創(chuàng)業(yè)計劃書制作范文-文庫吧資料
2025-01-29 02:05本頁面
【正文】 的封面，投資者首先會看它。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。 （ 3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。 第六階段：檢查 可以從以下幾個方面加以檢查： （ 1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。第一階段：經(jīng)驗學習 第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第三階段：市場調(diào)研 第四階段：方案起草 創(chuàng)業(yè)方案全文 寫好全文，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來： （ 1）市場機遇與謀略； （ 2）經(jīng)營管理； （ 3）經(jīng)營團隊； （ 4）財務預算； （ 5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。 需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。 流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。 （九）制造計劃 創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容： 產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現(xiàn)狀； 新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； 技術(shù)提升和設備更新的要求； 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。 （八）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
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