石化公司效能監(jiān)察情況報告--文庫吧資料
2025-04-17 21:00本頁面
【正文】 堵塞了經(jīng)營管理漏洞，提高了企業(yè)管理水平。二是搞好總結(jié)報告，及時反饋信息。我們注重把握延伸點，抓好對基層單位整改情況的跟蹤檢查，使效能監(jiān)察工作善始善終，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。即：查清效能監(jiān)察課題涉及的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況；查清存在的問題；查清產(chǎn)生問題的原因；查清有關(guān)人員的責(zé)任。工作實施到位，指的是開展效能監(jiān)察的實施方案做到四個明確，即方法步驟明確；工作分工明確；工作目標(biāo)明確；責(zé)任要求明確。兩到位，即組織保證到位和工作實施到位。三、抓住關(guān)鍵點，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性要保證企業(yè)效能監(jiān)察質(zhì)量，制定可行的實施方案是
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