包裝車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容格式15篇-文庫吧資料
2024-09-02 16:25本頁面
【正文】 個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。 管理好本車間使用的各種工具，檢驗檢測的 39。 在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控、品管等部 門加以解決，制定預(yù)防措施防止再發(fā)生。 深入各班組、生產(chǎn)崗位，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程，質(zhì)控點管理情況，車間 5S 運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，做好工作記錄。 三、直接上級：物控主管 直接下級：本車間管理人員 (包括：統(tǒng)計、班組長 )、裝配工、雜工。 二、工作范圍 。 包裝車間主任崗位職責(zé)篇 6 一、素質(zhì)要求 。 1做 好車間員工的操作技能培訓(xùn)工作。 配合銷售部產(chǎn)品驗貨，并將驗貨的產(chǎn)品入箱歸位。 對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料，經(jīng)物料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用，不能修好的以舊換新，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責(zé)任，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購。 做好當(dāng)日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作，負責(zé)裝配工作、包裝工作、出勤員工的工資記錄和上報工作。 監(jiān)督各作業(yè)者，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢、自檢情況，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導(dǎo)，提示員工加以注意和改善，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費。 四、工作內(nèi)容： 按生產(chǎn)部計劃單要求，提前半天通知倉庫備料，安排領(lǐng)料、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序、提高生產(chǎn)效率、按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。 三、直接上級：生產(chǎn)廠長。 二、適用范圍： 適用于包裝車間生產(chǎn)全過程的管理。 十二、完成上司交只的臨時事務(wù)。 十一、每天必須督導(dǎo)各班組長在工作期間車間包裝區(qū)域各處不正在使用的門或窗必須保 持關(guān)狀態(tài)，在車間照明強度足夠的情況下禁止開長明燈現(xiàn)象。 九、每天檢查、監(jiān)督、協(xié)助各班組長的日常工作，督促完成各工序的自檢、互檢、專檢并實行質(zhì)量否決，保證食品質(zhì)量和安全。 七、熟悉公司各項管理制度和各類產(chǎn)品生產(chǎn)的 .工藝標準和質(zhì)量標準，熟練掌 握產(chǎn)品加工各道工序操作規(guī)程，對生產(chǎn)員工的執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)視和測量。 五、檢查各班組生產(chǎn)記錄及工作質(zhì)量的完成情況，做好記錄、考勤、各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總工作；檢查核對生產(chǎn)過程中的各項損耗及產(chǎn)品合格率，每月底對車間盤點，統(tǒng)計車間的材料損耗，對生產(chǎn)成本進行分析。 四、對新員工進行安全教育。 二、嚴格監(jiān)督檢查生產(chǎn)工作，認真執(zhí)行公司各項管理制度和勞動紀律，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝標準，保證設(shè)施安全運轉(zhuǎn)，不斷提高產(chǎn)品合格率。 8 年以上工作經(jīng)驗， 3 年以上管理工作經(jīng)驗 。 人才培養(yǎng) :負責(zé)根據(jù)人才儲備計劃，對包裝車間人員進行業(yè)務(wù) 技能和專業(yè)知識培訓(xùn)，建立部門關(guān)鍵崗位a/b 角，確保人員崗位的勝任，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供人才保障。 負責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備的 `日常保養(yǎng)工作，包括現(xiàn)場點檢等，確保保養(yǎng)及時，數(shù)據(jù)真實準確，設(shè)備正常運行。 負責(zé)監(jiān)
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