【正文】 　　為管理所困：　　實施新課程改革必須健全與之相適應(yīng)的管理機制，如何健全科學合理行之有效的管理機制，正是農(nóng)村小學校長所面臨的一個困惑的問題，校長如何激發(fā)教師內(nèi)在的活力和工作熱情，使之對工作具有責任感和成就感，并使他們保持良好的心態(tài)去投入工作，是校長的又一個困惑，農(nóng)村小學優(yōu)秀教師流失嚴重，許多優(yōu)秀教師由農(nóng)村流向城市，由基礎(chǔ)差的學校流向基礎(chǔ)好的學校，這種“抽水機效應(yīng)”的流動，極大影響農(nóng)村小學辦學質(zhì)量，也危及農(nóng)村小學內(nèi)部的管理。校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。　?。ㄒ唬┳鳛橐幻ｉL應(yīng)有自己的辦學理念，應(yīng)結(jié)合實際爭取有自己的特色?！　‘斘遗嘤枤w來，拜讀了趙老師的《趙謙翔與綠色語文》這本富有詩意與激情的書時，內(nèi)心感慨萬千，萬語千言匯成一句話：為自己的選擇無悔!校長培訓總結(jié)15　　這次有幸參加全縣小學校長培訓，對我來說是一次非常好的學習機會，通過這次培訓可以說有不少的收獲與啟發(fā)?？删吹内w老師說：“校長就是教師的“天”，國家是“大天”，校長是“小天”，是教師頭頂?shù)囊环教?。　　讓校園充滿學習的氛圍?！　〖訌妼W生管理：要成才，先成人。　　校長要實現(xiàn)自我的完美和追求生命的豐盈，修煉卓越的人格魅力和個性魅力，就必須有自己長遠的學習計劃，讓學習成為自己職業(yè)生活的基本部分。在今后的工作中，我必將全力以赴地落實全人教育的辦學理念，以不負王老先生對我們的關(guān)心和厚愛!校長培訓總結(jié)13　　今年8月，我有幸參加了了XX市教育局組織的上海校長培訓班學習，聆聽了多位專家的輔導報告，感想甚多。在勤勞的服務(wù)精神下，才能體會樸素的重要性，進而養(yǎng)成親切、踏實與服務(wù)人群的文化?！　‰m然這次學習即將結(jié)束，但相互了解、相互學習、相互交流將繼續(xù)保持，我們將以此次跟崗學習為契機，加強聯(lián)系，不斷提升校長的專業(yè)發(fā)展，真正學到管理經(jīng)驗，改正學校的各項工作，為辦好人民滿意教育而不斷努力!校長培訓總結(jié)12　　校長是學校的領(lǐng)導者、決策者和管理者，是學校領(lǐng)導集體的帶頭人，有什么樣的校長就有什么樣的學校?！　∥覀冞€及時交流，在赴培訓學校的路上，在用完午餐的休息室里，在下午返回的途中，或者晚上回到住處，我們都會把當天所看、所聽、所想，交流，分享，探討，碰撞。學校充分以“三大節(jié)日二大典禮”特色活動讓孩子們向往。更重要的，學生的主動、全面、和諧、特色發(fā)展，成為每一個教育人首要關(guān)注、用力最多的工作。建立教師終身學習新體系，引領(lǐng)教師發(fā)展。從教師考勤，到教學常規(guī)?！　《?、走進名校、收獲良多　　(一)校長理念、重在管理　　這是一所創(chuàng)建于1984年的名校，雖然短短的20多年的辦學歷史，但學校卻是佛山地區(qū)的名學校?！　∫?、組織安排、細心周到　　首先是同濟小學領(lǐng)導高度重視。各校找準方向，可以先在某一方面做深、做細，形成自己的特點，再由一點擴展到其他方面，循序推進，最終逐步涵蓋到學校的各個方面，這是一個由局部向整體推進的過程，最終使局部特色發(fā)展為學校的整體個性與風貌。學校的特色建設(shè)是近幾年非常熱門的一個話題，隨著管理工作的不斷規(guī)范化、科學化，特色建設(shè)已成為校長頭腦中不斷思考的問題。校長只有理念，沒有卓越的管理才能也很難把學校一步步帶向成功。沒有了學習，就沒有可持續(xù)發(fā)展―――個人發(fā)展如此，學校發(fā)展也如此?！　】偠灾?，通過學習，提高了認識，明確了職責。如中華文化經(jīng)典誦讀操作規(guī)范的導讀教學要領(lǐng)從口訣、領(lǐng)讀、反復誦讀、四到（口道、眼到、心到、手到）、聲調(diào)、進程教學、復習與預(yù)習、小老師制度（學生輪流領(lǐng)讀）、輔助活動等方面作了具體的說明。明德小學特別強調(diào)「勤勞」，并通過各式各樣的活動來落實這個理念。　　二、全人教育理念　　全人教育的理念是強調(diào)教育的范疇應(yīng)該是整體性的、全面性的，也就是要讓學生不僅學習到各種知識，還要接受道德與正確的人生觀、價值觀，并且啟發(fā)他們學以致用，更重要的是擁有追求“真、善、美”的人生目標，在這樣的基礎(chǔ)上，將來他們就會懂得如何走正確的路，做正確的事，如何面對生活中的危機并轉(zhuǎn)成正面的機會，成為一個堂堂正正的人，愿意服務(wù)大眾、貢獻社會。它將指導著我在今后學校管理工作中的具體操作實施，會使我校的教育教學和項目執(zhí)行情況走上新的臺階。他講到有效課堂對教師的要求時，旁征博引細致深刻，發(fā)人深省。他的加強和改進中小學價值教育的若干思考對現(xiàn)階段中小學“把握社會主義價值教育方向”意義重大?！　⊥ㄟ^學習北京師范大學楊世文教授的《以改革創(chuàng)新精神推進黨的建設(shè)的偉大工程》和北京師范大學的高鴻源主任的《學校辦學特色的建設(shè)及其持續(xù)發(fā)展》專題報告，讓我感受到黨建工作在學校教育中的重要，我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人”貫穿學校教育的始終，根據(jù)實際努力創(chuàng)建特色學校?！　∨嘤栯m已結(jié)束，但大家表示要學以致用，將此次培訓所學、所悟運用到自己今后的教育教學和管理工作中去，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，回到自己學校中引領(lǐng)全校教師提升專業(yè)化發(fā)展水平，運用所學知識為學校工作添磚加瓦，為攀枝花教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。此次培訓由四川師范大學教師教育學院、教師培訓學院承辦，來自全省120多名初中校長、書記們參加了培訓。校長要具備超前的眼光，把理論與實踐結(jié)合起來，倡導教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認真學習、領(lǐng)會。沒有人希望看到學校的破舊不堪，沒有人希望看到設(shè)備的老化。了解他們的心理狀況。校長必須業(yè)精于勤，開拓思路、改革創(chuàng)新。專家介紹了許多前沿的教育教學新理念，包括學校的管理、校園文化建設(shè)、師生溝通、教師評價與激勵制度等方面的新觀念?！　‘斠粋€會追求、講理想的校長。三是要抓好科研興教與教育教學改革?！　　昂椭C互助”凸顯多元價值優(yōu)勢。　　通過本次學習，更堅定了我做好工作的信心和熱情，回來以后，認真消化，付諸實踐，做好校長的幫手，教師的貼心人，努力向一名實干型、責任感強、學習型、專家型、團結(jié)型、服務(wù)型、親和型、開放型的校長靠攏。態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。其次，校長要注重培養(yǎng)人、用好人，用對人、要放權(quán)，因為一個人最多能直接領(lǐng)導七個人(手表效應(yīng))，各司其職，各負其責，干好自己的事。這10天來，我進入了一個全新的領(lǐng)域，每天都在震撼著，思想也在不斷的斗爭著。作為校長，必須要理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)，了解當代教育發(fā)展的概況，要有自己的適合本校實際的辦學目標。我聽了原中青院政治學院陸士楨教授的《加強未成年人思想品德建設(shè)》專題講座后，充分認識到學生的思想品德建設(shè)的重要性和必要性，建設(shè)過程是一個復雜、長期、曲折和艱巨性的過程?；厥讕啄甑墓芾須v程，本人不禁感慨萬分。教師職業(yè)生涯的發(fā)展如何，決定了教師的生命質(zhì)量和教育質(zhì)量。做到堅持原則性和靈活性相結(jié)合，大事講原則，小事講風格。正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有余的實踐駕馭能力，老師在教學實踐和研究的過程中才能夠由外在的命令與服從升華為內(nèi)在的羨艷與追求。我深深地感受到了知名校長對學習的執(zhí)著與堅持。　　四、通過這次培訓，主要在專業(yè)技能、視野等方面有很大提高，我決定在以后的教學過程中努力效仿應(yīng)用，特別加強理論實踐相結(jié)合和模擬情景教學，多了解掌握行業(yè)知識的更新和換代，爭取在第一時間給學生最新的教學理念。這些專業(yè)知識的鞏固對回到學校的教學過程也是非常有幫助的。江西交通職業(yè)技術(shù)學院的主管領(lǐng)導對這次培訓非常重視，明確要求做到 嚴密組織實施、嚴格培訓質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真做好培訓。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是我?guī)痛蠹艺淼男ｉL培訓總結(jié)，希望對大家有所幫助。我順利完成了學業(yè)，拿到了《中等職業(yè)學校專業(yè)骨干教師省級培訓結(jié)業(yè)證書》和《汽車維修高級技工證書》，并取得優(yōu)異成績。在教學過程中，實現(xiàn)了汽車從設(shè)置故障到排除故障的判斷、分析、排除、研究的全過程。這對于回到學校將學習心得轉(zhuǎn)化為實際的教學理論是很有幫助。 教育需要創(chuàng)新，創(chuàng)新離不開學習，從這一點說，學習是學校發(fā)展的不竭動力?！　⌒ｉL不僅是學校的行政領(lǐng)導，更重要的是校長要以自己扎實的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的專業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展?！　∪?、當好校長必須要關(guān)心教職工?！　∨嘤枌W習形式多樣，內(nèi)容豐富多彩，分為聽專家、教授專題講座、參觀名校兩個內(nèi)容，每個內(nèi)容本人都有不同感悟。古人說；“學而不思則罔，思而不學則殆”。作為一名校長首先要明確自己的職責，要及時了解教育發(fā)展狀況，要不斷學習教育理論和教育法規(guī)，提升校長專業(yè)知識和領(lǐng)導能力；其次校長在認真客觀分析校情的基礎(chǔ)上，依據(jù)教育法律法規(guī)，遵循教育規(guī)律，合理科學制訂學校發(fā)展規(guī)劃，有步驟有條理大膽踐行，逐步走出一條有特色的辦學之路，形成富有個性、有內(nèi)涵的學校風格。把握住他們對道德的認知也是從無到有,由淺到深,從簡單到復雜,由零碎到系統(tǒng)發(fā)展起來的。XX年以來，一直在做財務(wù)工作，這么多年想的最多的是怎樣把財務(wù)工作做好，做的是財務(wù)報表，寫的是財務(wù)報告，也無暇顧及其它業(yè)務(wù)以外的工作，對這次培訓開始我還不想?yún)⒓?，主要是因為平時業(yè)務(wù)量太大，不愿耽擱?！耙涣鞯膶W?？课幕?、二流的學?？恐贫取⑷鞯膶W?？啃ｉL“；“一流的校長在思想、二流的校長在迎往，三流的校長在亂忙。安全教育是校園安全管理之本。引領(lǐng)教師在專業(yè)領(lǐng)域不斷成長?！　　昂椭C互助”的高效課堂?！　∮惺裁礃拥男ｉL，就有什么樣的學校；有一名好校長，就會辦出一所好學校?！　‘斠粋€知人善任，用好人才的校長。此次高規(guī)格的培訓極大地開闊了教育視野，感觸頗多?！　。ㄒ唬?與時俱進，不斷學習?！　?二) 知教師困難、助教師為樂。下辦公室，走苦難教工的家里，親自行動起來，才能夠營造出溫馨的教學氛圍?！　。ㄋ模└矣诟母飫?chuàng)新。學校的發(fā)展離不開校長，離不開校長的引領(lǐng)和教師的努力。名校長們精彩的展示給大家留下了深刻的印象，深刻感受到名校長們的人格魅力和學術(shù)造詣，感受到名校長們的風采與管理藝術(shù)，感到名校長們的每次講授都是對自己的一次啟發(fā)，點燃了自己更多的智慧火花。作為校長，就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規(guī)。“把真實的、本能的、低級的看做是高尚的……卻把高尚的價值追求看做是虛偽的……”。學習了北京師范大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來？兼論怎樣上好一節(jié)課》。通過培訓學習，學到了許多新的知識、新的理念，受益非淺，感受頗深，特別是在學校規(guī)范化管理、教育理念有了很深刻的認識?！　≡谌珖占盎A(chǔ)教育的今天，還有許多貧困地區(qū)的兒童仍然在危房中上課，甚至有些特困地區(qū)的兒童還沒有讀書的機會?！　∪私逃龔娬{(diào)「勤勞樸實」。誦讀經(jīng)典是學習文學最好的方法，并且在明德全人教育的系統(tǒng)中也包括了英文經(jīng)典誦讀，讓學生及早讀英文是有必要的。校長的工作是對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學校的具體辦學條件，統(tǒng)籌全校工作。這段學習經(jīng)歷，不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，更使我對校長職責以及學校管理工作有了更進一步的了解，現(xiàn)將自己的淺顯認識和心得體會匯報如下：　　一、校長要善于學習和思考。校長要學會時時　　反思、事事反思，通過反思找準差距，及時總結(jié)和改進，我們就能不斷的積累經(jīng)驗和提高自己，向著稱職校長、合格校長、成功校長步步邁進。只有這樣，隊伍才能興旺，事業(yè)才能發(fā)達。學校特色建設(shè)的核心是促進每一個學生發(fā)展，以學生的發(fā)展為根本，在此基礎(chǔ)上分析各校的優(yōu)勢，找準切入點，腳踏實地、循序漸進。通過十幾天的跟崗學習培訓，圓滿完成了掛職跟崗學習培訓任務(wù)。通過參觀校園，觀看宣傳片，舉行講座、交流，參加行政會議、聽課等形式，全面了解同濟小學先進的辦學理念和管理體系。