【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共23頁(yè)管理篇之生鮮管理
2024-08-22 18:42
【摘要】1大豆抗病育種摘要:在發(fā)現(xiàn)大豆對(duì)SMV具有數(shù)量抗性的基礎(chǔ)上,選用96份大豆品種材料研究其在接種Sa、SC8、N1、N3等4個(gè)SMV株系條件下的發(fā)病率、病級(jí)、潛育期和病害擴(kuò)展速度等4個(gè)數(shù)量抗性組分的變異。結(jié)果表明,品種間4個(gè)組分均存在明顯差異;溧水中子黃豆、沛縣天鵝蛋、誘變30等品種雖然對(duì)4個(gè)株系均
2024-08-23 12:18
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)C++內(nèi)存管理詳解程序員們經(jīng)常編寫內(nèi)存管理程序,往往提心吊膽。如果不想觸雷,唯一的解決辦法就是發(fā)現(xiàn)所有潛伏的地雷并且排除它們,躲是躲不了的。本文的內(nèi)容比一般教科書的要深入得多,讀者需細(xì)心閱讀,做到真正地通曉內(nèi)存管理。1、內(nèi)存分配方式內(nèi)存分配方式有三種:
2024-08-24 15:58
【摘要】YX-ZD-01營(yíng)銷管理手冊(cè)第1頁(yè)共27頁(yè)1.總則(2)2.營(yíng)銷預(yù)算(計(jì)劃)管理(2)3.例會(huì)
2024-08-22 13:44
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載采購(gòu)管理及戰(zhàn)略采購(gòu)(筆記)本課程的主要內(nèi)容1戰(zhàn)略采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念2采購(gòu)部門的地位與作用3采購(gòu)物資分析4供應(yīng)市場(chǎng)分析5供應(yīng)商分析6供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)案例一、二討論7
2024-08-25 12:24
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載市場(chǎng)營(yíng)銷管理專輯第一部分1、世界級(jí)的公司不僅越來越多地從國(guó)外購(gòu)進(jìn)各種部件和材料。同時(shí)它們也正在致力于把自己在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的商品銷往海外。但它們意識(shí)到,如果要把這項(xiàng)業(yè)務(wù)搞好,僅憑自己的力量是力所不及的。于是,它們與國(guó)外的公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,這些結(jié)盟的公司可能是供應(yīng)商、分銷商、技術(shù)伙伴、聯(lián)營(yíng)伙伴,甚至還可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
2024-08-22 13:15
【摘要】《行銷思維成功學(xué)》資料北京春風(fēng)保險(xiǎn)行銷教育訓(xùn)練有限公司電話/傳真:010-65672413-1-【孟昭春講師介紹】孟昭春海南壽險(xiǎn)第一人,人稱孟百萬。裂變出六個(gè)營(yíng)業(yè)部的資深經(jīng)理,曾入選中國(guó)108位壽險(xiǎn)營(yíng)銷高手專集《勝手如云》。中國(guó)險(xiǎn)業(yè)資深講師。行銷學(xué)、心理學(xué)專家。保險(xiǎn)營(yíng)銷工具書《關(guān)愛生命》、《永久記
2024-08-21 07:40
【摘要】企業(yè)(),大量的管理資料下載網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)通信及安全事業(yè)部總經(jīng)理市場(chǎng)部產(chǎn)品部客服組工程組測(cè)試組開發(fā)部
2024-08-25 15:15
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共24頁(yè)
2024-08-24 14:17
【摘要】此資料來自企業(yè)()(大量管理資料下載)1第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以
2024-08-23 17:42
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件,由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容,查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價(jià),于報(bào)價(jià)后,整理報(bào)價(jià)資料,擬訂議價(jià)方式及各種有利條件,進(jìn)行議價(jià),辦妥后,依核決
2024-08-26 11:41
【摘要】此資料來自,大量管理資料下載工工工程程程監(jiān)監(jiān)監(jiān)理理理管管管理理理制制制度度度(((GHFD-12-06)))2020年10月制度控制表發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)工程項(xiàng)目管理子系統(tǒng)2版本編號(hào)簽發(fā)
2024-08-21 17:14
【摘要】營(yíng)運(yùn)手冊(cè)-培訓(xùn)部大量管理資料下載1培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn),學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說企業(yè)憑本身的系統(tǒng),不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力,而這里的“再生力”,仍然需要靠培訓(xùn)的方式來實(shí)現(xiàn)。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度,相應(yīng)地提高了工作效率;培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手
2024-08-22 13:41
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載關(guān)于三星調(diào)研此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載目錄一.三星韓國(guó)本部介紹二.三星電子會(huì)社介紹三.三星本部研發(fā)中心(表格)四.三星的投資方向、研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)人員和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)五.三星戰(zhàn)略定位六.三星在中國(guó)的發(fā)展
2024-08-23 14:57
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載“*******”項(xiàng)目銷售管理制度關(guān)于案場(chǎng)銷售部六項(xiàng)制度的頒布實(shí)施制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)********決策委員會(huì)2020年8月
2024-08-26 11:09