作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(ppt20)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-23 17:33本頁(yè)面
【正文】 很困難和不現(xiàn)實(shí)的，反而會(huì)欲速則不達(dá)，事倍功半。所謂設(shè)計(jì)，是根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行規(guī)劃、布臵、協(xié)調(diào)和 ? 分配， “ 設(shè)計(jì) ” 本身有大量的工作要做，凡是與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)關(guān)系密切的頂目都要 ? 對(duì)其進(jìn)行分析、研究、找出因果關(guān)聯(lián)及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)設(shè)計(jì)提供資料。 ? 從以上兩種含義的浪費(fèi)可以看出具有同樣的不良結(jié)果。 ? 所得少于所可得 ，是說(shuō)低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出收益。 ? 所費(fèi)多于所當(dāng)費(fèi)， 是說(shuō)超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)用工材料。 ? 安全的需要：標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)對(duì)操作的方法提出了嚴(yán)格的要求，按照這些要求去做企業(yè)就會(huì)避免受到傷害，減少和防止工傷事故發(fā)生的隱患。 ? 提高品質(zhì)：產(chǎn)品的質(zhì)量如果不能滿足客戶和市場(chǎng)的需要，企業(yè)顯然無(wú)法生存。 ? ： ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生是基于以下的指導(dǎo)思想： ? 低成本生產(chǎn)：降低成本是企業(yè)所追求的目標(biāo)之一，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 為什么要推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)： ? 隨著工業(yè)發(fā)展速度的加快和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步規(guī)范化，企業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，在這種情況下，粗獷型的生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越微薄，漸漸變得無(wú)利可圖，如果繼續(xù)沿襲以前的經(jīng)營(yíng)、管理手段、作業(yè)方式企業(yè)顯然難以生存，因此，千方百計(jì)減少直至杜絕浪費(fèi)，推行嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的作業(yè)方式與管理手法，對(duì)當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)顯得十分迫切和必要。 ? ： ? 準(zhǔn)保生產(chǎn)物料準(zhǔn)時(shí)到位 ? 材料 /來(lái)料及原材料品質(zhì)穩(wěn)定 ? 作業(yè)中使用的設(shè)備和工具可靠 ? 明確作業(yè)條件和步驟 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ? 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及質(zhì)量基準(zhǔn) ? 及時(shí)處理不良品 ? 明確品質(zhì)檢查專人 ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)前生產(chǎn)條件、工藝水平 ? ? 必須由 IE工程師及現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同進(jìn)行詳細(xì)的分析與觀察，并結(jié)合 PE、 ME、TE、 EE等工程師相互協(xié)作完成。 ? 其他如我們常見(jiàn)的： QA樣品、工程樣品、工位樣品、 QC限度樣品以及批量生產(chǎn)前的首件樣等等 ? 如何進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理 ? ： ? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理是通過(guò)控制活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)人、機(jī)、料、程序進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)，以使其達(dá)到各自所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 其他如：現(xiàn)場(chǎng)照明、色彩等等 …… 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)混亂 物料零亂，找不到需要的東西 路道不暢，物料運(yùn)送受阻 作業(yè)臺(tái) /流線上異品混雜，好壞不分，半制品堆積無(wú)人清理 產(chǎn)品時(shí)常有被碰壞
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