國際酒店20xx年度人力資源部工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-01-30 11:33本頁面
【正文】 在人力資源管理工作的各個環(huán)節(jié)，塑造一支優(yōu)秀的經(jīng)營團隊和服務(wù)團隊，以提供人力資源產(chǎn)品服務(wù)為核心，從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。 我們深信，人力資源管理工作必將不斷走向科學(xué)化、規(guī)范化和 制度化的軌道，認真總結(jié)過去，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，振奮精神，不斷開拓進取，才能開創(chuàng) 2021年人力資源工作的新局面，做到人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標(biāo)。 （三）全員勞動合同簽訂： 原計劃在本年度與全店在編員工簽訂勞動合同，將于 13 年第一季度完成，目前已完成論證和文稿，一般員工合同期限為兩年， 5 既有利于 員工的穩(wěn)定，更利于酒店在雇用員工時行使應(yīng)有的權(quán)利，減少勞資糾紛，形成更加和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系，促進人力資源質(zhì)量的優(yōu)化調(diào)整。因 2021 年事務(wù)性工作較多，此項工作將于 2021年完成。試用期三個月的入職在崗培訓(xùn)結(jié)束后， 總結(jié) 2021 年，人力資源部的工作在逐步建立，循序漸進，完善酒店各項規(guī)章制度得以完善和人性化，創(chuàng)建出較為和諧的勞資關(guān)系，酒店人力分析科學(xué)化，提供良好的人力保障，取得了一定的成效。針對新 入服務(wù)行業(yè)的人員培訓(xùn)酒店文化，酒店服務(wù)理念的宣導(dǎo)，又讓員工接觸到更全面的某酒店文化與服務(wù)理念。本年度共培訓(xùn) 1 期安全知識教育。 員工餐五節(jié)約規(guī)范用餐秩序，從劃卡到 IC 打卡的演變?；仡櫼荒旯ぷ?，在一定程度也存在一些不足，為了在保障員工的正常用餐 和配合房地產(chǎn)公司員工用餐本年度共完成了近 10 萬人次的用餐。現(xiàn)在目前所有高職宿舍均配有電視機，且余年底宿舍將通網(wǎng)線。加強了宿舍管理員日常管理力度，創(chuàng)造了員工宿舍和諧的住宿環(huán)境和秩序。 （五）后勤保障服務(wù) 員工宿舍管理 員工宿舍為了讓員工的住宿更方便舒適，特別是為了迎接第一批員工的到來，對員工宿舍進行了 3 次較大規(guī)模的調(diào)整，逐漸實現(xiàn)按部門住宿的規(guī)范整齊局面，平均住宿人數(shù)全年保持在 300 人左右。目前酒店共有 176 人簽訂 2 年制勞動合同。 在 2021 年度里本部主要修訂及制訂了以下重要規(guī)章制度： 金悅國際酒店員工手冊 考勤、福利制度 薪資體系 員工轉(zhuǎn)正制度 宿舍管理制度 3 全年共發(fā)文 31 份。 （三）建章立制 為了規(guī)范人力資源管理，統(tǒng)一操作標(biāo)準(zhǔn)，在十月份組織編寫完成了人力資源部運轉(zhuǎn)手冊、人力資源部各崗位職責(zé)、及已在印刷中的員工手冊。 全年共面試人數(shù)約 1350 人；其中酒店約錄用 700 人左右 。 （ 4）利用本酒店網(wǎng)上招聘：本年度經(jīng)本酒店網(wǎng)站前來面試人數(shù) 2 人以上，其中 1 人被錄用。 （ 2）網(wǎng)站招聘：本年度經(jīng)各大網(wǎng)站 (主要為鯉魚網(wǎng)及靖江人才
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