農業(yè)銀行支行20xx年上半年工作總結-文庫吧資料
2025-01-27 13:10本頁面
【正文】 了禁止性要求。三是分層完善“周例會制度”，加強執(zhí)行力建設，進一步提高干部職工的工作效率和質量。一是按照“總量控制、均衡實施、適時調節(jié)、彈性管理”的要求，加強資金運營和頭寸限額管理，上半年旬均頭寸占用 萬元，同比減少 萬元，月均資金運用率達到了 %。 （三）圍繞業(yè)務發(fā)展，不斷加強內部管理。七是加強貸款期限管理。六是有效處置到逾期合同收購貸款風險。五是全力清收不良貸款。四是督促信貸員全程加強監(jiān)管。三是認真做好到逾期貸款監(jiān)測控制工作。二是全面規(guī)范信貸管理基礎。一是不斷加大問題檢查整改力度。 （二）突出理性發(fā)展，全力防控信貸風險。三是將中間業(yè)務營銷與提高農發(fā)行結算手段掛鉤，截止 6月末，全行共辦理銀行承兌匯票業(yè)務 16筆、 950萬元。一是將吸收各縣區(qū)財政性存款與對該縣區(qū)貸款支持總量掛鉤，會寧縣支行上半年營銷財政性涉農資金存款 3839萬元。兩項合計 13000萬元，同比增加 4510萬元；落實訂單面積，同比增加 。三是立足訂單農 業(yè)，優(yōu)化承貸主體，全面支持各縣區(qū)春耕生產。二是逐 xx 持建立市縣級糧油儲備，穩(wěn)定區(qū)域農業(yè)市場，不斷尋求傳統(tǒng)業(yè)務新的增長點。16 月，全行累計發(fā)放糧油收購貸款 13752萬元，同比減少 10196 萬元；支持企業(yè)收購各類糧油 10964萬公斤，同比減少 2719萬公斤 。 根據糧改現(xiàn)狀，穩(wěn)健支持農業(yè)和糧食生產。據此，我行緊抓機遇，積極參與和支持白銀市城市轉型。二是圍繞白銀市城市轉型，深入營銷低風險貸款。一是認真落實市分行年初《客戶營銷規(guī)劃》，采取市縣行交叉調查、聯(lián)動調查等方式，大力營銷項目貸款。 二、主要工作及成效 （一）明確工作重點，持續(xù)抓好客戶營銷。 —— 貸款累收數(shù)量增加。 —— 貸款累放數(shù)量減少。 —— 中間業(yè)務收入下降。 —— 資產利潤率下降。 —— 收入成本率下降。 —— 不良貸款及占比下降。 —— 利潤總額增加。 —— 人均存款增加。 一、經營指標完成情況 前 6個月，我行業(yè)務經營同比呈現(xiàn)“兩減三增四降”的特點，即： —— 貸款余額減少。2021年 12月最新 doc文本格式工作總結 年終總結，可以直接修改編輯。 農業(yè)銀行支行 2021年上半年工作總結 上半年，我行在省分行黨委的正確領導下，認真貫徹年初全省
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