產(chǎn)品營銷策劃方案-文庫吧資料
2025-04-15 00:43本頁面
【正文】 是將以前的一些自己的做事方法記錄下來，總結(jié)一下，以便日后參考。 (四)事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年、期、月別，分別制定部門的營業(yè)方針及計(jì)劃，并提出給本部門修正后定案。(二)預(yù)算方面的各種基準(zhǔn)、要領(lǐng)等須加以完善成為示范本，本部與各事業(yè)部門則需交換合同?！ ?2)根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)，可觀察各店的銷售實(shí)績并掌握各負(fù)責(zé)人員的 活動(dòng)實(shí)績、各商品種類的銷售實(shí)績?！ 、谝罁?jù)營業(yè)處別，統(tǒng)計(jì)xx家商店以外的銷售額?！ I業(yè)實(shí)績的管理及統(tǒng)計(jì)： 顧客調(diào)查卡的管理體制 (1)利用各零售店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實(shí)績統(tǒng)計(jì)出來，或者根據(jù)這些來改革產(chǎn)品銷售方式體制及進(jìn)行其他的管理?！ ?二)活用購買調(diào)查卡 (1)針對(duì)購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進(jìn)行檢查，借此確實(shí)掌握顧客的真正購買動(dòng)機(jī)。 (2)針對(duì)廣告媒體，再次進(jìn)行檢查，務(wù)必使廣告計(jì)劃達(dá)到以最小的費(fèi)用創(chuàng)造出最大的成果的目標(biāo)?！ ?2)銷售負(fù)責(zé)人員可親自站在店頭接待顧客，示范銷售動(dòng)作或進(jìn)行技術(shù)說明，讓零售商店的店員從中獲得直接的指導(dǎo)。 (三)提高零售店店員的責(zé)任意識(shí) 為加強(qiáng)零售商店店員對(duì)本公司產(chǎn)品的關(guān)心，增強(qiáng)其銷售意愿，應(yīng)加強(qiáng)下列各項(xiàng)實(shí)施要點(diǎn)： ——零售店店員每次售出本公司產(chǎn)品則令其寄送銷售卡，當(dāng)銷售卡達(dá)到10張時(shí)，即贈(zèng)獎(jiǎng)金給本人以激勵(lì)其銷售意愿。(10)介紹新產(chǎn)品。(8)舉行講習(xí)會(huì)、研討會(huì)。(6)分發(fā)廣告宣傳單。(4)分發(fā)商標(biāo)給市內(nèi)各協(xié)作店。(2)贈(zèng)送本公司產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人員領(lǐng)帶夾?！ ?二)新產(chǎn)品協(xié)作會(huì)的設(shè)立與活動(dòng)
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