市場部年終工作總結(jié)集合7篇-文庫吧資料
2025-04-05 21:48本頁面
【正文】 共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻?！ 《喾轿贿M行市場宣傳?！ ∥濉?0xx年工作計劃 繼續(xù)開展地推工作?！ 〖訌姼鞑块T人員職責(zé)細化 我們發(fā)現(xiàn)各部門人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門各崗位人員職責(zé)。由于匯報不及時造成很多事情延誤，在20xx年，市場部一定會加強匯報制度 的落實?！ ∈袌鲑M用數(shù)據(jù)仍需完善?！ ∪⒕C述存在的主要問題 業(yè)務(wù)知識不熟需加強學(xué)習(xí)?！ ?）負面因素分析：在管理當(dāng)中存在過于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過多束縛其個性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。管理要求其學(xué)會提問題、解決問題，從而讓市場人員遇到問題時首先聯(lián)想解決問題的辦法。人員少易協(xié)調(diào)，能及時了解下屬動態(tài)?！ ?）團隊的執(zhí)行力有所增強，雖然市場人員有更換情況，但由于選人和日常管理過程中把控嚴(yán)格，所以每個市場人員工作的銜接非常順暢。加強其他部門特別是人事部、咨詢部的溝通，使宣傳活動有的放矢，更能幫助增長業(yè)績，也是我們市場部需要改進的方面?！ ?）20xx年度工作不足點：市場部的主體工作基本分四部分：市場調(diào)研、品牌宣傳、營銷策劃、企業(yè)文化活動?！ ?）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)：企業(yè)文化、咨詢流程、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對員工進行培訓(xùn)?！ ?）網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣： ①確定每周進行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點來豐富我們的網(wǎng)站 ?、谕ㄟ^可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進行宣傳推廣，爭取達成低投入，高反饋的效果。通過以短信息的形式向市民發(fā)免費宣傳信息，提升我公司的知名度，增加市民認知度?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、市場工作回顧及分析 工作回顧 1）地推工作：市場部的地推宣傳。 二、工作目標(biāo)和措施 在下一年里，我們還要繼續(xù)認真貫徹落實總行年度精神，堅持發(fā)展第一要務(wù)，加強風(fēng)險管控，不斷提升自身水平，努力提高市場份額，確保完成各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。二是信貸投放較慢，手續(xù)過于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進一步擴張和效益的有利提升。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來，融會貫通，形成一種強大的工作手段和營銷體系?！ 。ㄋ模┥朴诜此己涂偨Y(jié)，積累經(jīng)驗 總結(jié)在一定程度上是工作前進的助推器?！ 〖訌娕c客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強客戶對本行的了解?！ 。ㄈ┛蛻艟S護活動形式多樣化 以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護方式。首先，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸；其次，堅持客戶的分
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