【正文】 糾偏糾錯向提升績效轉變。公司堅持項目建設土地收儲為中心,從企業(yè)的長遠利益出發(fā),從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)入手,完善制度，堅持循序漸進,講求實效。,鞏固成果。在開展效能監(jiān)察工作中,公司各部門注意與上級有關部門搞好協(xié)調,對重大項目請示上級部門或請求上級部門參加予以指導。通過效能監(jiān)察協(xié)助和督促有關部門制定和完善相關的企業(yè)管理制度,在治本上下功夫,以達到規(guī)范管理、以法治企、提高效率的目的。今年我們對招待費，辦公場地租賃費、環(huán)北路工程建設人工挖孔樁事故多發(fā)等事項監(jiān)察：%，通過協(xié)調辦公場地使用江南世紀城售樓中心，雖然辦公場地面積有所減少，但領導帶頭要壓縮辦公面積，職工積極響應。三是把握“延伸點”,注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性。效能監(jiān)察涉及面廣、政策性強,達到預期效果,關鍵是要制定切實可行的實施方案,實施方案抓住四個環(huán)節(jié),一是選準“切入點”,增強效能監(jiān)察工作的針對性。(三)重視抓好重要環(huán)節(jié),確保效能監(jiān)察工作的有效性。本著為大局服務的指導思想,公司把強化企業(yè)制度建設和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,堵塞漏洞,完善制度,推進實際工作。在實際的工作中我們充分發(fā)揮上級、平級、職工三級監(jiān)督網(wǎng)絡的作用,對安全生產(chǎn)、項目管理效能監(jiān)察工作。成立由監(jiān)察、財務、企管、人事等有關人員為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。公司制定了效能監(jiān)察工作實施方案,對效能監(jiān)察工作的原則、內容、工作程序、方式、方法等做出具體規(guī)定。督促責任部門對效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題,提出建議,并整改。公司高度重視效能監(jiān)察工作，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,明確效能監(jiān)察是促進發(fā)展的動力,是強化企業(yè)管理的根本目的,是行政主要負責人管理手段的延伸。堅持依法從嚴治企,嚴格落實國家法律法規(guī)。針對人財物管理中可能出現(xiàn)問題,修訂管理制度。有效地堵塞了漏洞,改善了管理,營造了廉潔從業(yè)、誠實守信、勤勉敬業(yè)的良好風氣,進一步增強了公司廉政文化的軟實力。隨著項目建設工作的進展，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產(chǎn)和項目管理活動中。主要任務是進行項目建設管理和土地收儲工作。實行明察暗訪相結合，堅持每月一次督查或暗訪，每季一次工作例會，加強監(jiān)督考核力度，明確獎懲辦法，用作風建設年活動來促進企業(yè)效能監(jiān)察工作，用制度建設來強化企業(yè)效能監(jiān)察工作的長效機制，使之走上制度化、規(guī)范化的軌道，發(fā)揮長效作用，確保各項任務的落實。按照《___省國有企業(yè)效能監(jiān)察暫行辦法》的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行程序，并結合公司發(fā)展和作風建設年活動實際，總結好經(jīng)驗、好做法，梳理已有的規(guī)章制度，查漏補缺，提煉總結，及時以制度、規(guī)定等形式堅持下來。發(fā)揮愛國主義教育基地和省級廉政文化基地的作用，配合市___全市機關黨員干部參觀周恩來紀念館風范園，___至___月，共接待了___多家單位的___萬余人，配合省、市___承辦周恩來風范論壇，推出一場周恩來親屬報告、一個周恩來風范網(wǎng)站、一本周恩來風范的書以及一場周恩來風范論壇，目前，周恩來精神風范一書已編寫完成，即將由中央黨校___出版，為明年總理誕辰___周年獻禮，周恩來風范網(wǎng)站已完成設計獻禮制作，將成為展示總理風范，宣傳總理精神，開展廉政教育的又一重要陣地。通過開展廉政教育、落實廉政責任、進行廉政承諾，提高黨員干部特別是領導干部的廉政自律意識，落實___倡廉防范體系，實行黨風廉政一票否決制，形成一級抓一級，逐級抓落實，齊抓共管的領導機制和工作機制，促進工作效率的提高。四、規(guī)范運行，建立健全長效工作機制。市文旅集團堅持認識到位、監(jiān)督到位、糾正到位、實施到位，精心___效能監(jiān)察，結合旅游企業(yè)的行業(yè)特點，將效能監(jiān)察工作與作風建設年活動結合起來，與公司二次創(chuàng)業(yè)結合起來，緊緊圍繞經(jīng)營管理重點、難點，干部職工___的熱點問題，選擇了人力資源、開支節(jié)約、門檢系統(tǒng)、工作督查、東湖改造、享殿恢復、沈園夜游、節(jié)會活動、產(chǎn)業(yè)拓展等___個項目進行效能監(jiān)察，新增或修訂規(guī)章制度、管理辦法___個，查堵漏洞___個，提出監(jiān)察建議___個，全年增創(chuàng)經(jīng)濟效益___萬元，有效地促進了企業(yè)效益的提高和國有資產(chǎn)的保值增值。二、選題立項，認真___開展效能監(jiān)察。這次班子力量的充實和董事長、總經(jīng)理職務的分設調整，將進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢，形成進取合力，加快創(chuàng)業(yè)步伐。開展國有企業(yè)效能監(jiān)察是推進國有企業(yè)改革發(fā)展，提高企業(yè)管理效能和經(jīng)濟效益的重要手段，市文旅集團根據(jù)上級有關要求，統(tǒng)一思想，加強領導，落實責任，建立健全效能監(jiān)察領導___，明確一位副總經(jīng)理為分管領導，指定人力資源部為主管部門負責企業(yè)的效能監(jiān)察工作，落實工作職責，切實形成在企業(yè)___領導下，由主要經(jīng)營管理者負總責、紀檢監(jiān)察機構___協(xié)調和實施、相關部門密切配合、職工群眾積極參與的效能監(jiān)察工作領導體制和工作機制，為效能監(jiān)察更好發(fā)揮綜合監(jiān)督作用奠定工作基礎。實行明察暗訪相結合，堅持每月一次督查或暗訪，每季一次工作例會，加強監(jiān)督考核力度，明確獎