apqp產品質量先期策劃：第一階段---文庫吧資料
2025-04-15 00:24本頁面
【正文】 開發(fā)創(chuàng)造最佳作業(yè)條件，確保新產品開發(fā)順利進行，保證產品質量，滿足客戶要求。 缺陷預防由產品和制造工程同步進行的同步工程來推進。 與進度圖表有關的計劃 任何項目的成功都有賴于以及時和價有所值的方式滿足顧客的需要和期望。 一個組織良好的進度圖應列出任務、安排和/或其它事項(適當時可用關鍵路徑法，參見附錄B)。在選擇需作計劃并繪制成圖的進度要素時，應考慮產品的類型、復雜性和顧客的期望。在困難情況下，建議使用多方論證的解決方法。 生產： 在大批量生產中，將提供產品/ 過程特性，過程控制、試驗和測量系統(tǒng)的綜合文件。產品質量策劃小組要確保其它領域/小組的計劃和執(zhí)行活動支持共同目標 控制計劃 控制計劃是控制零件和過程系統(tǒng)的書面描述，單獨的控制計劃包括三個獨立的階段： 樣件： 在樣件制造過程中，對尺寸測量和材料與性能試驗的描述。但供方有義務建立橫向職能小組來管理產品質量策劃過程。 理解顧客的期望、如設計、試驗次數(shù)等 對所提出來的設計、性能要求和制造過程評定其可行性 確定成本、進度和應考慮的限制條件 確定所需來自于顧客的幫助 確定文件化過程或方法 小組間的聯(lián)系 產品質量策劃小組應建立和其它顧客與供方小組聯(lián)系渠道，這可以包括與其它小組舉定期會議，小組與小組的聯(lián)系程度取決于需要解決的問題的數(shù)量。適當時，初始小組可包括技術、制造、材料控制、采購、質量、銷售、現(xiàn)場服務、分承包方和顧客方面的代表。 有效的產品質量策劃依賴于高層管理者對努力達到使顧客滿意這一宗旨的承諾。 篇2：APQP產品質量先期策劃 APQP產品質量先期策劃 Advanced Product Quality Planning 產品質量先期策劃的基本原則 產品質量策劃是一種結構化的方法，用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟。產品質策劃小組的功能目標就是通過表明已滿足所有的策劃要求和或關注問題已寫入文件并列解決的目標來保持管理的支持。 產品保證計劃可采用任何清晰易懂的格式，它可包括以下措施： 概述項目要求 確定可靠性、耐久性和分配目標和/或要求 評定新技術、復雜性、材料、應用、環(huán)境、包裝、服務和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素 進行失效模式分析(FMA)(參見附錄H) 制定初始工程標準要求 產品保證計劃是產品質量計劃的重要組成部分 管理者支持 產品質量策劃小組成功的關鍵之一是高層管理者對此工作的興趣、承諾和支持，小組在每一產品質量策劃階段結束時應將新情況報告給管理者以保持其興趣，并進一步促進他們的承諾和支持。 在這一階段，小組應確保制定出通過對有關顧客需要和期望的輸入的分析而得出的產品和過程特殊特性的初始清單，這一清單制定基于以下方面： 基于顧客需要和期望分析的產品設想 可靠性目標/要求的確定 從預期的制造過程中確定的過程特殊特性 類似零件的失效模式及后果分析 產品保證計劃 產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求。 初始過程流程圖 預期的制造過程應用從初始材料清單和產品/過程設想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。 初始材料清單 小組在產品/過程設想的基礎上應制定一份初始材料清單，并包括早期分承包方名單?？偟目煽啃阅繕丝捎酶怕屎椭眯哦缺硎?。顧客需要和期望的例子可以是無安全問題和可維修性。 設計目標 設計目標就是將顧客的呼聲轉化為初步和可度量的設計目標，設計目標的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設計活動中。 顧客輸入 產品的后續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關的有價值信息，此外，后續(xù)產品顧客可能已進行部份或全部前面已提到的評審和研究。營銷策略將確定目標顧客、主要的銷售點和主要的競爭者 產品/過程基準數(shù)據(jù) 基
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