20xx年包裝車間主任崗位職責(zé)(15篇)-文庫(kù)吧資料
2025-08-05 22:49本頁(yè)面
【正文】 理制度，并有效實(shí)施。包裝車間主任崗位職責(zé)篇九1，根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，制定車間的作業(yè)計(jì)劃并完成。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄，工時(shí)定額、在制品臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、生產(chǎn)活動(dòng)分析等資料。認(rèn)真抓好班組管理，發(fā)揮組長(zhǎng)和骨干員工的作用，組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本。按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。包裝車間主任崗位職責(zé)篇八認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn)、管理工作。1負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評(píng)估，并按生產(chǎn)計(jì)劃，督促物流主管編制物料采購(gòu)計(jì)劃并組織采購(gòu)，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi)。對(duì)每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)完整，并及時(shí)歸檔。遵守公司質(zhì)量管理方面各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)工藝管理文件。完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本。包裝車間主任崗位職責(zé)篇七。,制定高效合理的生產(chǎn)流程。，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng) ，完善產(chǎn)品工藝體系。，不斷提高員工綜合素質(zhì)。10. 做好本部門(mén)員工培訓(xùn)與考核工作，打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)6s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督。6. 嚴(yán)格遵照bom清單組織生產(chǎn)，搞好增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作。，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念。3. 定期組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系。包裝車間主任崗位職責(zé)篇五1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量。接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工。，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動(dòng)性。加強(qiáng)設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時(shí)進(jìn)行檢修并提出改造方
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