國美電器經(jīng)營管理物流管理制度流程手冊(23頁)-物流運作-文庫吧資料
2024-08-25 19:19本頁面
【正文】 ； B. 制定物流部短期及長期的改善和發(fā)展計劃并實施； C. 負責物流部各項作業(yè)程序的執(zhí)行及過程的控制； D. 負責對各職能人員進行日常工作的指導、訓練及業(yè)績考評； E. 對物流部各職能人員的工作進行合理安排、監(jiān)督并能及時調(diào)整； F. 負責對與本部門相關(guān)的合作單位和政府主管部門的日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作； G. 負責對二、三 級市場物流工作進行監(jiān)督與指導； H. 對物流部內(nèi)部經(jīng)管的各項公司資產(chǎn)負責；協(xié)助安保系統(tǒng)做好安全、防火、防盜工作； I. 對物流部各項物流成本的有效控制。 E. 負責物流項目信息系統(tǒng)的對接、維護和升級改造。 C. 負責物流系統(tǒng)全面業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。 報告上級：物流中心信息技術(shù)副經(jīng)理 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 督導下級：分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助信息技術(shù)副經(jīng)理做好物流系統(tǒng)軟件的開發(fā)維護、升級。 G. 建立數(shù)據(jù)模型及分析工具方案。 E. 為本中心戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。 C. 物流信息的統(tǒng)計分析、建立物流系統(tǒng)的 KPI指標體系。 報告上級：物流中心總監(jiān)、副總監(jiān)、項目部經(jīng)理 督導下級：總部項目信息技術(shù)專員、分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助項目經(jīng)理完成本部門各項工作。 E. 在對各分部物流部培訓巡查中發(fā)現(xiàn)的問題提供解決方案。 C. 跟蹤分部物流部培訓進程與結(jié)果。 報告上級：物流中心項目部培訓巡查主管 督導下級：分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助培訓巡 查主管做好對物流系統(tǒng)整體的業(yè)務培訓和全面檢查工作。 F. 對物流園區(qū)的安全、消防消防檢查。 D. 對物流系統(tǒng)違規(guī)違紀事件的檢查、處理。 B. 匯編統(tǒng)一的培訓教材。 H. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 F. 制定物流園區(qū)的規(guī)劃、開發(fā)、招商計劃。 D. 負責對配送中心建設項目實際方案的審核及合同簽定。 B. 對各分部項目立項報批文件進行審核。 報告上級：總部物流中心倉儲主管 督導下級：分部物流部 崗位職責： 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 A. 全國物流存貨的統(tǒng)計、分析； B. 編制倉儲報表； C. 監(jiān)督門店集中配送商品庫存管理情況，按需要編制報告； D. 對全國倉儲考核指標數(shù)據(jù)進行匯總，提供考核依據(jù)； E. 物流系統(tǒng)庫房立項申請，庫房租賃合同的報審流程； F. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 I. 及時完成公司領(lǐng)導交付的其它工作。 G. 負責與公司各部門協(xié)調(diào)與溝通。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 （分管音像） 報告上級：總部物流中心倉儲經(jīng)理、副經(jīng)理 督導下級：分部物流部經(jīng)理、音像庫管、庫工 崗位職責： A. 全面管理和監(jiān)控全國物流工作的運營狀況； B. 負責制定物流工作相關(guān)的工作流程及方案； C. 控制費用，對各分部物流部臨時費用、計劃外費用、退廠費用及年度費用計 劃進行審核； D. 對各分部物流部經(jīng)理進行定期量化考核； E. 負責協(xié)調(diào)各分部物流部對新開分部的支援工作。 （分管電器） 報告上級：總部物流中心倉儲經(jīng)理、副經(jīng)理 督導下級：總部物流中心倉儲部專員、分部物流部 崗位職責： A. 物流部倉儲作業(yè)工作流程的編制實施； B. 對各分部物流部倉儲作業(yè)員工進行專業(yè)培訓； C. 對各分部庫房及其設備使用情況進行監(jiān)督管理； D. 對各分部庫存商品的庫區(qū)碼放和安全保障的監(jiān)督； E. 對倉儲作業(yè)物流成本的控制 ,物流服務質(zhì)量的監(jiān)督與檢查； F. 對不斷完善倉儲作業(yè)物流的內(nèi)部管理體系 ,并與采銷部門和財務部進行溝通； G. 物流部倉儲作業(yè)報表體系的建立，對各分部配送中心倉儲作業(yè)日常工作的完成情況進行評審； H. 向本部經(jīng)理匯報各分部配送 中心倉儲作業(yè)的運營情況； I. 對各分部配送中心倉儲作業(yè)設備添置情況進行調(diào)研并提出方案； J. 制定全國性重大促銷活動的倉儲作業(yè)方案； K. 對新建配送中心的構(gòu)建提出方案； L. 制定各分部倉儲作業(yè)費用考核方案。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 報告上級：物流中心倉儲經(jīng)理 督導下級：總部倉儲部主管、專員，分部物流部 崗位職責： A. 協(xié)助物流部經(jīng)理對公司倉儲工作的整體運營進行有效的管理和監(jiān)控； B. 負責物流部倉儲日常工作監(jiān)督和管理； C. 根據(jù)部門工作計劃、負責對部門員工日常工作進行指導與考核； D. 負責對各分部倉庫選址、新建與搬遷的初審與指導工作； E. 負責協(xié)調(diào)各分部物流部，做好對新開分部的支援工作。 國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊 —— 物流系統(tǒng)分冊 物流中心配送部干事職責 報告上級：物流中心配送部經(jīng)理、主管 督導下級：無 崗位職責： A. 公司日常文件的收集與管理； B. 物流各項工作指標的統(tǒng)計計算； C. 各分部相關(guān)人員的聯(lián)絡與溝通； D. 物流部日常文件的起草打印工作； E. 物流部文件及表格的發(fā)放； F. 建立各分部物流中心固定資產(chǎn)臺帳，對固定資產(chǎn)使用情況進行登記、統(tǒng)計和考評； G. 辦公用品的申購與管理； H. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。 N. 完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作。 L、 完成上級領(lǐng)導交辦的其它各項工作。 J、負責物流中心負責召開的各項會議的會議安排與記錄。 H、根據(jù)物流中心總經(jīng)理日常決策需求，收集匯總相關(guān)業(yè)務參考數(shù)據(jù)。 F、負責物流系統(tǒng)對外的
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