20xx年包裝車間主任崗位職責(zé)(15篇)-資料下載頁
2025-08-05 22:49本頁面
【正文】 核。，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃。，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。，定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少生產(chǎn)車間各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。包裝車間主任崗位職責(zé)篇十四規(guī)范車間流程，合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù)，監(jiān)督、檢查員工按標準工藝作業(yè)，確保安全、高效、有序生產(chǎn)。車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整制定內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督負責(zé)車間內(nèi)部5s管理負責(zé)車間專用工具的使用和保管控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本做好上級交代的其他工作負責(zé)公司環(huán)保、安全、消防、車管的對接工作包裝車間主任崗位職責(zé)篇十五負責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作負責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作負責(zé)生產(chǎn)進度控制與跟進負責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準確性負責(zé)現(xiàn)場巡查，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)負責(zé)車間5s現(xiàn)場管理做好員工安全教育工作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1