開進口母嬰店商業(yè)計劃書-文庫吧資料
2025-04-13 21:37本頁面
【正文】 過優(yōu)化內(nèi)部管理、提高服務質(zhì)量、加大品牌宣傳來防范市場風險?！ ≠Y金來源：創(chuàng)業(yè)團隊自籌200萬元，風險投資550萬元?！ ∝攧铡L險分析： 中心注冊資本：750萬?！ ∈袌龈偁帲骸 ∽鳛橛袆e于傳統(tǒng)月子護理的新興行業(yè)，中心面對競爭的策略是“立足于專業(yè)、完善于競爭”。建立人才招牌和人力資源評價體系，發(fā)掘人才、挖掘人才、留住人才。在管理過程中中心將以數(shù)據(jù)信息為基礎，實行網(wǎng)絡化管理，由此實現(xiàn)中心各部門的有效聯(lián)結(jié)。同時，新型的月子護理中心作為一個新興產(chǎn)業(yè)，市場潛力非常巨大。然而，傳統(tǒng)的坐月子是雖重視但不科學，傳統(tǒng)的坐月子由于產(chǎn)婦和護理人員的專業(yè)知識和經(jīng)驗不夠，往往造成產(chǎn)婦和嬰兒在坐月子期間存在許許多多的不科學的地方，為產(chǎn)婦以后的生 活和嬰兒的發(fā)育、成長造成不良影響?！ ↓嫶蟮氖袌觯骸 ≈袊袑⒔?3億人口，%的出生率可以得出，這個每年有將近170萬嬰兒出生，也就是說，中國每年有將近170萬婦女將經(jīng)歷坐月子這一人生的特殊經(jīng)歷。中心將營造溫馨、舒適的護理環(huán)境，給產(chǎn)婦、嬰兒及其家人以家的感覺?！ I(yè)的服務： 本中心為產(chǎn)婦和
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