【正文】 司因業(yè)務(wù)不濟(jì)及經(jīng)營內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時(shí)，有權(quán)決定裁減人員，被裁人員應(yīng)服從公司的安排，不得提出無理要求。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽。　　3新錄用員工須進(jìn)行13 月的試用期考查，試用期工資為所實(shí)習(xí)崗職的基本工資?！　〉诹?人事、檔案管理制度　　第一節(jié) 人事管理制度　　一、人員的招聘與裁員、辭退　　人員招聘　　1行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可采取特招、定招或面向社會(huì)公開招聘等幾種方式招聘新員工。　　第五節(jié) 處罰辦法　　出現(xiàn)下列情況之一，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的1 倍?！　〉谒臈l、公司財(cái)務(wù)人員支付包括公私借用每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用單及登記薄上注銷?！　〉诙l、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批?！　〉谒墓?jié) 支票管理　　第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專人保管。　　第八條、公司報(bào)賬程序：　　第三節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理　　一、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔?！　〉谄邨l、 出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。　　第五條、 發(fā)票及報(bào)銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會(huì)計(jì)審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證。　　第三條、符合本規(guī)定第一條的，憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷或領(lǐng)款憑證，經(jīng)手人簽字，會(huì)計(jì)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金?！　∏翱罱Y(jié)算起點(diǎn)定為 100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定?！　∑?、 財(cái)務(wù)工作人員調(diào)動(dòng)工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。三、財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符?！　《⒇?cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。機(jī)具設(shè)備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份?！　〗C(jī)具設(shè)備管理卡片附表　　機(jī)具設(shè)備管理卡片應(yīng)按照機(jī)具設(shè)備的類別編號(hào)，登記機(jī)具設(shè)備的名稱、編碼、制造單位、制造年月、規(guī)格、型號(hào)、顏色、技術(shù)性能、原始價(jià)值、預(yù)計(jì)使用年限、取得方式、取得日期、存放地點(diǎn)等原始資料?！　“礄C(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，將各類機(jī)具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理，重要機(jī)具還要　　具體落實(shí)到人，做到物物有人管，層層負(fù)責(zé)任。分級(jí)歸口管理，就是在公司財(cái)務(wù)管理部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按機(jī)具設(shè)備的類別，由庫房管理員負(fù)責(zé)歸口管理，按機(jī)具設(shè)備的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位管理人員具體管理并進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人?！　×?、機(jī)具設(shè)備的日常管理制度　　機(jī)具設(shè)備日常管理的目的是保護(hù)機(jī)具設(shè)備的安全完整和提高機(jī)具設(shè)備的使用效率?！　?每年年終，庫管部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部，共同辦理盤存。做好日清報(bào)表，每月25 日進(jìn)行庫存盤點(diǎn)?！　?庫房內(nèi)材料的堆放，由庫管員完成，各工組材料分類堆放木工、漆工、電工，不得雜亂無章，堆放位置安全、方便、合理，盡量縮短領(lǐng)料時(shí)間?！　?嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時(shí)，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。分門別類、放置有序，隨時(shí)接受公司主管或財(cái)務(wù)部人員的抽查?！　∥濉⒉牧瞎芾碇贫取　?工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗(yàn)收。材料領(lǐng)用單必須有經(jīng)手人簽字，并注明某施工場(chǎng)地使用，同時(shí)必須經(jīng)施工主管人員提供材料計(jì)劃單。大宗材料如鋼材、型材等不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或由現(xiàn)場(chǎng)主管代為驗(yàn)收，并填寫材料入庫單，及時(shí)登帳?！　旆勘９軉T應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心?！　∷?、工地庫管員崗位職責(zé)　　主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗(yàn)收及入庫、發(fā)放、機(jī)具設(shè)備保養(yǎng)等?！　∷?運(yùn)輸組　　嚴(yán)格服從工程部及管理人員的調(diào)動(dòng)安排。　　三 電工組　　必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工。　　所有配色工作須確定專人來調(diào)配?！　《?漆工組　　漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰?！　∫?木工組　　熟悉圖紙內(nèi)容，若有不詳之處須詢問工程部管理人員或設(shè)計(jì)部人員，切勿主觀臆斷，自行其事?！　∪F(xiàn)場(chǎng)工作人員具體操作規(guī)范　　各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級(jí)操作?！　?施工現(xiàn)場(chǎng)的材料必須妥善保管，不得亂堆亂放，隨地亂丟，必須節(jié)約用料，發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象，則扣罰現(xiàn)場(chǎng)管理人員當(dāng)期月獎(jiǎng)金的20%，反之，若管理得當(dāng)為公司節(jié)省了材料則可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。　　工組與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時(shí)向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期?！　「魇┕そM組長須向公司申報(bào)本組人員名單，人員必須固定每組組員至少在5 人以上?！　」さ厝藛T上班時(shí)間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款2050 元。　　工地人員在不影響工程進(jìn)度時(shí)，每周輪流申請(qǐng)公假1天；若工期較緊時(shí)，則一律不得請(qǐng)假。　　工地人員若因故請(qǐng)假，需提前兩日呈一份書面報(bào)告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理?！　」さ厝藛T在上班期間未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅離職守?！　?若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時(shí)，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的 5%作為處罰?！　〗M織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力量的協(xié)調(diào)配合工作?！　∝?fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦的各項(xiàng)工作。　　負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作?！　∝?fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作?！　∫?、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)　　參與工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。　　第四章 施工工區(qū)管理制度　　為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽(yù)，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。假滿返崗上班須向相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)消假?！　≌?qǐng)假程序及辦法：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請(qǐng)，獲準(zhǔn)方可?！　÷毠ひ虿』蛐杼幚硭绞驴缮暾?qǐng)病假或事假。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計(jì)曠工三天及以上者，降低一個(gè)工資等級(jí)?！　T工必須按時(shí)上下班，遲于規(guī)定上班時(shí)間或早于規(guī)定下班時(shí)間10 分鐘內(nèi)視為遲到或早退；超過一小時(shí)無故未到工作崗位，或累積遲到、早退三次以上以及擅離職守者均視為曠工。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)狀況由總經(jīng)理確定。　　員工加班后，部門負(fù)責(zé)人安排了補(bǔ)休或自己申請(qǐng)了補(bǔ)休則不能算作加班?！　∫蚬竟ぷ餍枰瑔T工在規(guī)定工作時(shí)間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補(bǔ)休的應(yīng)視為加班工作。因臨時(shí)工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應(yīng)根據(jù)工作需要延長下班時(shí)間?！　∪藛T上班作席時(shí)間：3月份10月份：上午8:00 鐘12:00 鐘；下午1:00 鐘5 :30 鐘?！　〉谌?jié) 出勤及工休制度　　根據(jù)本公司實(shí)際、實(shí)行全周工作制，即：每周星期一至星期日為工作日，每星期一至星期五選休一天，應(yīng)工作需要?！　∶咳?，各?a href=// target=_blank咳嗽畢擄嗲埃?匭肴險(xiǎn)孀齪帽靜棵諾那褰轡郎??占旌冒旃?柿希?乇盞縉韉繚匆約骯睪妹糯爸?蠓僥芾肴ァ?/p　　全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事?！　∥唇?jīng)上級(jí)允許，不得隨意搬移辦公設(shè)備，改動(dòng)辦公設(shè)施，不得使用為客戶準(zhǔn)備的紙杯子，不得公司物品私用，不得用公司電話打私人電話?！　圩o(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場(chǎng)所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼。　　第二節(jié) 工作人員工作守則　　工作人員上班時(shí)須佩帶胸卡，衣冠整潔如時(shí)，打扮大方得體，精神飽滿。　　遵守職業(yè)道德，誠實(shí)守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和?！　〉谌?辦公室常規(guī)管理制度　　第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范　　熱愛祖國，熱愛裝飾行業(yè)，忠實(shí)本公司，遵紀(jì)守法，恪盡職守、愛崗敬業(yè)，永不懈怠。　　努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平?！　〕鲕嚽氨仨氄J(rèn)真檢查車況是否完好，性能是否正常，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁出車，并及時(shí)向行政部匯報(bào)，呈交書面修車申請(qǐng)，闡明修車原因，待車輛修理好后方能出車。　　必須認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù)好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生。須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)安排，愛崗敬業(yè)，怡盡職守，切實(shí)作好公司的運(yùn)輸接送任務(wù)?！　?給予工作人員、工人開支以及材料商的撥款事宜須經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可。不得坐支現(xiàn)金，挪用公款?！　? 認(rèn)真審核報(bào)銷憑證，應(yīng)對(duì)報(bào)銷單的真實(shí)性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)?！　∨W(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自已的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平?！　∽龊酶黜?xiàng)經(jīng)費(fèi)開支的計(jì)劃性、合理性、可行性、實(shí)效性分析。　　遵守財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格把好財(cái)經(jīng)關(guān)?！　∝?fù)責(zé)做好本公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算以及財(cái)務(wù)的預(yù)、決算工作。遵守國家會(huì)計(jì)制度，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)?！　【?、財(cái)務(wù)管理　　在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)工作。　　作好本部的周工作計(jì)劃