石化公司效能監(jiān)察情況報告--閱讀頁
2025-04-17 21:00本頁面
【正文】 是認真回訪監(jiān)察建議落實情況，同時對企業(yè)經(jīng)營管理情況進行調(diào)查研究，為新的選題做準備。五、落實中心點，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)的中心工作是安全生產(chǎn)，追求效益最大化，通過各種措施節(jié)能降耗，降本增效。廠領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)部室不斷深化服務(wù)基層意識，積極到各裝置開展節(jié)能降耗對接會，與裝置一道對影響指標提升的因素聯(lián)合攻關(guān)，找差距、定措施、重落實。我們抓住效益這個中心，深入開展效能監(jiān)察，努力保證企業(yè)經(jīng)濟效益少流失、不損失。有完善的管理制度和考核體系是開展效能監(jiān)察工作的基礎(chǔ)保障。形成長效機制，不斷探索新途徑新方法是取得實效的有效手段
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