20xx年度人力資源部工作總結(jié)和20xx年工作計劃-文庫吧資料
2025-01-30 03:57本頁面
【正文】 證件的時間，入職時所帶關(guān)鍵證件不齊全應先提供才辦理入職手續(xù)；或給予一定時間補辦理，在有限期間內(nèi)仍未提供直接給予解除勞動用工關(guān)系。同時，檔案還缺乏齊全性，主要體現(xiàn)在新入職員工提供的資料不齊全引起的。2018 年我們順利的將此項激勵制度推行下去，增強了員工的工作積極性、進取心，為后續(xù)相關(guān)項目的平穩(wěn)展開奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)實際人員增減，可作適當調(diào)整。 同樣月、季度優(yōu)秀員工以配額形式產(chǎn)生，月度優(yōu)秀員工具體名額為：結(jié)構(gòu)件分廠 2 人，機加分廠 5 人，總裝分廠 3 人，研發(fā)中心 2 人，其他各職能部門共 7 人。在優(yōu)秀員工的名額及名稱的選擇上，人力資源部多次與各部門進行協(xié)商探討。從這些事件的產(chǎn)生及影響，不難看出公司在員工關(guān)系模塊有待后續(xù)的完善、提高。 積極組織特殊崗位離職員工進行“離職體檢”，該項費用由公司承擔。 勞動備案事宜。 人力資源部 2017 年度工作總結(jié)和 2018 年工作計劃 第 十四 頁 及時準確的建立與更新員工個人信息庫的，建立和管理員工檔案。（此項事務由行政部負責） 六、員工關(guān)系工作 （一）本年度人力資源主要負責的員工關(guān)系方面的日常事務主要有： 辦理員工入職、離職、異動、轉(zhuǎn)正等人事手續(xù)，并整理資料存檔。 14年降溫福利發(fā)放給員工的共計有現(xiàn)金147656 元及降溫藥品。 節(jié)假日福利發(fā)放情況 2018 年過節(jié)福利基本按制度要求進行發(fā)放，發(fā)放統(tǒng)計情況如下： 項目 過節(jié)費發(fā)放總額 備注 元旦過節(jié)費 37500 三八婦女節(jié)福利 7900 五一過節(jié)費 36000 中秋過節(jié)費 55800 國慶過節(jié)費 28800 總計 166000 另 2021 年年終獎 808398 297 人 其他福利：除以上福利之外，我公司目前還有以下福利在正常執(zhí)行，基本上由人力資源部負責，目前基本保障了員工的福利需求； ●安排健康體檢，今年員工只有特殊工種 人員進行職業(yè)病體檢，其它人員未涉及。 繳納費用情況：依據(jù)人社局通知， 2018 年 10月開始社?；鶖?shù)進行調(diào)整，公司由原來為每個員工繳納的最低 元提升為 元。 人力資源部負責的具體事務有： （ 1） 每月五險一金的增減辦理等相關(guān)事務； （ 2） 公司員工生育、工傷保險的申報、款項領(lǐng)取、匯款等相關(guān)事務；公積金轉(zhuǎn)移、提取、辦理貸款等手續(xù)辦理。 （ 2） 前期奇瑞用餐各方面的管理工作。 2018 年的加班情況整體都發(fā)生明顯的下降，加班情勢的減少保證員工的良好的身體狀況，減少了安全隱患。 （ 2）、下表是公司 2018 年度特殊獎金獎勵發(fā)放及誠信獎勵發(fā)放情況： 人力資源部 2017 年度工作總結(jié)和 2018 年工作計劃 第 十一 頁 特殊獎勵對鼓勵員工做出的突出貢獻起到了很大的作用，誠 信獎勵一定程度上穩(wěn)定了老員工，避免技術(shù)流失，增強了企業(yè)人力資源競爭力。 截止至 10 月 ，工資發(fā)放（應發(fā)） 元 ， 工資發(fā)放（實發(fā)） 8694182元 ， 2021 年工資（應發(fā)） 元，同比減少 %。準確掌握蕪湖市企業(yè)平均工資動態(tài)，確保企業(yè)崗位的薪酬水平保持在人才需求的基準線之上。 2018 年我們將一如既往的將績效考核制度進行下去，并且在日常的工作中把它進一步的完善。 通過與各部門間的有效溝通、決策方案的實施發(fā)布。績效考核領(lǐng)導小組負責審批績效考核辦公室擬定的績效考核方案，對績效考核中出現(xiàn)的爭議問題研究解決。 四、績效考核： 2018 年為了形成有效的激勵和約 束機制，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理秩序，充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，以目標管理為核心，我部門在公司各部門的配合下建立了績效考核管理體系。接下來，在 2018 年的培訓工作中我們還將加入《內(nèi)部培訓講師考核制度》。原先我們的內(nèi)部培訓僅僅是部門一個人的專題講座，培訓的形式單一缺乏互動。然而內(nèi)部培訓的實際效果也并不明顯，也出現(xiàn)了某些部門敷衍了事、弄虛作假的培訓現(xiàn)象。 綜上所述我們不難看出 2018 年的培訓計劃，還是以內(nèi)部培訓為主、外部培訓為輔。本年度我們建立了新的培訓制度與體系，進一步完善培訓管理流程，完善各類培訓表格（如：《培訓效果評估表》、《部門培訓記錄單》《員工培訓申請表》），完善培訓的組織、工具的準備、培訓考核、培訓材料整理歸檔、培訓檔案建立等等。讓其長期穩(wěn)定的在公司發(fā)展，降低公司招聘和培養(yǎng)成本。因此在一般員工兩個月試用期考核過后，對員工的能力等各方面認可已轉(zhuǎn)為正式員工的情況下。下面是對本年度入職人員結(jié)構(gòu)分析報表： 2018 年 入職人員部門分配表 部門 入職人數(shù) 占比 財務部 1 % 行政部 21 % 人力資源部 1 % 采購部 1 % 營銷部 5 % 質(zhì)保部 3 % 總師辦 1 % 機械研發(fā)部 1 % 電氣研發(fā)部 1 % 主機設(shè)計部 1 % 物管部 12 % 設(shè)備部 2 % 生產(chǎn)部 4 % 總裝分廠 3 % 機加分廠 15 % 結(jié)構(gòu)件分廠 5 % 合瑞 1 % 合計 78 圖表分析： 人力資源部 2017 年度工作總結(jié)和 2018 年工作計劃 第 七 頁 年齡和學歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計表： 入職人員年齡結(jié)構(gòu) 入職人員學歷結(jié)構(gòu) 年齡段 人數(shù) 占比 學歷 入職人數(shù) 占比 25歲以下 18 % 研究生及以上 1 % 2535歲（含） 26 % 本科 12 % 3545歲（含） 28 % 大專 23 % 5060歲（含） 5 % 中專 /高中 28 % 60歲以上 1 % 初中及以下 14 % 合計 78 100% 合計 78 100% 以上數(shù)據(jù)顯示，招錄的人員六成是 35歲以下的青壯年，約 4 成半是大專及以上學歷的較高文化程度的員工，更加優(yōu)化了我公司的人員結(jié)構(gòu)，為公司的長足穩(wěn)定發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源。 （二）招聘成果與分析 2018 年度我部門共招聘入職了 78人，其中管理類崗位 3 人，行政類崗位38 人，技術(shù)類崗位 5 人，技工類 32人。通過實地的走訪調(diào)研，發(fā)掘該鎮(zhèn)的 80%以上人員在從事機床加工工作。年后根據(jù)各部門的實際需要，人事部將積極做好人才儲備工作。我們還特意設(shè)置了多場校園專場招聘會，用更加生動的方式詮釋 ****重工對于人才的渴望。比如在高端的崗位上我們嘗試使用了專業(yè)的獵頭公司，在基層的大量需求上我們采用了外包公司等。我公司上半年招聘方面需要 的車工、焊工、數(shù)控龍門銑操作員等技術(shù)類工種招聘壓力仍然比較大，主要原因在于，一是在蕪湖周邊類似的工種缺乏，難以找到合適的人員，適合的應聘者過少；二是有些人員雖然能夠招聘到，但是由于工資待遇不滿意，最終還是不能到崗。 （一）招聘活動的實施工作 2018 年 我部門開展招聘工作的渠道主要有：人才市場現(xiàn)場招聘和大型招聘人力資源部 2017
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1