【正文】 長培訓(xùn)總結(jié)10　　在上級主管部門的組織下，本人參加了教育系統(tǒng)的小學(xué)校長崗位培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，期間通過觀看專家講座視頻、理論書籍研讀、網(wǎng)絡(luò)平臺交流等形式，邊工作、邊培訓(xùn)、邊學(xué)習(xí)。多看看，多想想，一些靈感不期而遇，工作局面就此打開。校長要通過不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念，并將其付諸于教育實踐中。一個校長如果沒有管理才能，就如同一個小說家只有想象力一樣。校長應(yīng)遵循對學(xué)校職能和管理職能的認(rèn)識，根據(jù)辦學(xué)規(guī)律，運用一定的手段和方法，消除管理障礙，創(chuàng)造多種條件，使學(xué)校的常規(guī)管理、教學(xué)管理和教師管理處于良性運行之中，使全校協(xié)調(diào)一致地完成學(xué)校工作目標(biāo)。特色學(xué)校建設(shè)，學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求，是提升學(xué)校品位的重要舉措。俗話說“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”，只有弄清“什么是特色”的內(nèi)涵，才能在特色建設(shè)的道路上少走彎路。如在特色建設(shè)上有一定基礎(chǔ)的橫江鎮(zhèn)小可直接瞄準(zhǔn)地方特色文化的目標(biāo)進行，張窩小學(xué)應(yīng)狠抓體育教育，五寶小學(xué)多在教學(xué)管理上作思考。在“雙提升”的背景之下，作為剛踏上校長崗位的我們要增強使命感、緊迫感、危機感，真正地改變已有的舊觀念勇于創(chuàng)新，做一名有思想、有智慧、有作為的校長、園長，為揚中教育的興盛做出更大的貢獻(xiàn)，讓自身的價值在崇高的教育事業(yè)中得到充分的實現(xiàn)?，F(xiàn)從以下三個方面對跟崗掛職學(xué)習(xí)工作做簡單總結(jié)。　　其次是掛職工作安排豐富。形式多樣的活動內(nèi)容，讓我們受益匪淺。在學(xué)校管理上，構(gòu)建了以“綠色管理為”核心的管理體系，培養(yǎng)了一支創(chuàng)新型的教師隊伍，通過開展校本科研創(chuàng)新，推動學(xué)校實現(xiàn)“跨越式”的發(fā)展。深入學(xué)校的日子里，你會感受到，從行政事務(wù)，到教育教學(xué)。不僅指出不合理，還要設(shè)計更合理。搭建教師專業(yè)化發(fā)展平臺，鼓勵教師自我發(fā)展。通過各級各層次的名師、教學(xué)專家、學(xué)科骨干、教壇新秀評比，對學(xué)時、效果有明確要求的教育培訓(xùn)，名校長工作室、師徒結(jié)對、青藍(lán)工程等制度措施，都極大地促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。學(xué)生學(xué)習(xí)時間和課業(yè)負(fù)擔(dān)也納入“陽光工程”，都顯得那么規(guī)范和透明。每年的學(xué)校運動會，更加充實了“陽光體育”的內(nèi)涵?！　≡谶@里，學(xué)生綜合素質(zhì)高，學(xué)校特色鮮明。觀察校園，不放過一個細(xì)節(jié)。因為辦學(xué)是實踐的藝術(shù)?！　“呀涣鞣此?、學(xué)習(xí)心得記錄下來，寫入掛職日志，則是我們堅持要做的工作。在共同學(xué)習(xí)交流的過程中，我們之間加深了了解，增進了友誼，形成了我們自己的學(xué)習(xí)發(fā)展共同體。這次參加明德小學(xué)校長培訓(xùn)活動，使自己對全人教育的辦學(xué)理念又有了更進一步的理解。因為唯有勤勞以赴才能求得良好成就。所以特別強調(diào)一些藝術(shù)、文學(xué)等具有啟發(fā)性的活動，用輕松、整體競賽的方式來培養(yǎng)學(xué)生的興趣?！　⊥ㄟ^這次培訓(xùn)，使我提高了對全人教育理念的認(rèn)識，也更加明確了自己的職責(zé)?！　∮幸粋€好校長，才能帶出一個好班子，也才能建好一所好學(xué)校?！　‘?dāng)今社會是一個學(xué)習(xí)型社會，知識更新迅速，如不加強學(xué)習(xí)，及時更新知識和觀念，就必將被社會所淘汰?！　淞ⅰ耙匀藶楸尽钡霓k學(xué)理念就是要用以人為本的理念管理學(xué)校，用以人為本的原則指教育教學(xué)并解決工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，體現(xiàn)以學(xué)生成長為本，以教師的發(fā)展為本。　　加強環(huán)境管理:為師生創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境是校長義不容辭的責(zé)任，學(xué)校要根據(jù)自身實際制定出相應(yīng)的管理措施和方案，做到環(huán)境育人?！　“雅囵B(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣放在教育教學(xué)的重要位置?！　∈紫纫⒁孕ｉL為核心的強有力的、和諧共處的領(lǐng)導(dǎo)集體，明確分工，各負(fù)其責(zé)，帶領(lǐng)教師團結(jié)協(xié)作、積極教學(xué)，引領(lǐng)學(xué)生文明向上、奮發(fā)進取。從事二十多年的教育，十來年的領(lǐng)導(dǎo)工作，對這句話有更深層面的理解，教育的成功和失敗，我是決定因素，“我”采取的方法和情緒，是造成學(xué)習(xí)氣氛和情境的主因。三位有智慧的校長，“煉”出名師趙謙翔?！　「形蚨鳛橐粋€校長要有大愛無疆的情懷，包容一切的胸懷?！弊x書能提升校長的魅力，并從閱讀中得到快樂，只有校長內(nèi)心世界充實了，才能激活教師幸福人生，營造學(xué)生詩意童年。菏澤教育學(xué)院咨詢師蔡教授的《小學(xué)生心理健康專題》讓我們意識到小學(xué)生心理健康教育任重而道遠(yuǎn)，南城小學(xué)校長的學(xué)校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項，兗州教科所李科長就課堂教學(xué)的基本理念做了闡述，凸顯了教育工作在教育教學(xué)中的先導(dǎo)作用，全國留守兒童學(xué)校知名校長就校園文化及特色學(xué)校建設(shè)開展講座，這些讓我們知道了國家教育發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，我們集體交流探討了教學(xué)管理中的諸多問題?！　∫粋€好校長就是一所好學(xué)校，一個好校長應(yīng)該是：德才兼?zhèn)?，有熱情的服?wù)態(tài)度，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。　　書面聯(lián)系：　　有定期和不定期兩種，定期聯(lián)系主要是每學(xué)期結(jié)束時，將學(xué)生手冊或成績單送交家長，讓家長了解學(xué)生在校表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績，并請家長簽署意見。只要你辦事公平公正無私，你校長沒權(quán)，沒錢，但卻做到了問心無愧，這樣的校長就有魅力了，就有號召力了。因此，作為校長，往往為經(jīng)費所愁，為課改所惑，為安全所憂，為管理所困。家長痛失的是孩子，學(xué)校付出的是巨額賠償，校長受到的是處分，小學(xué)校長的處境是有限的權(quán)力和無限的責(zé)任。　　水因其勢而成滄海，山不恃高自極天，農(nóng)村教育是重要的，但常常被忽略，農(nóng)村教師是偉大的，但常常被遺忘，在農(nóng)村小學(xué)，我們甘于清貧，我們樂于堅守，我們不懈操勞，一定會沉淀為精神的沃土，讓希望發(fā)芽。　　在學(xué)校里，校長是最普通的，農(nóng)村小學(xué)校長，得首先是個好總務(wù)主任，好傳達(dá)員，好教導(dǎo)主任，好少先大隊輔導(dǎo)員，然后才是一個好校長，農(nóng)村小學(xué)校長就是要不怕辛苦，不怕累，為學(xué)校的發(fā)展，腳踏實地勇于奉獻(xiàn)，就要吃苦在前，享受在后，早上班，遲離校，我常想，一個農(nóng)村小學(xué)校長，你沒有本事讓老師們有一個舒心的工作環(huán)境，但你有能力讓老師們有一個好的工作心情?！　檎n改所惑：　　課程改革如火如荼，課程改革的效果如何？解決了多少教育問題？最終會是一個什么結(jié)局？新課程改革所針對的教育觀念，課業(yè)負(fù)擔(dān)多問題，其實質(zhì)是教師職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)問題，如果教師的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)不高，什么樣的課程教材也無法解決教育效率問題。　?。ㄋ模┲萍s農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的因素?！　。ㄈ┕芾碇幸w現(xiàn)公平公正，人文關(guān)懷?！　。ǘ┙W(xué)校、社會、家庭三位一體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)。所有這些都撞擊著我們的心靈，讓我們找到了工作中的依托，在學(xué)習(xí)中得到了升華，應(yīng)該說一次培訓(xùn)不能解決所有問題，不能釋解所有的困惑，但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平臺，讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉，讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉，作為農(nóng)村教師，課堂下的我們是艱辛的、動蕩的，甚至是狼狽不堪的，但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定?！　∫?、領(lǐng)導(dǎo)重視，社會關(guān)注　　本次培訓(xùn)從縣政府、縣教育局及各中心校領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，由單縣教師進修學(xué)校精心組織，妥善安排，既有領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，又有專家的專題講座，既有對縣內(nèi)名校的考察，又有對京城名校的拜訪，可以說本次培訓(xùn)時間緊，任務(wù)重，內(nèi)容全，收獲大?！　±盍倚ｉL的“校長聊天室”“即興論壇”“新年聯(lián)歡會”“燭光晚宴”等，使教師在尊重的前提下工作，實現(xiàn)自身的成長，成功的愉悅，生命的價值，人生的快樂。國逢盛世，晴空萬里，小天的作用就顯得更加重要。經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，收獲頗豐，感想如下：　　首先要做一個有智慧的校長，有智慧的校長不是“管”老師?！　∑浯?，要注重打造“團隊精神”，引導(dǎo)教師腳踏實地，在教學(xué)上要有自己獨特的見解，不斷提高課堂教學(xué)水平，創(chuàng)造教學(xué)奇跡?！　〈蛟炀哂心哿Φ慕處焾F隊，是完成既定工作目標(biāo)和任務(wù)的根本保證，是實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展愿景的根本要求?！　W(xué)校的教育教學(xué)工作要堅持一切為了學(xué)生的發(fā)展，一切為了學(xué)生的成人成才，一切著眼于調(diào)動和依靠學(xué)生內(nèi)在的積極性?！　〗逃l(fā)展，教師為本?！　∵@樣，校長的專業(yè)發(fā)展才具有扎實的基礎(chǔ)，才能用學(xué)習(xí)引領(lǐng)自己成長，并將這一理念轉(zhuǎn)化為學(xué)校每一位師生的共識?！　∵@就要求校長必須提升學(xué)習(xí)能力，要成為學(xué)習(xí)型人才。　　下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識談幾點心得體會：　　一、校長是一校之魂　　校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人?！　∪私逃?，這雖是最傳統(tǒng)，但同時也是最科學(xué)、最先進的系統(tǒng)。要落實勤勞樸實這個理念，需要通過綠化美化公園化和勞動服務(wù)等各種各樣的活動。換句話說，也就是要讓學(xué)童不僅是學(xué)到各種知識，還要接受道德與正確的生命價值觀念，并且啟發(fā)他們在學(xué)習(xí)過程中能學(xué)以致用，幫助他們不但具備相關(guān)知識可以因應(yīng)現(xiàn)實社會的種種考驗，更重要的是擁有一個“真、善、美”的人生目標(biāo)，在這樣的基礎(chǔ)上，將來他們就會懂得如何走正確有路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務(wù)大眾、貢獻(xiàn)社會。做為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就必須具有時代的眼光、社會的良知、正確的理念、獨到的見解、堅韌的品格和廣闊的胸懷?！　】傊?，我們6位來自廣東欠發(fā)達(dá)地區(qū)的小學(xué)校長，在同濟小學(xué)度過了一段非常充實、難忘的日子，收獲良多，啟發(fā)很大。并結(jié)合自己所在學(xué)校的情況，提煉經(jīng)驗，明確方向，完善提升。記錄、追問、拍照、拷盤，交流探討，索要資料，和領(lǐng)導(dǎo)座談，與中層對話，到教室里聊天。體育、科技也是同濟小學(xué)的品牌，在“佛山市少年兒童科學(xué)教育體驗活動”上，學(xué)校還作為先進單位進行發(fā)言。音樂、美術(shù)、體育、科技四大社團最為活躍，基本上達(dá)到了人人都有一個興趣特長項目。　　在這里，學(xué)生活動教室比普通教室多，學(xué)校里都有若干個美術(shù)教室、音樂教室、科技活動室。在跟崗的學(xué)校我們體會得最深。構(gòu)建科學(xué)合理的教師評價體系，激勵教師發(fā)展。使績效工資考核實施方案的產(chǎn)生過程成為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、激發(fā)活力、凝聚人心的過程，達(dá)到了良好的效果。從班級評比，到學(xué)生日常規(guī)范，方方面面，角角落落，都有制度，都有規(guī)矩?！　W(xué)校雖然只有短短的27年辦學(xué)歷史，但在梁校長帶領(lǐng)下，在“讓學(xué)生在成功中走向成功”辦學(xué)思想的引領(lǐng)下，學(xué)校實施“立足規(guī)范、文化引領(lǐng)、科研強校、品牌發(fā)展”策略，努力打造“童”文化，開展“六童”發(fā)展之路，讓學(xué)生享受幸福的童年生活，讓老師擁有幸福的教育人生，幸福文化造就了特色鮮明、富有現(xiàn)代氣息、具有國際視野的高品位學(xué)校。梁校長是佛山禪城區(qū)首批名校長，具有多年的校長經(jīng)歷，理念先進，經(jīng)驗豐富，能力強，成績大，在佛山教育界有較高的威望和影響。通過參觀校園，觀看宣傳片，舉行講座、交流，參加行政會議、聽課等形式，全面了解同濟小學(xué)先進的辦學(xué)理念和管理體系。11月7日下午，我們抵達(dá)佛山同濟小學(xué)后，學(xué)校給我們安排好舒適的住宿，學(xué)校梁校長與我們進行了初步溝通，還介紹了近年來佛山的經(jīng)濟社會和教育發(fā)展情況，發(fā)放了詳細(xì)的跟崗學(xué)習(xí)日程安排表。通過十幾天的跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)，圓滿完成了掛職跟崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)?！　∨嘤?xùn)已結(jié)束，但學(xué)習(xí)不會結(jié)束，我將會用培訓(xùn)中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法，不斷探索，勇于實踐，提升自己，會將所學(xué)所思所感延續(xù)到工作中去，并將在今后的工作中化作源源不竭的動力，“理想猶如天上的星星，我們猶如水手，雖不能達(dá)到天上，但是我們的航程可憑借它指引”。學(xué)校特色建設(shè)的核心是促進每一個學(xué)生發(fā)展，以學(xué)生的發(fā)展為根本，在此基礎(chǔ)上分析各校的優(yōu)勢，找準(zhǔn)切入點，腳踏實地、循序漸進。特色建設(shè)已成為學(xué)校發(fā)展的一個十分關(guān)鍵的問題。只有這樣，隊伍才能興旺，事業(yè)才能發(fā)達(dá)。校長應(yīng)是師生的楷模。校長要學(xué)會時時　　反思、事事反思，通過反思找準(zhǔn)差距，及時總結(jié)和改進，我們就能不斷的積累經(jīng)驗和提高自己，向著稱職校長、合格校長、成功校長步步邁進。校長只有通過學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力，從而成為教學(xué)的行家里手。這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，不僅讓我拓寬了思路，開闊