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校長培訓(xùn)總結(jié)-文庫吧資料

2025-04-05 21:59本頁面
  

【正文】 0  在上級主管部門的組織下,本人參加了教育系統(tǒng)的小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間通過觀看專家講座視頻、理論書籍研讀、網(wǎng)絡(luò)平臺交流等形式,邊工作、邊培訓(xùn)、邊學(xué)習(xí)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命?! ∥蚁腚S著社會進(jìn)步和發(fā)展,教育將會對校長提出更高的要求,會有的問題擺在我們面前,需要我們?nèi)ソ鉀Q,我們想,只有不斷的學(xué)習(xí),不斷反思,不斷實(shí)踐與創(chuàng)新,才能勝任歷史賦予我們的責(zé)任。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作。xx項(xiàng)目學(xué)校的辦學(xué)理念重在實(shí)施全人教育,培養(yǎng)品學(xué)兼優(yōu),勤勞樸實(shí),引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)和生活中領(lǐng)悟“勤勞樸實(shí)、止于至善、奉獻(xiàn)社會”的意義。還有校園綠化公園化,學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)等操作規(guī)范都分別作了要求說明,而這些管理要求跟我們平時(shí)的教學(xué)常規(guī)管理基本一致,但在平時(shí)的教學(xué)常規(guī)管理中對各項(xiàng)要求沒有細(xì)化,通過xx項(xiàng)目學(xué)校校長的培訓(xùn),使我進(jìn)一步認(rèn)識了在管理中對各項(xiàng)措施細(xì)化的重要性?! ∪?、xx項(xiàng)目學(xué)校的管理要求  規(guī)范、仔細(xì),目的明確,責(zé)任清楚,有規(guī)范的范圍、操作的要領(lǐng)。誦讀經(jīng)典是學(xué)習(xí)文學(xué)最好的方法,并且在明德全人教育的系統(tǒng)中也包括了英文經(jīng)典誦讀,讓學(xué)生及早讀英文是有必要的?! ∪私逃⒅亟?jīng)典誦讀,安排“經(jīng)典誦讀”的課程?! ∪私逃闹攸c(diǎn)是啟發(fā)、帶動(dòng)大腦的均衡發(fā)展。在勤勞的服務(wù)精神下,才能體會樸素的重要性,進(jìn)而養(yǎng)成親切、踏實(shí)與服務(wù)人群的態(tài)度?! ∪私逃龔?qiáng)調(diào)「勤勞樸實(shí)」。這雖是最傳統(tǒng),但同時(shí)也是最科學(xué)、最先進(jìn)的教育理念。所以全人教育并不偏重某一特殊領(lǐng)域,而是講求全面的、均衡的身心健康發(fā)展,跟一般所謂的「新」教育理念不同?;A(chǔ)教育則除了達(dá)到國家鑒定的六年級小學(xué)教育外,并能讓學(xué)生了解做人處事道理,教育的真諦,使學(xué)生能真正肩負(fù)起今后建設(shè)社會的重任。  在全國普及基礎(chǔ)教育的今天,還有許多貧困地區(qū)的兒童仍然在危房中上課,甚至有些特困地區(qū)的兒童還沒有讀書的機(jī)會。因此,好的教育可使一個(gè)人因擁有最先進(jìn)的知識、常識而能在社會上立足、求生存,但同時(shí)也必須能促使一個(gè)社會和諧、繁榮與進(jìn)步,最終達(dá)到人類的延續(xù)和進(jìn)步?! ∫弧x小學(xué)的辦學(xué)理念  教育肩負(fù)著一個(gè)社會、人類永續(xù)進(jìn)步的重任。校長培訓(xùn)總結(jié)9  根據(jù)學(xué)校對硬件建設(shè)和軟件執(zhí)行的管理要求,我通過參加學(xué)校校長的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更深的認(rèn)識了學(xué)校要求嚴(yán)格管理的重要意義,xx小學(xué)的辦學(xué)理念,積極推進(jìn)全人教育的重大意義,明確了中西方文化經(jīng)典誦讀、校園綠化公園化、學(xué)生勞動(dòng)服務(wù)的作業(yè)規(guī)范,校長的定位與職責(zé)、校長要樹立的意識等等。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認(rèn)識。其次要把教師隊(duì)伍建設(shè)好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓(xùn),樹立教師正確的人生觀、價(jià)值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻(xiàn)。讓人明確領(lǐng)會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”  總而言之,經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長要提高自身綜合素質(zhì):校長要有前衛(wèi)的教育教學(xué)理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取的習(xí)慣,有淵博的知識,獨(dú)到的制校方略。對有效課堂的特征、要求見地深刻。學(xué)習(xí)了北京師范大學(xué)錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節(jié)課》。特別是聽了她“轉(zhuǎn)變管理者的角色與行為,是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的根本保障”讓我覺得自己與一個(gè)名校長的差距實(shí)在是太大了。北京市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長兼黨委書記李烈教授的《構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師主動(dòng)發(fā)展》首先講到學(xué)校管理工作的定位和她的“雙主體教學(xué)”(以愛育愛,以學(xué)論教,以參與求體驗(yàn),以創(chuàng)新求發(fā)展),她對教學(xué)管理的思考和嘗試值得我們這些校長反思:作為現(xiàn)代校長,我們必須不斷學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),掌握前衛(wèi)的教學(xué)理念,擁有高超的管理藝術(shù)和不斷探索和追求的精神。深刻的分析了我國在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)“片面的強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長消解了人們豐富的價(jià)值意識和高尚的價(jià)值追求”這個(gè)影響我國中小學(xué)價(jià)值教育的主要因素?!鞍颜鎸?shí)的、本能的、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價(jià)值追求看做是虛偽的……”。兩位教授從教科研課題的選題、論證、制定計(jì)劃、申請立項(xiàng)、實(shí)施計(jì)劃等具體環(huán)節(jié)進(jìn)行論述,他們主張作為教育者,要提高教育教學(xué)質(zhì)量,就要積極開展教科研活動(dòng),研究教育教學(xué)的課題,提高教學(xué)質(zhì)量?! ”救藢W(xué)習(xí)了北京師范大學(xué)陳鳳春教授的《學(xué)校管理者影響力的分析》,我深感當(dāng)一名合格校長不容易,當(dāng)一名名校長更難,掌握校長的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),即要有創(chuàng)新、科學(xué)、奉獻(xiàn)的精神,同時(shí),也要處理好領(lǐng)導(dǎo)者與管理者之間的密切關(guān)系。鼓勵(lì)教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生抓好學(xué)校教育。作為校長,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。他的“深度教學(xué)”理論對我們探求更有效的教學(xué)理論有深遠(yuǎn)的引領(lǐng)作用。校長培訓(xùn)總結(jié)8  這次我學(xué)習(xí)了xx的《課堂教學(xué)改革:理論反思與實(shí)踐深化》專題講座,覺得郭教授是一名具有開拓型、創(chuàng)新型的教育專家,特別他在報(bào)告中的四個(gè)反思切中現(xiàn)在課改的要害,立意高遠(yuǎn),發(fā)人深省。培訓(xùn)之余,學(xué)員們一道進(jìn)行自主學(xué)習(xí)研修,認(rèn)真完成研修作業(yè)與心得體會的撰寫。名校長們精彩的展示給大家留下了深刻的印象,深刻感受到名校長們的人格魅力和學(xué)術(shù)造詣,感受到名校長們的風(fēng)采與管理藝術(shù),感到名校長們的每次講授都是對自己的一次啟發(fā),點(diǎn)燃了自己更多的智慧火花?! ∨嘤?xùn)中,學(xué)員們感到幾位專家教授們的講座,為參培的校長書記們送上了豐盛的精神盛宴,使大家學(xué)到了許多新的理念和方法,開闊了自己的視野,提升了自身的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平?! 〈舜闻嘤?xùn)雖然只有僅僅的十天,但培訓(xùn)內(nèi)容豐富充實(shí)。校長培訓(xùn)總結(jié)7  20xx年10月15日至24日,攀枝花市外國語學(xué)校李建偉副書記參加了四川省“國培計(jì)劃——農(nóng)村初中校長提高培訓(xùn)班培訓(xùn)項(xiàng)目”的培訓(xùn),經(jīng)考核合格,順利結(jié)業(yè)。學(xué)校的發(fā)展離不開校長,離不開校長的引領(lǐng)和教師的努力?! 】傊?,通過培訓(xùn),受益良多。立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立?!?,以“科研強(qiáng)?!保谧约簩?shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動(dòng)學(xué)校整體水平有較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學(xué)校。校長站在學(xué)校改革的浪尖,眾觀教學(xué)的發(fā)展百態(tài)?! 。ㄋ模└矣诟母飫?chuàng)新。缺乏先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和設(shè)施,教學(xué)手段難以豐富,這無形給師生增加更多的教學(xué)負(fù)擔(dān)。這就要求校長加大硬件、軟件的投入和建設(shè)。  在第十二五期間,學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施必須得到加強(qiáng)和更新。下辦公室,走苦難教工的家里,親自行動(dòng)起來,才能夠營造出溫馨的教學(xué)氛圍。教師就如同兄弟,是手足,是父母。學(xué)校的主體是教師,沒有教師的學(xué)校是沒有靈魂的。這些困難來自生活、來自工作?! ?二) 知教師困難、助教師為樂。看書讀報(bào)學(xué)習(xí),聽課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。在今  后的工作中一定要堅(jiān)持學(xué)習(xí),要把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己職業(yè)生涯中的必需。學(xué)校的發(fā)展離不開“領(lǐng)頭羊”的作用,只有具備較為前沿的開拓理念,敢于開拓進(jìn)取,發(fā)揮自己的余熱,才能辦好教育,才能樹立教育大旗,引領(lǐng)凝聚教師群體?! 。ㄒ唬?與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)。對我今后的職業(yè)生涯有著一個(gè)明晰的指導(dǎo)方向。他們的講座高屋建瓴、博大精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。這些精彩的講座給了我很大的啟迪,拓寬了視野,增加了認(rèn)知。此次高規(guī)格的培訓(xùn)極大地開闊了教育視野,感觸頗多。校長培訓(xùn)總結(jié)6  通過校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),聆聽了多位專家的講座,受益匪淺?! ‘?dāng)一個(gè)勤政愛民的校長?! ‘?dāng)一個(gè)善于營造競爭氛圍的校長?! ‘?dāng)一個(gè)知人善任,用好人才的校長。從根本上說,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,需要校長獨(dú)具慧眼,才華超群,審時(shí)度勢,身體力行。  三、聆聽劉玉澤局長的報(bào)告。二是要調(diào)動(dòng)教師工作的積極性?! ∮惺裁礃拥男iL,就有什么樣的學(xué)校;有一名好校長,就會辦出一所好學(xué)校。  師友總結(jié)本節(jié)的知識點(diǎn),鞏固本節(jié)內(nèi)容?! ∽灾鲗W(xué)習(xí)互助釋疑互助鞏固互助提高共同歸納。  “和諧互助”奏響高效課堂。  “和諧互助”的高效課堂。研究洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”和杜郎口中學(xué)“10+35”高效課堂,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平。校長培訓(xùn)總結(jié)5  固鎮(zhèn)縣仁和集學(xué)校是縣教育局直屬的九年一貫制學(xué)校,我?,F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班,在職教師29人。關(guān)鍵是:要教師幸福。引領(lǐng)教師在專業(yè)領(lǐng)域不斷成長?! 「形蛄鹤ゲ宦鋵?shí)的事+處罰不落實(shí)的人=落實(shí)  感悟七:做一名有修養(yǎng)的校長,大方而不輕佻,喜功而不自炫;自重而不自傲,豪爽而不粗俗;謙虛而不虛偽,認(rèn)真而不迂腐?! 「形蛭澹鹤畲蟮臓?,就是不爭。安全工作要勤思考、勤總結(jié)、勤匯報(bào)、勤檢查。安全教育是校園安全管理之本。(校長要和教師保持等距離、老師和學(xué)生保持零距離、老師和老師保持近距離,老師和家長保持遠(yuǎn)距離)。再次就是創(chuàng)新(我認(rèn)為創(chuàng)新有兩個(gè)特點(diǎn):一是站在巨人的肩膀上前進(jìn),二是在現(xiàn)有的成果上另辟蹊徑)。一個(gè)優(yōu)秀的校長應(yīng)該具備良好地政治素質(zhì)和道德素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新素質(zhì)、教育和科研素質(zhì),身體和心理素質(zhì)?!耙涣鞯膶W(xué)??课幕⒍鞯膶W(xué)??恐贫?、三流的學(xué)??啃iL“;“一流的校長在思想、二流的校長在迎往,三流的校長在亂忙。蘇霍姆林斯基說:校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。隨之也有了許多感悟:  感悟一:校長要正確定位?! ∨嘤?xùn)日程是xx月xx日至xx月xx日集中學(xué)習(xí),11月5日至8日跟崗實(shí)踐到市一孝江南小學(xué)、培新小學(xué)、果園小學(xué)。XX年以來,一直在做財(cái)務(wù)工作,這么多年想的最多的是怎樣把財(cái)務(wù)工作做好,做的是財(cái)務(wù)報(bào)表,寫的是財(cái)務(wù)報(bào)告,也無暇顧及其它業(yè)務(wù)以外的工作,對這次培訓(xùn)開始我還不想?yún)⒓?,主要是因?yàn)槠綍r(shí)業(yè)務(wù)量太大,不愿耽擱。校長培訓(xùn)總結(jié)4  xx月xx日至xx月xx日,遵照教育局的安排,我參加了校長任職資格培訓(xùn)。在工作中,校長要認(rèn)真負(fù)責(zé),拓寬辦學(xué)思想,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范化管理,有創(chuàng)新、科學(xué)、奉獻(xiàn)的精神,甘當(dāng)老師表率,鼓勵(lì)教師積極工作?! 】傊?,本次到北京師范大學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我聽了名專家的講座,學(xué)到了許多新的知識、新的理念,收獲非淺,感受很深,特別是在學(xué)校規(guī)范化管理、教育理念及辦學(xué)思想都有了很深刻的認(rèn)識。把握住他們對道德的認(rèn)知也是從無到有,由淺到深,從簡單到復(fù)雜,由零碎到系統(tǒng)發(fā)展起來的。教師要懂得孩子心理發(fā)展的每一個(gè)階段的特點(diǎn),并且給予正確指導(dǎo),從而促使孩子心理的健康發(fā)展。學(xué)生的良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)是品德建設(shè)的突破口,良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)又是一個(gè)有外化內(nèi)化外現(xiàn)的過程。  一所好學(xué)校對學(xué)生的思想品德建設(shè)及其重要,學(xué)校是教育單位,培養(yǎng)什么樣的學(xué)生?造就什么樣的人才,很大程度上,取決于學(xué)校追求辦學(xué)的價(jià)值取向和教師的教學(xué)觀、育人觀。作為一名校長首先要明確自己的職責(zé),要及時(shí)了解教育發(fā)展?fàn)顩r,要不斷學(xué)習(xí)教育理論和教育法規(guī),提升校長專業(yè)知識和領(lǐng)導(dǎo)能力;其次校長在認(rèn)真客觀分析校情的基礎(chǔ)上,依據(jù)教育法律法規(guī),遵循教育規(guī)律,合理科學(xué)制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,有步驟有條理大膽踐行,逐步走出一條有特色的辦學(xué)之路,形成富有個(gè)性、有內(nèi)涵的學(xué)校風(fēng)格。當(dāng)前,我有很多工作狀況呈現(xiàn)的是“忙、茫、盲”, 沒有科學(xué)
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