【摘要】1淺談遺產(chǎn)稅阜康生命2一、遺產(chǎn)稅的產(chǎn)生(一)遺產(chǎn)稅的本質(zhì)及依據(jù)(二)遺產(chǎn)課稅的種類(三)遺產(chǎn)稅的征收管理二、我國實(shí)施遺產(chǎn)課稅的可能性(一)客觀經(jīng)濟(jì)條件已經(jīng)成熟(二)文化條件成熟(三)遺產(chǎn)課稅能促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步(四)貫徹國際對(duì)等原則,維護(hù)
2024-08-23 18:44
【摘要】再談陽光人壽制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究五年拼搏,少年陽光輝煌成長?兩年多躋身七國集團(tuán),演繹不可復(fù)制的集團(tuán)化之路;?產(chǎn)壽險(xiǎn)
2024-08-23 14:49
【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒時(shí)間。
2024-08-23 18:43
【摘要】--1資產(chǎn)保全與保險(xiǎn)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱何為資產(chǎn)保全1保險(xiǎn)的資產(chǎn)保全功能2壽險(xiǎn)保單的融資功能33一、何為資產(chǎn)保全資產(chǎn)保全即是讓資產(chǎn)保值并且增值,是理財(cái)?shù)囊粋€(gè)重要概念。
【摘要】中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)解釋保單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)6-1、解釋保單的目的?讓客戶安心,進(jìn)一步堅(jiān)定其購買決心?為分公司100%回訪做鋪墊?提升服務(wù)價(jià)值,樹立品牌?培養(yǎng)忠誠客戶,循環(huán)銷售中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)
【摘要】營業(yè)部經(jīng)營研討?活動(dòng)管理?主管早會(huì)?時(shí)間:7:45到8:00(打卡)?經(jīng)理收主任工作日志?宣導(dǎo)公司政令?營業(yè)部工作安排、信息傳達(dá)營業(yè)部經(jīng)營研討?主任工作日志?設(shè)計(jì)內(nèi)容:增員訪量?陪同訪量?
2024-08-23 18:45
【摘要】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對(duì)增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2024-08-23 18:46
【摘要】--如何保持積極態(tài)度——超越自己--積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn),這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài),偏向于創(chuàng)造性活動(dòng)而不是枯燥乏味,偏向于歡樂而不是悲傷,偏向于希望而不是絕望。--態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為,對(duì)一種情況期待的越多,取得成功就
2024-08-23 18:49
【摘要】會(huì)議經(jīng)營導(dǎo)論中國人壽安陽分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)--中國人壽安陽分公司2020-初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn)2會(huì)議的定義所謂會(huì)議,是指人們懷著各自相同或不同的目的,圍繞一個(gè)共同的主題,進(jìn)行信息交流或聚會(huì)、商討的活動(dòng)。一次會(huì)議的利益主體主要有主辦者、承辦者和與會(huì)者(許多時(shí)候還有演講人),其主要
2025-05-20 04:25
【摘要】--1緣故市場的經(jīng)營--2前言1.擁有20個(gè)以下的客戶時(shí),隨時(shí)可能脫落;2.擁有30~50個(gè)客戶時(shí),勉強(qiáng)維持;3.擁有60~80個(gè)客戶時(shí),心中不慌;4.擁有100個(gè)以上客戶時(shí),輕松簽單;5.擁有200個(gè)以上客戶時(shí),簽單手軟。--3課程大綱一、前言
2024-08-23 10:29
【摘要】ThisIbelieve前言?個(gè)人對(duì)人壽保險(xiǎn)的觀念如〝瞎子摸象〞?人壽保險(xiǎn)公司是安全之避風(fēng)港?人壽保單是愛心及常識(shí)的表現(xiàn)所以,我相信人壽保險(xiǎn)!?為人夫或人父者,都有保護(hù)他們家人的意念*身強(qiáng)力壯時(shí):努力賺錢*遭遇不幸時(shí):遺留一筆金錢給他的遺屬?一般方式:股票、債券、存款………。
2024-08-23 09:25
【摘要】--1增員通關(guān)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究cV制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2大綱?增員招募流程?增員通關(guān)?第一關(guān):增員面談前準(zhǔn)備?第二關(guān):增員說明話術(shù)—賺錢型
2025-05-20 04:18
【摘要】(根據(jù)實(shí)際場地布置)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究客戶經(jīng)理的職責(zé)(一)輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點(diǎn)人員,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)銷售公司各類保險(xiǎn)產(chǎn)品,完成業(yè)務(wù)考核指標(biāo);(二)收集客戶、網(wǎng)點(diǎn)、市場對(duì)公司的意見建議和同業(yè)公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)并及時(shí)報(bào)告銀行保險(xiǎn)部;(三)做好與代理網(wǎng)點(diǎn)的銜接、溝通與協(xié)調(diào)工作,處理好客戶投訴;(四)
【摘要】PTT£1了解PTTTRAINING訓(xùn)練theTRAINER講師toTRAIN培訓(xùn)PresentationPTTPresentation的縮寫,其含義是表演、表達(dá),或者說是如何作卓越的展示,有效的表達(dá)。
2024-08-23 18:50
【摘要】1我是誰?-----知道要去哪里?-----知道要做什么?------一直知道做得對(duì)不對(duì)?------才會(huì)到那里!組訓(xùn)是老師是輔導(dǎo)員是教練員是指導(dǎo)者是參謀是領(lǐng)導(dǎo)是營銷單位的輔佐者、推動(dòng)者、管理者2計(jì)劃確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略以及開發(fā)分計(jì)劃以協(xié)調(diào)活動(dòng)組織決定需要做什么、怎么做、由誰
2024-08-23 18:53