【摘要】智盛(惠州)石油化工有限公司3萬噸/年陰離子表面活性劑項(xiàng)目環(huán)境影報告書(簡本)(1)項(xiàng)目名稱智盛(惠州)石油化工有限公司3萬噸/年陰離子表面活性劑項(xiàng)目(2)總投資人民幣2490萬元,利用智盛(惠州)石油化工有限公司大亞灣5萬噸/年表面活性劑項(xiàng)目現(xiàn)有剩余資金。(3)地址項(xiàng)目位于惠州市大亞灣石化工業(yè)區(qū)J4地塊(屬原智盛(惠州)石油化工有限公司大亞灣5萬噸/年表面活
2025-06-29 21:59
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共15頁
2025-05-20 23:57
【摘要】1/28浙江昱輝陽光能源有限公司年新增120MW太陽能電池用多晶硅片增資項(xiàng)目環(huán)境影響報告書(簡寫本)浙江省環(huán)境保護(hù)科學(xué)設(shè)計(jì)研究院ENVIRONMENTALSCIENCERESEARCH?DESIGNINSTITUTEOFZHEJIANGPROVINCE國環(huán)評證:甲第字202
2025-06-30 21:18
【摘要】中信證券南京石油化工有限公司改制方案(討論稿)南京石油化工有限公司股份制改造總體方案(討論稿)一、釋義南石化:指南京石油化工有限公司金三環(huán):指南京金三環(huán)實(shí)業(yè)有限公司東方紅:指南京東方紅石化有限
2025-06-12 20:56
【摘要】11/12南京石油化工有限公司股份制改造總體方案(討論稿)一、釋義南石化:指南京石油化工有限公司金三環(huán):指南京金三環(huán)實(shí)業(yè)有限公司東方紅:指南京東方紅石化有限責(zé)任公司寧洛石化:指南京寧洛石化助劑有限責(zé)任公司烏石化公司:指南京烏石
2025-05-01 13:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-30 18:35
【摘要】第1頁共9頁制度名稱:新奧集團(tuán)印章管理制度制度編號:XA/0404B—2020xx集團(tuán)印章管理制度1總則目的為規(guī)范印章管理,維護(hù)印章使用的安全性、嚴(yán)肅性、有效性,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)所屬各成員企業(yè)、各部門。2
2025-05-21 00:01
【摘要】石油化工有限公司環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案石油化工有限公司環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案目錄1. 目的和使用指引 1 編制目的 1 編制依據(jù) 1 適用范圍 22. 公司基本情況 23. 工作原則 34. 區(qū)域氣象氣候及水體水文特征 4 氣象氣候 4 水體水文 6 受納水體及區(qū)域空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 75. 危險目標(biāo)及
2025-04-30 22:40
【摘要】【機(jī)密】淄博XXXX化工有限公司商業(yè)計(jì)劃書二零零四年六月保密須知本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于淄博XXXX化工有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本計(jì)劃書時,接收者了解并同意以下約定:1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本計(jì)劃書所述項(xiàng)
2024-08-24 14:18
【摘要】中國石油化工股份有限公司總體戰(zhàn)略方案07人力2王者歸來小組組長:於桉培組員:許志佳、薛玉潔、楊梅玲、張彬、張琦妍、趙旻、周旋、周穎瀅、朱成慧、曹磊目錄07人力2王者歸來小組 1目錄 2第一部分中國石油化工股份有限公司簡介 4一、中國石化集團(tuán)簡介 4二、中國石化員工守則 5三、中國石化集團(tuán)歷史 5四、中國石化
2025-05-08 13:51
【摘要】指導(dǎo)原則編號:化學(xué)藥物穩(wěn)定性研究技術(shù)指導(dǎo)原則二○○四年十一月【H】GPH6-1目錄
2024-08-23 14:28
【摘要】中國石油化工股份有限公司出自MBA智庫百科()(重定向自中石化)中國石油化工股份有限公司(ChinaPetroleum&ChemicalCorporation)官方網(wǎng)站:目錄[隱藏]·1中國石油化工股份有限公司的簡介·2中國石化企業(yè)國際化經(jīng)營研究·3中國石化“品牌整合”行動·
2025-07-04 02:24
【摘要】江門市亨源石油化工有限公司汽油罐裝車棧臺火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案為使現(xiàn)場人員能實(shí)習(xí)緊急應(yīng)變方案及提高緊急情況發(fā)生時的緊急應(yīng)變能力,確保一旦發(fā)生緊急事故時,每人都能有效地處理事故,將損失降低到最小程度。鑒于此,公司將組織一次現(xiàn)場緊急預(yù)案演練。相關(guān)演練方案如下:一、演練時間
2025-06-13 03:57
【摘要】中國石油化工股份有限公司江西石油分公司安全、環(huán)境與健康管理體系加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案(符合GB/T24001-1996,GB/T28001-2001Q/,Q/,Q/)發(fā)行版本:受控狀態(tài):200X-XX-XX批準(zhǔn)200X-XX-XX實(shí)施中國石油
2025-06-30 19:47
【摘要】第1頁共4頁新奧集團(tuán)三大管理層主要權(quán)責(zé)劃分辦法(試行)制度編號:XA/ZD0108A—2020xx集團(tuán)三大管理層主要權(quán)責(zé)劃分辦法(試行)1總則,適應(yīng)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和持續(xù)快速發(fā)展的需要,明確集團(tuán)三大管理層主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分權(quán)范圍和責(zé)任邊界,規(guī)范管理秩序,共享信息資源,保證集團(tuán)整體有序
2025-05-20 23:18