【正文】 、附加工資津貼、獎金等四部分構(gòu)成?！　“妇硌b訂：裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物，案卷應(yīng)用三孔一線封底打活結(jié)的方法裝訂?！　∮谰谩㈤L期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)文件目錄?！　”竟韭毠趧?、工資、福利方面的文件材料?！　”竟緦ν獾恼桨l(fā)文與有關(guān)單位來往的文書?！　〉诙?jié)、 文書檔案管理制度　　一、建檔依據(jù)　　根據(jù)郵電部《郵電文書立卷歸檔辦法》，結(jié)合本公司實際制定本制度?！　?有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同：　　Ⅰ 員工因健康狀況差無法承擔(dān)工作；　?、?聘用合同期滿無需續(xù)聘；　?、?嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者；　?、?嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度，經(jīng)教育仍不改正的；　　Ⅴ 有違法行為的。期限滿如本人愿意，公司需要可續(xù)簽?！　〉诹?人事、檔案管理制度　　第一節(jié) 人事管理制度　　一、人員的招聘與裁員、辭退　　人員招聘　　1行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提出人員招聘計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可采取特招、定招或面向社會公開招聘等幾種方式招聘新員工。　　第四條、公司財務(wù)人員支付包括公私借用每一筆款項，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字?！　〉诙l、支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會計核對、總經(jīng)理審批。　　第八條、公司報賬程序：　　第三節(jié) 會計檔案管理　　一、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件和其他有保存價值的資料，均應(yīng)歸檔。　　第五條、 發(fā)票及報銷單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由會計審核，經(jīng)手人簽字，金額數(shù)量無誤，填制記帳憑證?！　∏翱罱Y(jié)算起點定為 100 元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。財務(wù)工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。三、財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實物、款項相符。機具設(shè)備管理卡片一式兩份，庫房管理員及財務(wù)各執(zhí)一份?！　“礄C具設(shè)備的使用地點，將各類機具設(shè)備分別交由公司庫房管理員管理，重要機具還要　　具體落實到人，做到物物有人管，層層負(fù)責(zé)任?！　×C具設(shè)備的日常管理制度　　機具設(shè)備日常管理的目的是保護機具設(shè)備的安全完整和提高機具設(shè)備的使用效率。做好日清報表，每月25 日進(jìn)行庫存盤點?！　?嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，工地各組人員需要材料時，組長應(yīng)親自到庫房領(lǐng)取。　　五、材料管理制度　　 工地庫管員主要負(fù)責(zé)材料出庫、入庫及驗收。大宗材料如鋼材、型材等不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。　　四、工地庫管員崗位職責(zé)　　主要負(fù)責(zé)公司庫房物資材料的保管、驗收及入庫、發(fā)放、機具設(shè)備保養(yǎng)等?！　∪?電工組　　必須照章作業(yè)，按照電路要求及消防要求進(jìn)行安全施工?！　《?漆工組　　漆工上漆之前必須保證墻體平整，陰陽角橫平豎直，嚴(yán)禁上漆后再批灰?！　∪?、現(xiàn)場工作人員具體操作規(guī)范　　各技術(shù)工組在施工期間，必須嚴(yán)格按照工作操作規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁越級操作?！　」そM與工組之間應(yīng)相互協(xié)調(diào)，相互配合，在木工施工質(zhì)量影響到漆工施工的情況下，漆工應(yīng)該即時向木工組長反應(yīng)，層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人力求及早解決，不得因此延誤工期?！　」さ厝藛T上班時間內(nèi)，一律不得在施工現(xiàn)場賭博、酗酒、吸煙、打架及其它擾亂秩序等情況，違者罰款2050 元?！　」さ厝藛T若因故請假，需提前兩日呈一份書面報告，交于工程部經(jīng)理，經(jīng)工程部審核認(rèn)可后，交于行政部備案，否則一律按曠工處理。　　1若因工程質(zhì)量和工期延誤，導(dǎo)致工程尾款無法收回時，由該工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失的 5%作為處罰?！　∝?fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作，完成公司交辦的各項工作。　　負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗工作?！　〉谒恼?施工工區(qū)管理制度　　為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理，確保公司的各項工程能按質(zhì)按量按期完成，樹立公司的良好形象與信譽，從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。　　請假程序及辦法：員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請，獲準(zhǔn)方可。曠工一天扣發(fā)三天工資，每月累計曠工三天及以上者，降低一個工資等級。津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟狀況由總經(jīng)理確定?！　∫蚬竟ぷ餍枰?，員工在規(guī)定工作時間以外或在國家法定假節(jié)日為公司工作而又未能補休的應(yīng)視為加班工作?！　∪藛T上班作席時間：3月份10月份：上午8:00 鐘12:00 鐘；下午1:00 鐘5 :30 鐘?！　∶咳?，各?a href=// target=_blank咳嗽畢擄嗲埃?匭肴險孀齪帽靜棵諾那褰轡郎??占旌冒旃?柿希?乇盞縉韉繚匆約骯睪妹糯爸?蠓僥芾肴ァ?/p　　全體員工均不得做損害公司形象和公司利益的事，不得做有損他人利益的事?！　圩o辦公設(shè)施設(shè)備，保持工作環(huán)境及辦公設(shè)備的清潔衛(wèi)生，不得隨意亂扔垃圾、亂吐痰，不得在辦公場所的墻壁或門窗上亂刻劃、亂張貼?！　∽袷芈殬I(yè)道德，誠實守信，熱情待客，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明禮貌，垂范平和?！　∨W(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平?！　”仨氄J(rèn)真保養(yǎng)和維護好本人所駕駛的車輛，經(jīng)常保持車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生?！　?給予工作人員、工人開支以及材料商的撥款事宜須經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可?！　? 認(rèn)真審核報銷憑證，應(yīng)對報銷單的真實性、合法性、合理性向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。　　做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析?！　∝?fù)責(zé)做好本公司的財務(wù)收支、財務(wù)核算以及財務(wù)的預(yù)、決算工作?！　【?、財務(wù)管理　　在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)工作?！　∨c客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖?！　蹗従礃I(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。　　努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平?！　」ぷ黜毦媲缶?，要求會圖準(zhǔn)確、規(guī)范，耐心解答客戶的疑問，詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思，力求客戶明白設(shè)計意圖，避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果?！　⊥瓿煽偨?jīng)理交賦的其他工作。應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系及時了解掌握客戶的設(shè)計要求和意圖，力求準(zhǔn)確無誤地設(shè)計出使客戶滿意的施工設(shè)計圖。　　六、設(shè)計總監(jiān)　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持設(shè)計部工作，主管公司各項工程的施工設(shè)計及廣告設(shè)計工作?！　∽骱帽静康闹芄ぷ饔媱澟c小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率?！　」こ掏旯ず箜毤皶r通知客戶現(xiàn)場驗收，如有不符合客戶施要求的地方，應(yīng)及時通知工程部安排工人整改。大宗材料如鋼材、型材等不能直接入庫的，庫管員必須到現(xiàn)場驗收或由現(xiàn)場主管代為驗收，并填寫材料入庫單，及時登帳。　　努力完成部門經(jīng)理交賦的其他工作?！　」ぷ饕苑挠谑┕ば枰獮闇?zhǔn)則，想施工之所想，急施工之所急，吃苦耐勞，辦事認(rèn)真，購送材料及時。　　與客戶一定要做好進(jìn)一步的交涉，施工標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到客戶的要求，避免與客戶發(fā)生口角?！　∝瀼貓?zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度?！　∽骱檬┕さ闹芄ぷ饔媱澟c小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率?！　∪尕?fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。　　3聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時處理或向上級匯報處理?！　「鶕?jù)公司工作情況編寫各方面意見，按周提交行政辦公會研究解決，并協(xié)助部門經(jīng)理組織好每周的員工工作例會及作好每周工作的小結(jié)和下周工作安排?！　∨W(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平?！　「鶕?jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。　　三、 設(shè)計部　　直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計與廣告設(shè)計部門，主要負(fù)責(zé)公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計和現(xiàn)場驗證工作，并配合公司各個部門做好協(xié)調(diào)工作?！　∫?、 總經(jīng)理　　總經(jīng)理一名?！　∈?、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會?！　∈?、負(fù)責(zé)對設(shè)計師工藝方面的培訓(xùn)工作?！　∑?、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。　　三、努力加強團隊建設(shè)，積極配合其它各部門開展工作?！　《?、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策?！　×⒐こ滩拷?jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。　　十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的績效考評工作?！　∈?、按時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，及時完成上級交辦的任務(wù)?！　〉诙?jié) 崗職設(shè)定　　根據(jù)公司目前實際暫設(shè) 20個崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整?！　《?、 工程部　　直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管理。　　根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實際制定各項規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。　　努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作戰(zhàn)，緊密配合，確保各項工程的按質(zhì)按量按期完成?！　⊥瓿煽偨?jīng)理交賦的其他工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品?！　∝瀼貓?zhí)行公司的各項決議，并帶頭遵守各項規(guī)章制度?！　∨W(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平?！　∪?、工程工長　　在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主