20xx年包裝車間主任崗位職責(15篇)(參考版)
2025-08-05 22:49本頁面
【正文】 包裝車間主任崗位職責篇十四規(guī)范車間流程，合理安排和調度車間員工和維修任務，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產。、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。、計量器具維護檢修工作。認真做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規(guī)范化，建立質量管理體系。，加強安全生產的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生。、季、月度和平時作業(yè)、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核。，認真履行其工作職責。按時完成公司領導交辦的其他工作任務。負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間。配合技術開發(fā)部參與技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發(fā)方案審定工作，及時安排，組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作。根據(jù)生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見。負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制。負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施。，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。，確保生產現(xiàn)場符合gmp管理要求。，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。，嚴格貫徹執(zhí)行生產工藝規(guī)程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。包裝車間主任崗位職責篇十，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、ehs管理、車間日常等工作。5，組織對車間設備的日常維護保養(yǎng)工作。3，對作業(yè)過程進行監(jiān)督，建立穩(wěn)定、高效的車間管
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