公司理財(cái)案例：南方家具公司籌資決策分析(doc10)-理財(cái)-文庫吧資料
2024-08-23 15:03本頁面
【正文】 場(chǎng)調(diào)查，了解消費(fèi)者的口味與偏好，不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，每年在家具市場(chǎng)上推出二至三種新型家具，并且關(guān)閉了相同數(shù)量的過時(shí)或不受歡迎的生產(chǎn)線，使公司避免了生產(chǎn)線的過度擴(kuò)張與生產(chǎn)線的低效率 公司的銷售人員近 50 人，銷售網(wǎng)點(diǎn)遍及全國(guó)各地，擁有客戶 5000多家。 大量管理資 料下載 2 從生產(chǎn)能力看，目前公司擁有四套獨(dú)立的生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)在東圖的分公司占地 面積為 9． 7 萬平方米，主要生產(chǎn)臥室及餐廳家具；而設(shè)在西林的分公司占地面積為 3 萬平方米，主要生產(chǎn)其他系列的各種家具。 1991 年，該公司的生產(chǎn)線僅包括八種臥室家具類型、五種餐廳家具類型以及其他各種系列的家具類型，如有活動(dòng)頂板的書桌及酒柜等。有關(guān)的資料見表 1 和表 2。 一、公司背景及其規(guī)劃 南方家具公司是由幾個(gè)具有豐富專業(yè)知識(shí)的投資者于 1980 年創(chuàng)立的，經(jīng)過十 年的發(fā)展，到 1990 年，銷售收入從剛成立時(shí)的 1000 萬元增至 1620 萬元。在證券市一場(chǎng)上，南方公司普通股每股高達(dá) 33 元，扣除發(fā)行費(fèi)用，每股凈價(jià)為 31 元。在此之前，鐘晨先生已經(jīng)和投資銀行設(shè)想了幾個(gè)方案，并將在 1991 年 9 月 2 日的董事會(huì)上正式提交討論。 大量管理資 料下載 1 公司理財(cái)案例：南方家具公司籌資決策分析 1991 年 8 月，南方家具公司總經(jīng)理鐘晨先生正在研究公司資金籌措方式問題。為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，公司需要到 1993 年 10 月末籌措1150 萬元，其中 350 萬元可以通過公司內(nèi)部留存收益及提高 流動(dòng)資金利用效果得以解決，其余部分 800 萬元需要從外部籌措。 公司管理部門最初傾向于以發(fā)行股票的方式籌資 800 萬元。但是，投資銀行卻建議通過借款的方式（年利率 7％
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