【正文】 檢查記錄單 】，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審查并由部門存檔；檢查中發(fā)現(xiàn)不符合要求的問(wèn)題，由檢查人員填寫修改意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核后，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行調(diào)整，此工作直至設(shè)計(jì)輸出文件獲部門設(shè)計(jì)師審查通過(guò)為止； . 擴(kuò)初方案及施工圖方案完成后，需及時(shí)提供圖紙給前期部、合約部、營(yíng)銷部、項(xiàng)目發(fā)展部。智能化定位參與部門有設(shè)計(jì)管理部、營(yíng)銷策劃部、項(xiàng)目發(fā)展部、物業(yè)公司、合約管理部等有關(guān)部門； . 根據(jù)智能化定位會(huì)議結(jié)論 負(fù)責(zé)組織 編制智能化設(shè)計(jì)招標(biāo)任務(wù)書； . 負(fù)責(zé) 組織 發(fā)標(biāo) 工作，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，上報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； . 智能化設(shè)計(jì)方案 評(píng)審 . 負(fù)責(zé) 組織公司內(nèi)部 對(duì)智能化設(shè)計(jì)投標(biāo)方案初步評(píng)審，并項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 26 形成 書面 初步評(píng)審意見(jiàn)提交公司 評(píng)委會(huì)； . 負(fù)責(zé) 智能化設(shè)計(jì)投標(biāo)方案評(píng)審會(huì)議 準(zhǔn)備工作 ， 匯總 各投標(biāo)方案 評(píng)比表，根據(jù)地區(qū)公司評(píng)委會(huì)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì) 中標(biāo)設(shè)計(jì)方案和中標(biāo)設(shè)計(jì)單位 發(fā)出相應(yīng)通知，并上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案 ； . 智能化設(shè)計(jì) 優(yōu)化、定稿 . 負(fù)責(zé)根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)組織編制 智能化設(shè)計(jì) 方案 深化 要求； . 督促智能化設(shè)計(jì)單位進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，地區(qū)公司評(píng)委會(huì)進(jìn)行定稿評(píng)審， 上報(bào)股份公司規(guī)劃設(shè)計(jì)中心備案 ； . 智能化設(shè)計(jì) 過(guò)程 . 負(fù)責(zé)組織 草擬智能化設(shè)計(jì)合同 ，報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部經(jīng)理審核，地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定中標(biāo)設(shè)計(jì)單位 并組織設(shè)計(jì)單位開展設(shè)計(jì)； . 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 智能化設(shè)計(jì)單位與各專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)單位密 切配合 ； . 智能化樣板初選、收集 . 配合合約管理部進(jìn)行智能化樣板初選、收集工作，做為供貨驗(yàn)收依據(jù)。 . 新材料、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn) . 機(jī)電、水暖工程師負(fù)責(zé)引進(jìn)研究新材料、新工藝、新技術(shù)在工程中的應(yīng)用，注重研究信息技術(shù)發(fā)展的最新成果在建筑住宅中的應(yīng)用； . 信息來(lái)源主要有與公司合作過(guò)的專業(yè)技術(shù)公司推薦；專業(yè)雜志、網(wǎng)站等相關(guān)媒體推薦； 系統(tǒng)或公司員工推薦；其它信息來(lái)源； . 設(shè)計(jì)部機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師要經(jīng)常性地收集各類新材料、新工藝、新技術(shù)的信息，并匯集整理，填寫【新設(shè)備材料供應(yīng)商登記表】； . 登記在【新設(shè)備材料供應(yīng)商登記表】上的材料可供工程施工備用； . 新設(shè)備材料供應(yīng)商的考察由機(jī)電、水暖設(shè)計(jì)工程師會(huì)同合約部、項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電工程師負(fù)責(zé)； . 設(shè)計(jì)部匯集考察意見(jiàn)，填寫在【新設(shè)備材料供應(yīng)商登記表】的評(píng)價(jià)欄內(nèi)； . 登記在案并經(jīng)過(guò)考察認(rèn)定可以使用的新設(shè)備、新材料、新工藝可以考慮運(yùn)用到工程中； . 對(duì)項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師的技術(shù)業(yè)務(wù)管理 . 設(shè)計(jì)部機(jī)電、水暖工程師在 專業(yè)技術(shù)職能上負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 25 工作； . 項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師在業(yè)務(wù)上支持設(shè)計(jì)管理部機(jī)電工程師的工作，協(xié)助設(shè)計(jì)部機(jī)電工程師聯(lián)系有關(guān)合作單位技術(shù)人員，商議技術(shù)問(wèn)題； . 設(shè)計(jì)部機(jī)電、水暖工程師指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，解決設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題。施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)管理流程圖】） . 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，機(jī)電、水暖工程師、項(xiàng)目發(fā)展部或設(shè)計(jì)單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及預(yù)期完成效果可提出設(shè)計(jì)修改申請(qǐng)（項(xiàng)目發(fā)展部或設(shè)計(jì)單位根據(jù)實(shí)際情況需要提交【工作聯(lián)系單】）； . 機(jī)電、水暖工程師根據(jù)設(shè)計(jì)修改申請(qǐng)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論及協(xié)商，視修改大小報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并最終達(dá)成修改意見(jiàn)； . 設(shè)計(jì)修改的工程指令有以下三種方式： A 由設(shè)計(jì)單位出具【設(shè)計(jì)變更】，同時(shí)由機(jī)電、水暖工程師簽章確認(rèn)并發(fā)放； B 特殊情況需自行出具變更 時(shí)，由機(jī)電、水暖工程師自行出具【工程指令】，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)； C 對(duì)于不影響建筑效果和工程造價(jià)的變更，可由機(jī)電、水暖工程師、項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師自行出具【工作聯(lián)系單】，報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)； . 上述設(shè)計(jì)修改需設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的，需在發(fā)放后補(bǔ)充完成蓋章手續(xù)； . 參與檢查施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)不符的情況 A. 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，機(jī)電、水暖工程師應(yīng)根 據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況及施工狀況，指導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 24 電、水暖工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工情況進(jìn)行檢查與核對(duì)； B. 機(jī)電、水暖工程師、項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖 工程師發(fā) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有與設(shè)計(jì)不符的情況，應(yīng)可下發(fā)整改通知單至整改方，抄送工程技術(shù)部存檔； C. 項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電、水暖工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位及 時(shí)整改，直至符合設(shè)計(jì)要求。 機(jī)電、水暖材料樣板選擇及確定流程圖】） . 施工圖設(shè)計(jì)階段完成后，機(jī)電、水暖工程師會(huì)同項(xiàng)目發(fā)展部確定需公司重點(diǎn)控制的材料并匯總成【項(xiàng)目重要機(jī)電、水暖工程材料清單】，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批； . 【項(xiàng)目重要機(jī)電、水暖工程材料清單】發(fā)送合約管理部、項(xiàng)目發(fā)展部 ，作為機(jī)電、水暖工程材料招標(biāo)、采購(gòu)工作或委托施工單位購(gòu)買的基礎(chǔ)性文件； . 機(jī)電、水暖工程師根據(jù)實(shí)際情況、成本要求，與項(xiàng)目建筑師協(xié)商后，提出材料樣板選擇建議； . 根據(jù)機(jī)電、水暖工程材料材料對(duì)最終效果的影響程度，需報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)公司或兩級(jí)規(guī)劃項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 23 評(píng)審委員會(huì)審定，以完成材料樣板的選擇； . 機(jī)電、水暖物資采購(gòu)的配合工作 A 確定主要甲供機(jī)電、水暖設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)； B 參與機(jī)電、水暖設(shè)備、材料供應(yīng)商的考察； C 參與議標(biāo)會(huì)議，解決技術(shù)問(wèn)題； . 施工單位提供的機(jī)電、水暖工程材料樣板的管理程序參見(jiàn)【乙供材料樣 板管理程序】。 . 機(jī)電、水暖工程施工招標(biāo)工作的配合 . 設(shè)計(jì)部按照項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，及時(shí)向合約管理部提供機(jī)電、水暖施工圖，供工程招使用； . 機(jī)電、水暖工程師配合合約管理部、項(xiàng)目發(fā)展部在機(jī)電、水暖工程招標(biāo)階段的工作主要有： A 對(duì)工程施工投標(biāo)單位進(jìn)行考察與評(píng)審； B 解答投標(biāo)單位對(duì)圖紙?zhí)岢龅囊蓡?wèn)； C 確定機(jī) 電、水暖設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)、品牌檔次及規(guī)格等； D 參與確定與整體設(shè)計(jì)風(fēng)格有關(guān)的機(jī)電、水暖設(shè)備、材料的樣式或款式，如衛(wèi)生潔具、開關(guān)面板、插座面板、配電箱面板、燈具等； E 參與議標(biāo)會(huì)議，解決技術(shù)問(wèn)題。 . 施工圖設(shè)計(jì)的審查、驗(yàn)收及發(fā)圖（詳見(jiàn) 流程十七： 【 機(jī)電 、水暖專業(yè)機(jī)電、水暖部分】，指導(dǎo)設(shè)計(jì)單位擴(kuò)初及施工圖機(jī)電及水暖專業(yè)設(shè)計(jì)，并審查設(shè)計(jì)單位提供的該項(xiàng)目機(jī)電設(shè)計(jì)計(jì)劃； . 在施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行過(guò)程中，機(jī)電 、水暖 工程師應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目建筑師依據(jù)【設(shè)計(jì)合同】的要求和規(guī)定，對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行跟蹤檢查； . 跟蹤檢查內(nèi)容包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、專業(yè)配合等；檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 21 的依據(jù)是【設(shè)計(jì)合同】、設(shè)計(jì)單位編制的【設(shè)計(jì)計(jì)劃】。 . 機(jī)電 、水暖 設(shè)計(jì)單位的管理辦法參見(jiàn)【設(shè)計(jì)單位管理程序】； . 機(jī)電 、水暖 工程設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法參見(jiàn)【項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序】相關(guān)內(nèi)容； . 初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段管理（詳見(jiàn) 流程十六： 【 機(jī)電 、水暖專業(yè) . 項(xiàng)目發(fā)展部機(jī)電 、水暖 工程師在業(yè)務(wù)上支持機(jī)電 、水暖設(shè)計(jì)工程師，協(xié)助機(jī)電 、水暖 設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)單位及施工單位解決設(shè)計(jì)問(wèn)題。 . 機(jī)電 、水暖 設(shè) 計(jì)工程師配合合約管理部、物資管理部、項(xiàng)目發(fā)展部分別完成設(shè)計(jì)招標(biāo)、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。 . 項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)工作。 . 職責(zé) . 設(shè)計(jì)部機(jī)電 、水暖 設(shè)計(jì)工程師隸屬于設(shè)計(jì)部管理； . 機(jī)電 、水暖 設(shè)計(jì)工程師負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)計(jì)單位信息的收集，侯選設(shè)計(jì)單位的推薦及設(shè)計(jì)單位考察的組織工作。標(biāo)準(zhǔn)文本】 . 【投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告】 . 【投標(biāo)單位材 料報(bào)批表】 . 【中標(biāo)通知書】 . 【招標(biāo)文件 /設(shè)計(jì)合同評(píng)審表】 . 【景園材料、設(shè)備招標(biāo)樣板報(bào)批表】 . 【景園項(xiàng)目重要材料清單】 . 【景園項(xiàng)目種植清單】 . 【項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃】 . 【工程指令】 . 【景園設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 18 批表】 . 【景園設(shè)計(jì)方案審批表】 . 【景園設(shè)計(jì)方案定稿審批表】 . 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序 （ 詳見(jiàn)流程十四：【結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 設(shè)計(jì)單位考察 . 著重審查設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)工程師資歷及資格（有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位更換結(jié)構(gòu)工程 師 ） . 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)計(jì)劃； . 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 . 方案比較 以多方案比較為原則，負(fù)責(zé)審 查建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案合理性、技術(shù)先進(jìn)性、安全可靠性； . 結(jié)構(gòu)體系類型確定 確定合理、經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)體系，就采取的結(jié)構(gòu)體系做出書面論證； . 轉(zhuǎn)換層 . 基礎(chǔ)類型 . 初步結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審查 . 結(jié)構(gòu)構(gòu)件布置，材料選用 . 與其它專業(yè)配合 . 施工圖審查 . 施工圖總說(shuō)明 . 圖紙完整性、準(zhǔn)確性 . 鋼筋配置 . 施工過(guò)程設(shè)計(jì) 跟蹤 . 圖紙交底 . 設(shè)計(jì)變更 . 設(shè)計(jì)單位與施工單位、監(jiān)理單位協(xié)調(diào) . 竣工 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 19 . 機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序 （ 詳見(jiàn)流程十五：【機(jī)電、水暖專業(yè)設(shè)計(jì)管理程序流程圖】） . 目的 確保地區(qū)公司對(duì)開發(fā)項(xiàng)目機(jī)電、水暖工程的設(shè)計(jì)管理、設(shè)備選型、施工協(xié)調(diào) 等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有序控制，保證項(xiàng)目發(fā)展的順利實(shí)施。 . 工程驗(yàn)收 A 配合項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)； B 視工程規(guī)模，由主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理主持，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)銷售部、參加驗(yàn)收。 A 硬景樣板主要包括以下內(nèi)容： 除綠化種植外的部分，包括道路、室外廣場(chǎng)、小品、雕塑、圍墻、大門、硬質(zhì)鋪裝、燈具等； B 軟景樣板主要包括以下內(nèi)容： 以綠化種植為主，如苗木、花卉、植草等； . 依據(jù)設(shè)計(jì)輸出文件制定【景園 項(xiàng)目重要材料清單】，對(duì)景園硬景樣板做初步選定及收集材料樣板，組織相關(guān)部門進(jìn)行初評(píng)； . 依據(jù)設(shè)計(jì)輸出文件制定【景園 項(xiàng)目種植清單】，對(duì)軟景樣板協(xié)同設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目發(fā)展部、合約部進(jìn)行初步號(hào) 苗工作； . 景園施工階段設(shè)計(jì)管理 （ 詳見(jiàn)流程十三：【景園施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖】） . 施工階段設(shè)計(jì)跟蹤 A 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審工作； B 在項(xiàng)目施工中，負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)施情況，及時(shí)糾正施工偏差； 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 16 C 對(duì)地區(qū)公司提出的其他修改意見(jiàn)和現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的情況，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，商討修改方案，發(fā)出【工程指令】，并向項(xiàng)目發(fā)展部交底。 地產(chǎn)規(guī)劃決策委員會(huì) 在必要時(shí)對(duì)定稿方案進(jìn)行階段性評(píng)審； . 負(fù)責(zé) 以工作信函 形式 邀請(qǐng) 地產(chǎn)規(guī)劃決策委員會(huì) 到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)收并提出優(yōu)化意見(jiàn)。在設(shè)計(jì)優(yōu)化過(guò)程中需上報(bào) 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心 優(yōu)化意見(jiàn)和設(shè)計(jì)師優(yōu)化圖紙備案。標(biāo)準(zhǔn)文本 . 投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 . 投標(biāo)單位材料報(bào)批表 . 中標(biāo)通知書 . 招標(biāo)文件 /設(shè)計(jì)合同評(píng)審表 . 項(xiàng)目重要材料清單 . 項(xiàng)目報(bào)板計(jì)劃 . 工程指令 . 裝修設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表 . 裝修設(shè)計(jì)方案審批表 . 裝修設(shè)計(jì)方案定稿審批表 . 景園設(shè)計(jì)管理程序 （ 詳見(jiàn)流程十一：【景園設(shè)計(jì)管理流程圖】） 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 14 . 景園設(shè)計(jì)階 段設(shè)計(jì)管理 （ 詳見(jiàn)流程十二：【景園設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理流程圖】） . 景園 設(shè)計(jì)委托或招標(biāo) . 以多方案為原則，根據(jù)項(xiàng)目情況 項(xiàng)目建筑師負(fù)責(zé)組織 設(shè)計(jì)單位考察，由公司評(píng)委會(huì)研究并與 地產(chǎn)規(guī)劃決策委員會(huì) 交換意見(jiàn)以確定直接委托一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)； . 負(fù)責(zé) 編制 【 設(shè)計(jì)任務(wù)書 】 ， 與【 設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告 】及 【 設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)登記表 】，協(xié)助【 設(shè)計(jì)合同 】的制定工作，報(bào)地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，填寫【景園設(shè)計(jì)方案招標(biāo)任務(wù)書及投標(biāo)設(shè)計(jì)單位考察報(bào)告審批表】， 上報(bào) 規(guī)劃設(shè)計(jì)中心審批 ； . 負(fù)責(zé) 組織一家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)或組織多家 設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)投標(biāo)； . 景園 設(shè)計(jì)方案評(píng)審 . 組 織方案評(píng)選 準(zhǔn)備工作 ， 匯總地區(qū)公司評(píng)審會(huì) 初步評(píng)審意見(jiàn) ，填寫【景園設(shè)計(jì)方案審批表】， 上報(bào)地產(chǎn)規(guī)劃決策委員會(huì) 。 . 工程驗(yàn)收 A 配合項(xiàng)目發(fā)展部進(jìn)行內(nèi)部初驗(yàn)； B 視 工程規(guī)模，由主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)計(jì)部經(jīng)理主持，負(fù)責(zé)邀請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中心、設(shè)計(jì)部、經(jīng)營(yíng)銷售部、參加驗(yàn)收。 . 裝修施工階段設(shè)計(jì)管理（詳見(jiàn)流程十：【裝修施工階段設(shè)計(jì)管理流程圖】） . 施工階段設(shè)計(jì)跟蹤 A 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位參加項(xiàng)目部組織的圖紙會(huì)審工作； B 在項(xiàng)目施工中，負(fù)責(zé)檢查設(shè)計(jì)圖紙的實(shí)施情況，及時(shí)糾正施工偏差； C 對(duì)地區(qū)公司提出的其他修改意見(jiàn)和現(xiàn) 場(chǎng)與設(shè)計(jì)不符的情況，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案并與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，商討修改方案，發(fā)出【工程指令】，并向項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 12 目發(fā)展部交底。選出設(shè)計(jì)投標(biāo)入圍單位后，向參與的設(shè)計(jì)單位發(fā)出【方案設(shè)計(jì)招標(biāo)邀請(qǐng)函暨確認(rèn)書】，并催促相關(guān)設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 10 計(jì)單位將確認(rèn)書回