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車間主任崗位職責(zé)(范本15篇)-文庫吧資料

2025-04-15 04:11本頁面
  

【正文】 時上報公司領(lǐng)導(dǎo)?! ∮?xùn)練員工嚴(yán)格按工藝流程操作,進(jìn)取推廣先進(jìn)閱歷,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。  依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)方案,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的詳細(xì)方案,并有效落實到各個班組,把握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成?! ≤囬g主任崗位職責(zé)(十):  車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間平安生產(chǎn)的第一職責(zé)者?! ?、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿意內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿足度?! ?????測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格掌握生產(chǎn)成本。  、監(jiān)督,保證生產(chǎn)根據(jù)工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間?! f(xié)作公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通?! √幚碥囬g的突發(fā)大事?! M定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;根據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行嘉獎,懲處?! ∝瀼兀瑘?zhí)行公司的成本掌握目標(biāo),加強(qiáng)對車間原材料使用的掌握,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本?! ”O(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理?! ?zhǔn)時對生產(chǎn)特別做出反應(yīng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時追蹤,并提出合理提議?! ≈浜驼莆丈a(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。  1負(fù)責(zé)抓好車輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作,根據(jù)有關(guān)保修、索賠要求每月準(zhǔn)時、精確?????完成有關(guān)質(zhì)量信息報告及報表,抓好信息反饋工作。  1負(fù)責(zé)抓好車間全部工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)、管理工作,將工具、設(shè)備以及各種電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)管理工作落實到各班組、個人,定期組織有關(guān)人員對工具、設(shè)備、電器、電制開關(guān)的使用和維護(hù)管理進(jìn)行檢查,確保設(shè)備、工具、電器、電制開關(guān)的正常使用?! ∝?fù)責(zé)管理、統(tǒng)籌車間各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,依據(jù)廠家以及公司的有關(guān)要求標(biāo)準(zhǔn),做到準(zhǔn)時、精確?????上報各種資料數(shù)據(jù)、報表?! ∝?fù)責(zé)抓好修理車輛報件的精確?????性,對班組的報件應(yīng)依據(jù)故障問題進(jìn)行嚴(yán)檢審核,對于能修復(fù)的零件必需要進(jìn)行修復(fù)使用,不能更換的39。  負(fù)責(zé)抓好車輛修理工期管理,將修理工期落實到各工種、各班組做到職責(zé)到人,保證修理車輛完工交車時間,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌支配人員加班以及備件工作?! ∝?fù)責(zé)抓好車間工作人員精神禮貌建設(shè),抓好勞動紀(jì)律和平安生產(chǎn)、車間防火工作,指導(dǎo)工作人員根據(jù)規(guī)范的操作規(guī)程進(jìn)行修理作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。  負(fù)責(zé)車間修理質(zhì)量管理工作,嚴(yán)格根據(jù)汽車修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及汽車修理三級質(zhì)量檢驗制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的修理質(zhì)量,嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān),不放過一輛不貼合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的車出廠?! ≤囬g主任崗位職責(zé)(六):  負(fù)責(zé)帶領(lǐng)車間全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,進(jìn)取完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和各種考核指標(biāo)?! ?做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同制造,共同飛躍。  1負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的修理?! ?負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公正、公開、透亮?????化?! ∝?fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊依靠車間,信任車間?! ≌莆粘杀?,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格掌握幫助材料的職責(zé)?! 『侠硪?guī)劃不一樣定單加工流程?! ∝?fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和方案?! £P(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊,需要自我的權(quán)威。
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