記入您的“短收 /溢收”欄內(nèi)。 直系直銷商姓名 : 直系直銷商編號 : 電話 : 填表日期 : 直系直銷商簽名 : 企業(yè) (),大量的管理資料下載 15%以 上直銷商效益調(diào)整申請表 購貨直銷商 (+) 購 貨 的 業(yè) 績 供貨直銷商 () 直銷商編號 姓 名 積分額 (PV) 售貨額 (BV) 直銷商編號 姓 名 調(diào)整后 15%以上直銷商總表 直銷商編號 直銷商姓名 累積總積分額 (PV) 累積總售貨額 (BV) 效益獎金 百 分 比 備 注 ※請用正楷填寫 直系直銷商編號 : 簽名 : □ 直系直銷商的各類獎金 獎金有按月付或按年付的方式 ,凡效益獎金、 3%獎金、廣度獎金、深度獎金等系根據(jù)前月份售貨額為基準 ,按月計算 ,按下列日期支付 : 直銷商獎金類別 公司寄付支票日期 效益獎金 (21%) 次月 10日 廣度獎金 (2%) 次月 20日 3%獎金 (3%) 次月 20日 深度獎金 (%) 次月 30日 企業(yè) (),大量的管理資料下載 (一 )效益獎金 效益獎金是由公司付予 15%以上直銷商或直系直銷商 ,由收取支票的直銷商或直系直銷商 ,再付予他們所推薦的合格直銷商應得的獎金 ,這些直銷商同樣的再按推薦體系將獎金付出 ,獎金的額數(shù)是由前月份的積分額及售貨額依照效益獎金表而決定。 + 直銷商向推薦人購貨的總積分額 申請銀獎直銷商的總積分額 直銷商向推薦人購貨的總售貨額 申請銀獎直銷商的總售貨額 + Ⅰ .我 (我們 )保證該直銷商至少在這個月中 ,曾向 10位不同的顧客 ,每人進行一次零售。 姓名 : 直銷商編號 : 地址 : 電話 : : : :(選其中之一 ) □ 第 1個月 □ 連續(xù)第 2個月 □ 連續(xù)第 3個月 請選下列適當方格打鉤 : □ 新銀獎直銷商的個人小組積分額為 25 萬分以上 ,其積分額為 □ 新銀獎直銷商的個人小組積分額為 10 萬分以上并已推薦一個 21%直銷商 ,其積分額為 □ 新銀獎直銷商已推薦 2 個以上的 21%直銷網(wǎng) 企業(yè) (),大量的管理資料下載 請以姓名為首 ,依次詳列下手的直銷商姓名 ,直至該申請銀獎直銷商為止。 留意 : 本申報表如未于每月 5 日前遞交 , 則不能于當日辦理。 ,有兩組經(jīng)推薦的小組達到 21%獎金標準。 而要達到直系直銷商 ,必須先符合連續(xù) 3 個月銀獎直銷商資格 ,何謂銀獎直銷商呢 ? 銀獎直銷商定義 ,直銷商中合于下列條件之一者 : (21%)。而當收到金額效益獎金后 ,再依據(jù)所推薦的直銷個別的售貨額 ,來計算他們的效益獎金 ,而后發(fā)給他們。因此 ,一且因通貨膨脹而售價提高了 ,雖然銷售的 數(shù)量相同 ,但是獎金也隨而增加了。也就是每月的積分額越高 ,您的效益獎金愈高。 例一 :假設每月積分額為 5000 分 ,立即收入如下所示 ¥ 5000 30%(售售毛利 )=¥ 1500 3%(效益獎金 )=¥ 150 小 計 =¥ 1650/月 上手推薦人 :因多層式直銷必須要有一個推薦人來保障整直銷商 ,直銷網(wǎng)及直銷公司的利益。 當您某月的積分額超過 5000分 ,參照效益獎金表 ,您可獲得 5000元的 3%,也就是 150元獎金。為簡單起見 ,下列中假設兩者相同。直銷商進貨價格 (亦簡稱直銷商價 ) 業(yè) 績 獎 金 表 企業(yè) (),大量的管理資料下載 每月積分額 效益獎金 250000以上 售貨額 21% 170000 249999 18% 100000 – 169999 15% 60000 – 99999 12% 30000 – 59999 9% 15000 – 29999 6% 5000 – 14999 3% 效益獎金由每月積分額來算 ,所有產(chǎn)品均有二組數(shù)目 :一組是“積分額” ,是不會變動的。在這里 ,則以美國一多層式直銷公司的獎金制度為一范例 ,來解釋其獎金制度設立的背景及內(nèi)容。二是零售價格。也就是說 ,將產(chǎn)品通過直接銷售人員銷售給顧客 ,其間不經(jīng)過任何中間商。這些條文最重要的是保護公司的利益 ,進而亦可以保護直銷商利益與獎金制度有同樣的重要性 ,必須慢慢品味 ,十 分重要。 G—10 任何時候 ,若直銷商自己印行的文書 ,經(jīng)公司認為有害于公司 ,違反法律 ,導致業(yè)務損失 ,破壞公司名譽 ,公司有權對該文書的作者、出版者、發(fā)行者請示賠償 ,并應即終止該直銷商的資格。 ,則必須有無條件原價奉還書面保證。 ,僅可銷售或給予個人推薦的直銷商?;蛘呷魏喂緲藴首煮w ,注冊名稱或注冊商標等。不得提示 ,描述或說明直銷計劃 。 企業(yè) (),大量的管理資料下載 G—8直銷商使用正式公司文件只能作為處理有關公司直銷業(yè)務之用。 G—6取得公司的同意后 ,直系直銷商可于辦公室外標示公司字樣。 G—4惟一授權使用公司名稱的事物為直銷商使用的支票。 G—2除經(jīng)由公司外 ,直銷商不得通過其他途徑 ,購進
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