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二級建造師施工管理講義[備考20xx]-文庫吧資料

2025-01-29 00:12本頁面
  

【正文】 )中。施工機械時間定額指在合理勞動組織與合理使用機械條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。 定額中周轉(zhuǎn)性材料消耗量用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。 材料的定額消耗量包括直接伎用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。 人工定額的制定方法有技術(shù)測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法和經(jīng)驗估計法。 按照表現(xiàn) 形式人工定額分為時間定額和產(chǎn)量定額,它們互為倒數(shù);共中人工時間定額用“工日”表示。 ( 1)工程量清單的作用 ( 2)工程量清單計價的方法 ( 3)工程量清單計價的格式 2Z102020 建設(shè)工程定額 復(fù)習(xí)要點 1.掌握建設(shè)工程定額的分類 建 設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額,材料消耗定額和施工機械臺班使用定額;按照編制程序和用途分為施工定額,預(yù)算定額,概算定額,概算指標(biāo),投資估算指標(biāo);按編制單位和適用范圍分為國家定額,行業(yè)定額,地區(qū)定額,企業(yè)定額;按投資的費用性質(zhì)分為建筑工程定額,設(shè)備安裝工程定額,建筑安裝工程費用定額,工具、器具定額和工程建設(shè)共他費用定額。 ( 3)稅金 指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅及教育費附加。 企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使 用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務(wù)費、稅金和其他。 4.掌握間接費、利潤和稅金的組成 ( 1)間接費 間接費包括規(guī)費和企業(yè)管理費。 ( 3)施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。 ( 1)人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用,包括基本工工資性補貼、生產(chǎn)工人輔助工資、職工福利費、生產(chǎn)工人勞動保護費。直接費由直接工程費和措施費組成;間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。 A.合同 B.經(jīng)濟 C.邏輯 D.指令 答案: C 15. 建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的 ( )。 A.董事會 B.總工程師 C.法定代表人 D.股東代表大會 答案 : C 13.對于建設(shè)工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標(biāo)是指項目( )的時間目標(biāo)。 答案: A 11.運用動態(tài)控制原理實施工程項目的進度控制,下列各項工作中應(yīng)首先進行的工作是( )。 答案: B ,下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是 ( )。 答案: B 項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是 ( )。 根據(jù)背景 (一 ),回答 610 題。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各 項職責(zé),該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。 A.成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo) C.投資目標(biāo) D.估算指標(biāo) 答案: A 4. 下列各項工作中,屬于決策階段的是( )。 A.成本目標(biāo) B.預(yù)算目標(biāo) C.投資目標(biāo) D.估算指標(biāo) 答案: C 2. 項目的實施期指的是 ( )。此外,《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定,應(yīng)對 關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動,即實施旁站監(jiān)理。 3.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:“實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè) ”; “工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正”。 2.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 《中華人民共和國建筑法》規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代 表建設(shè)單位實施監(jiān)督”。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理范疇。 1.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) 監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 建設(shè)工程監(jiān)理 是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受 建設(shè)單位 的委托,承擔(dān)其項目管理工作,并 代表建設(shè)單位 對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。 項目風(fēng)險管理過程包括施工全過程的 風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)和風(fēng)險控制 。 3.了解建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的任務(wù) 風(fēng)險管理是為了達到一個組織的既定目標(biāo),而對組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險進行管理的系統(tǒng)過程,其采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護以及有關(guān)法 規(guī)的要求。 2.了解建設(shè)工程施工風(fēng)險的類型 建設(shè)工程項目的風(fēng)險包括項目決策的風(fēng)險和項目實施的風(fēng)險,項目實施的風(fēng)險主要包括設(shè)計的風(fēng)險、施工的風(fēng)險以及材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險等。風(fēng)險量指的是 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率 。 2Z101060 施工風(fēng)險管理 1.了解風(fēng)險和風(fēng)險量 風(fēng)險指的是 損失的不確定性 ,對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。 項目經(jīng)理在工程項目施工中處于 中心地位 ,對工程項目施工負有全面管理的責(zé)任。項目經(jīng)理具有一定的職責(zé)和權(quán)限。 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。 2.掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù) 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程 承包含同,與本企業(yè)法定代表 人簽訂項目承包含同,并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使管理權(quán)力。 建造師是一種 專業(yè)人士 的名稱,而項目經(jīng)理是一個 工作崗位 的名稱。 2Z101050 施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1.掌握施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì) 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項回經(jīng)理崗位責(zé)任制。進度、成本的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度、成本跟蹤和控制報告。通過編制施工成本規(guī)劃,分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性,并對施工成本目標(biāo)進行 分解。 運用動態(tài)控制原理控制施工成本、施工質(zhì)量的步驟與進度控制的工作步驟相類似。 2.掌握動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 運用動態(tài)控制原理控制施工進度的步驟如下: ( 1)施工進 度 目標(biāo)的逐層分解 ; ( 2)在施工過程中對施工進度目標(biāo) 進行動態(tài)跟蹤和控制; ( 3) 如有必要,則調(diào)整施工進度目標(biāo) 。 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目目標(biāo)偏離時采取糾偏措施。 項目
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