20xx年護(hù)理年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-01-27 18:41本頁(yè)面
【正文】 、新項(xiàng)目及 時(shí)運(yùn)用臨床。提高了她們的理論技術(shù)水平。 每季度進(jìn)行個(gè)案護(hù)理查房一次，健康教育宣教觀摩一次。其中， xxx xxx 操作規(guī)范，考核中取得好的成績(jī)。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重操作技能的提高，根據(jù)工作計(jì)劃安排，操作考核始終貫穿于日常工作中。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí)，全年組織三基理論DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 考核二次，實(shí)行 a、 b 卷兩場(chǎng)，既保證了 各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá) 100%。因此，護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。 二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍 隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，社會(huì)的需求，人們觀念的改變，對(duì)護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語(yǔ)言技巧。為更好地開(kāi)展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。 加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件，護(hù)理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用，無(wú)形中督促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情，又增加了護(hù)患溝通。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng)、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵(lì)病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。 提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。 XXXX 年護(hù)理部在院黨委、院部的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共同努力下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在年終市醫(yī)療質(zhì)量檢查中獲得檢查組專家的一致好評(píng)。 提高護(hù)士應(yīng)急能力和急救水平： 11 月份護(hù)理部分別在外科、DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場(chǎng)觀摩，提高了?？谱o(hù)理救治能力，張xx 院長(zhǎng)親自參加并給予高度評(píng)價(jià)。 人才培養(yǎng)：護(hù)理部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派業(yè)務(wù)水平高 的護(hù)理人員帶教，使實(shí)習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù)，如： xxx xxx 等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)同學(xué)的好評(píng)。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增加了她們的學(xué)習(xí)熱情?？己说膮⑴c率為100%，合格率為 100%。對(duì)新分配、新調(diào)入的護(hù)理人員全年培訓(xùn)共十六項(xiàng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)態(tài)度
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