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正文內(nèi)容

xxxx博物館新館機電安裝工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-01-28 20:45本頁面
  

【正文】 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 17 約束好所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政府法規(guī)法律、業(yè)主的各項規(guī)章制度,以及施工現(xiàn)場的有關(guān)管理制度,確?,F(xiàn)場文明施工。 ( 3)建立工程維修卡,在工程竣工后一個月內(nèi)向業(yè)主發(fā)出。 工程回訪保修 工程竣工后,我公司將經(jīng)常組織工程回訪,回訪制度如下: ( 1) 工程完工后,建立工程回訪制度和維修卡,及時調(diào)查掌握工程質(zhì)量狀況,了解用戶的要求,及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。 檢查必須嚴格按規(guī)定進行,檢查不合格立 馬返工至合格后進行下一道工序;檢驗后填報質(zhì)量檢驗表。材料保管及二次搬運嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,避免造成材料損壞。 **博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 16 質(zhì)量管理 人員管理 對進場人員實行二級技術(shù)交底制,第一級交底為項目技術(shù)負責(zé)人對項目經(jīng)理部的技術(shù)交底, 主要涉及施工組織設(shè)計中的主要內(nèi)容、重點工序的施工方法、容易出現(xiàn)的問題及其預(yù)防措施;第二級交底為項目經(jīng)理部的工程技術(shù)組組織其他各組對施工作業(yè)層的操作人員的交底,涉及工藝要求、操作要點、質(zhì)量標準。 及時向總承包方提供總體施工進度計劃、月計劃及周計劃供總包責(zé)任方審議和安排其他工程配合。 執(zhí)行月報制度 ( 1) 按月向建設(shè)單位報告經(jīng)監(jiān)理單位確認的工程執(zhí)行情況; ( 2) 按月向建設(shè)單位提交經(jīng)監(jiān)理單位確認的月度施工作業(yè)計劃; ( 3) 按月向建設(shè)單位提交經(jīng)監(jiān)理單位確認的各種資源投入計劃 。 (十)各專業(yè)組 負責(zé)編制作業(yè)指導(dǎo) 書、一般的施工技術(shù)方案和措施、施工任務(wù)單和工料預(yù)算; 負責(zé)按照已批準的程序、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定和要求,實施安裝施工**博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 15 作業(yè),提供符合要求的技術(shù)記錄; 負責(zé)項目劃分表中規(guī)定的一、二級質(zhì)量驗收工作; 負責(zé)編制物資需求計劃; 負責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)工序之間的配合; 負責(zé)安裝過程中的標識和標識的移植; 提出特種作業(yè)人員培訓(xùn)要求; 配備足夠的勞動力,使用合格的設(shè)備,按經(jīng)批準的程序、圖紙和計劃組織施工,確保達到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量目標和進度目標; 負責(zé)施工機械和設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作; 負 責(zé)本專業(yè)施工范圍內(nèi)的安全、環(huán)境保護和文明施工工作。 (九)辦公室 負責(zé)項目的總務(wù)管理; 負責(zé)文秘和接待工作; 負責(zé)現(xiàn)場的宣傳、立功競賽等工作。 (六)質(zhì)量部 協(xié)助技術(shù)負責(zé)人工作,負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和 ISO9002 貫標工作; 負責(zé)管理項目質(zhì)量檢驗小組的工作,實施項目 過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并配合政府質(zhì)量監(jiān)督工作; 負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目技術(shù)負責(zé)人進行竣工資料的編制工作; 負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制日常管理。 (四)工程部 協(xié)助項目副經(jīng)理工作,具體負責(zé)整個項目的總控進度計劃、階段進度計劃以及相關(guān)保證措施的編制和落實; 在項目總控進度計劃和階段進度計劃的指導(dǎo)下,編制詳細的月、周和日計劃; 主持召開計劃協(xié)調(diào)例會,對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控,并根據(jù)反饋信息及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整進度計劃并上報項目執(zhí)行機構(gòu); 結(jié)合進度計劃及其保證措施,對搶工措施、資源投入、勞動力安排、材料設(shè)備進出場等問題提出建議報項目執(zhí)行機構(gòu)審定; 參與編制項目質(zhì)量策劃; 及時做好各項施 工記錄,及時整理交工資料; 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行和爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作。 (二)項目總工 程師 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)工作; 組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計單位等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商; 主持施工組織設(shè)計和重大技 術(shù)方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān); 組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào); 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作; 對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān); 協(xié)助項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作; 負責(zé)竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān); 負責(zé)組織工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果。 制訂 嚴格 有效的 獎罰 激勵制度, 將 工程 安全、 質(zhì)量 、進度、成本等指標 與 各 工作 崗位 的 勞動收入直接掛鉤 , 切實 提高項目管理和施工人員的工作責(zé)任心和積極性 。 **博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 11 項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責(zé)任承包,對工程項目進行項目綜合進度 計劃管理和經(jīng)濟計劃管理,對項目內(nèi)部工程技術(shù)人員和管理人員通過崗位目標責(zé)任制和行為準則來約束,從而共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目部下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料設(shè)備組, 以項目經(jīng)理為核心,以合同管理為依據(jù),以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合 目標為目的,以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢,對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制 , 出色地實現(xiàn) 既定的工程 承諾 和 質(zhì)量目標。 采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助部分行政手段,明確各方面責(zé)、權(quán)、利。 設(shè)置 施工管理機構(gòu)的原則如下: 形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程按要求順利完成。項目經(jīng)理對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責(zé),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù)。 團結(jié)協(xié)作目標 同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、總包單位及其他施工單位等相關(guān)部門保持良好的合作關(guān)系,積極配合各單位的工作。 HSE 目標 提高施工安全 管理 水平,愛護人身,追求零重大傷亡事故;節(jié)約資源,減少排廢,保 護環(huán)境;注重 職業(yè) 衛(wèi)生,愛護健康,杜絕職業(yè)病。同時,施工過程中見縫插針,作好重點突擊的準備,以滿足業(yè)主提前完工的期望。 工期目標 本工程的 合同 工期為 211 日歷天, 開工日期為 2021年 11月 1 日 ,竣工日期為 2021年 5月 31 日 。項目組織工作將嚴格按照我公司的質(zhì)量保證體系運行,實行生產(chǎn)資源優(yōu)化組合,在確保工程質(zhì)量和安全文明施工的同時滿足進度和工期的要求。調(diào)試完成后 緊接著進行整體工程的竣工預(yù)驗 收 ,預(yù)驗 收 完成后進行 不合格項的 整改 和 完善工作,再進行工程 的 初步 驗 收和進一步整改 , 計劃于 2021年 9 月 30 日 進行 機電 工程 整體 竣工 驗收 。 施工展開階段 2021 年 11 月至 2021年 6 月份為施工的全面展開階段,本階段各系統(tǒng)工程均全面展開,各專業(yè)交叉施工,大量人員、物資等都陸續(xù)進場,是屬于施工最緊張、最關(guān)鍵、最重要的階段。按照新館建設(shè)工程總體施工進度計劃的要求, 本標段工程的施工過程可 以 劃分為施工前期階段,施工展開階段和工程調(diào)試驗 收階段。施工過程中 必須 注重與結(jié)構(gòu)、建筑及 室 內(nèi) 外裝修工程 的協(xié)調(diào)和配合 。 根據(jù)建筑工程 實施 的不同階段 ,機電安裝 工程 可以分為 以下 施工項目 : 施工順序及 施工階段劃分 施工順序 由于本工程的工期緊、任務(wù)重,施工中將通過科學(xué)的組織、嚴格的管理、周密結(jié)構(gòu)施工階 段: 施工準備及配合留洞 設(shè)備安裝階段: 專業(yè)管線及設(shè)備安裝 建筑裝修階段: 安裝燈具、風(fēng)口、潔具等 調(diào)整試驗階段: 單機調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 竣工驗收階段: 系統(tǒng)測驗、交接及培訓(xùn) 系統(tǒng)投運階段: 工程保修、維護保養(yǎng)等 **博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 8 的安排,以實現(xiàn)既定的總體目標,我們將著眼于從全局統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、施工程序為主線,突出重點、明確目標進行控制管理。 **博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 7 第 4章 施工部署 工程內(nèi)容 **博物館新館 是集文物的收藏、研究、修復(fù)和展覽等為一體的大型綜合性建筑,總建筑面積約 66280 平方米,包括地下一層,地上五層 (另設(shè)二層夾層) ,建筑高度 米。 ④ 加強與業(yè)主、監(jiān)理 和 設(shè)計等單位的溝通與聯(lián)系,取得他們的理解、配合和支持,并 及時解決施工過程中所產(chǎn)生的問題 ,避免因不必要的糾紛而耽誤施工進度 。 ② 根據(jù)本工程的施工總進度計劃,有計劃、有步驟地做好各分項工程的施工準備工作, 安排 好 勞動力進退場計劃和材料設(shè)備 的 進退場計劃。 ( 3)施工過程中,做好施工協(xié)調(diào)工作,使各項施工作業(yè)有條不紊地予以實施。 在施工中強化質(zhì)量管理和安全管理,杜絕質(zhì)量和安全事故發(fā)生,避免出現(xiàn)因質(zhì)量問題產(chǎn)生的返工,從而確保工程質(zhì)量達到預(yù)期要求。 ( 1)加強計劃管理 按施工總體計劃安排,由公司各有關(guān)部門和項目部一起,做好材料供應(yīng)計劃、設(shè)備使用計劃、資金使用計劃和勞動力進場計劃的管理工作,確保各種資源按計劃及時到位,保證施工的順利進行。 1產(chǎn)品保護關(guān)系到工程按期交工和日后使用,所以,在竣工驗收前,必須想方**博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 5 設(shè)法妥善做好保護工作,防止半成品、成品遭到不必要的人為及自然的破壞、受損和被竊。 1運用現(xiàn)代化管理手段,對現(xiàn)場工程進度計劃、勞動力、材料、成本等實行有效的控制,加強宏觀調(diào)控力度,實行動態(tài)管理。 竣工文件、資料的收集、整理工作必須與工程施工同步進行,確??⒐べY料的真實與完 整。 各系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試復(fù)雜,技術(shù)要求高,項目經(jīng)理部應(yīng)編制詳盡的調(diào)試方案,經(jīng)總工程師審批后, 安排 專人負責(zé) 實 施。 。 采取措施做好季節(jié)性施工部署, 特別是 冬、 雨季施工措施。 根據(jù)系統(tǒng) 大,功能全,標準高的特點,作好施工組織設(shè)計,特別是施工方案和平面預(yù)埋設(shè)計,做好整體規(guī)劃 ( 包括臨設(shè) 的 實施 ) 。材料進場時提供出廠合格證明文件 和檢驗報告 ,并報送監(jiān)理單位審批。 ( 3)根據(jù)施工進度計劃的要求編制材料 和工、機具 計劃,并由材料員聯(lián)系供貨單位。 施工 準備 ( 1) 安排技術(shù)人員 熟悉圖紙,并 配合建設(shè) 、監(jiān)理 、設(shè)計單位 完成了機電安裝工程的設(shè)計交底和圖紙會審工作。 項目 辦公室 則安排在總包單位的現(xiàn)場辦公室房間。 工程 施工 條件 施工現(xiàn)場滿足 “三通一平 ”條件 ,項目部已 經(jīng) 提前進場 。 工作量大、工期緊 本工程地下一層、地上五層,總建筑面積為 66980 平方米,而計劃工期僅有 365個日歷天,并且必須確保按期完工,所以爭分奪秒勢在必行。 **博 物 館新館 工程( 機電安 裝) 施 工 組 織 設(shè)計 編制單位: **公司 3 在確保各系統(tǒng)達到設(shè)計功能的同時,保證各項設(shè)施使用的可靠性、穩(wěn)定性及安全性,同時還應(yīng)注意做好各專業(yè)的施工工藝,確保建筑、裝修、安裝三方面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以 達到美觀協(xié)調(diào)的整體效果。 質(zhì)量要求嚴格 本工程質(zhì)量標準必須一次驗收合格,確保 **優(yōu)良樣板工程獎,爭創(chuàng)魯班獎。 工程特點 專業(yè) 綜合性強 機電安裝部分包括給排水、電氣、消防、空調(diào) 及通風(fēng) 等多個系統(tǒng) ,設(shè)備先進 ,功能 完善 。 工程名稱: **博物館新館工程 (機電安裝) 工程范圍:包括 **博物館新館的給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、空調(diào)(不包括主機安裝)及通風(fēng)系統(tǒng)等的安裝、調(diào)試 和 驗收等全部工作,同時還為其他相關(guān)專業(yè)施工項目提供配合服務(wù)等工作。 項目的 整體建筑 呈長方形, 地下一層,地上五層 (另設(shè)二層夾層) , 其中地下層為車庫、設(shè)備用房及博物館用房,地上部分均為博物館用房。新館 位于 ****市的新城市中心 — — **南端, 地處 **中軸線 的 東 側(cè) ,北臨 **市新圖書館,南依 **北岸,東靠 **路,西接 **交通樞紐中心 , 與 **歌劇院 、 中央林蔭大道、濱江綠化帶 等 共同形成 **文化藝術(shù)廣場 。 本施工組織設(shè)計凡未注明計量單位均為“ mm”。 針對工程建設(shè) 特點 我們 擬引 入全方位、全過程的控制管理, 并 采用先進的施工技術(shù)和裝備進行施工,實現(xiàn)安全設(shè)施標準化,管理和輔助決策計算機化,加工組裝工廠化。 根據(jù) 本 工程 的 設(shè)計特點 和 功能要求, 為了 全面完成施工任務(wù),取得最大的經(jīng)濟效益和社會效益, 本著對業(yè)主資金的合理利用,以及對工程質(zhì)量終身負責(zé),我們 力爭優(yōu)化施工方案、 完善 資源配置、在組織和管理上作出科學(xué)而合理的安排, 以“一流的施工技術(shù),一流的項目管理,一流的施工速度,一
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